400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 10
Đề thi

400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 10

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp103 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?

Vai trò cá nhân

Thông tin công khai

Phản hồi hạn chế

Sáng tạo

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Kaizen?

Phản hồi toàn diện

Hướng về chức năng chéo

Tìm kiếm công nghệ mới

Hướng về con người

Xem đáp án

Chọn đáp án C

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?

Thời gian gián đoạn và không tăng dần

Hiệu quả ngắn hạn, tác động đột ngột

Những bước đi nhỏ

Thay đổi và đột ngột

Xem đáp án

Chọn đáp án C

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm khác biệt của Kaizen so với Cách tân?

Phá bỏ, xây dựng lại

Chủ nghĩa cá nhân, ý kiến và nỗ lực cá nhân

Cần đầu tư lớn nhưng ít nỗ lực để duy trì

Hướng nỗ lực vào con người

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm nào không thuộc Kaizen?

Hướng về con người

Khả năng thích nghi

Tìm kiếm công nghệ mới

Lao động tập thể

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm nào không thuộc Cách tân?

Phản hồi hạn chế

Hướng về chuyên môn

Thông tin công khai, chia sẻ

Chú trọng những bước nhảy vọt

Xem đáp án

Chọn đáp án C

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm thuộc Cách tân?

Phản hồi toàn diện

Lao động tập thể

Hướng về chuyên môn

Xây dựng trên công nghệ hiện có

Xem đáp án

Chọn đáp án C

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm khác của thuyết Z so với Kaizen?

Mang lại hiệu quả cao

Thực hiện không khí gia đình trong doanh nghiệp

Chú ý quản lý nhân viên trên cơ sở truyền thống văn hóa Nhật

Cùng của Nhật Bản, kiểu quản lý của Nhật Bản

Xem đáp án

Chọn đáp án B

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm giống nhau giữa Kaizen và thuyết Z?

Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên

Cải tiến từng bước nhỏ

Mong muốn có hiệu quả cao

Không chú trọng cải tiến để hoàn thiện một cách liên tục

Xem đáp án

Chọn đáp án A

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm khác biệt giữa thuyết Z và Kaizen?

Mong muốn có năng suất cao hơn

Dựa vào tập thể, đề cao quyết định tập thể, nỗ lực tập thể

Đều là kiểu quản lý của Nhật Bản

Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên

Xem đáp án

Chọn đáp án A

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm đặc trưng nhất của kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?

Quyền lực cho nhà sản xuất

Trung tâm đổi mới

Hành động chiến lược nghiên cứu phát triển

Là trung tâm theo dõi hiệu quả

Xem đáp án

Chọn đáp án B

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không thuộc những đặc trưng trong kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?

Nhân tài không đồng nhất về chất

Chế độ thâm niên

Phân quyền

Người lãnh đạo công cuộc cải cách

Xem đáp án

Chọn đáp án B

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm không thuộc mô hình kinh doanh kiểu Nhật Bản trước những năm 90?

Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng

Tích lũy nội bộ

Quyền lực cho nhà sản xuất

Tính cơ động sử dụng nguồn tài nguyên từ bên ngoài

Xem đáp án

Chọn đáp án D

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm nào sau đây không đặc trưng cho cách quản lý của Nhật sau những năm 90?

Quyền lực cho bộ phận R và D

Công ty chính quy mô nhỏ

Đa dạng hóa các mối liên hệ

Chế độ thâm niên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không đặc trưng trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Chủ nghĩa bình đẳng

Nghiên cứu cơ bản

Quyết định kiểu từ dưới lên

Tích lũy nội bộ

Xem đáp án

Chọn đáp án B

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm nào sau đây không đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Chế độ thâm niên

Nhân tài mang tính chất đồng nhất

Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo"

Người lãnh đạo theo mẫu người truyền giáo

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không thuộc những đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Quyền lực cho bộ phận R và D

Nghiên cứu phát triển

Mạng lưới phân công lao động có tính đàn hồi

Đa dạng hóa các mối liên hệ

Xem đáp án

Chọn đáp án C

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Nhân tài mang tính đồng nhất

Tập quyền

Chủ nghĩa năng lực

Quyền lực cho nhà sản xuất

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm không thuộc cách quản lý của Nhật trước những năm 90?

Cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân

Trung tâm điều hành

Chủ nghĩa tập thể

Chế độ tuyển dụng suốt đời

Xem đáp án

Chọn đáp án A

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm nào sau đây không thuộc cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Quyền lực cho nhà sản xuất

Đa dạng hóa các mối liên hệ

Nhân tài không đồng đều về chất

Trung tâm đổi mới

Xem đáp án

Chọn đáp án A

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Phân quyền

Quyết định kiểu từ dưới lên

Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng

Công ty chính lớn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo Max Weber (1864-1920) người được các nhà khoa học quản lý phương Tây gọi là "người cha của lý luận về tổ chức" cơ sở tồn tại của bất kỳ một tổ chức xã hội nào là?

Việc thực hiện quyền lực

Các biện pháp tổ chức

Sự nhất trí về đạo đức

Quan hệ khế ước

Xem đáp án

Chọn đáp án A

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo Max Weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng?

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do truyền thống

Bất cứ loại quyền lực nào ở đây

Xem đáp án

Chọn đáp án B

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hãy chọn đáp án đúng: Theo loại hình quyền lực nào dưới đây, người quản lý được lựa chọn không phải là theo năng lực cá nhân?

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Quyền lực do nhà quản lý tạo ra

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực pháp lý

Xem đáp án

Chọn đáp án C

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: trong số các quyền lực làm cơ sở cho quản lý, quyền lực nào không dựa vào pháp luật, mà dựa vào uy tín của một cá nhân?

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực do cá nhân tạo ra

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Xem đáp án

Chọn đáp án D

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng "pháp trị" của Hàn Phi Tử?

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do cá nhân tạo ra

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong số các loại hình quyền lực dưới đây, quyền lực nào đã trở thành nền tảng cho thể chế quản lý của các quốc gia hiện đại?

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực pháp lý

Xem đáp án

Chọn đáp án C

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào tiêu biểu cho thể chế quản lý của xã hội phong kiến?

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do cá nhân tạo ra

Quyền lực do truyền thống

Quyền lực dựa vào sự sùng bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Xem đáp án

Chọn đáp án C

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính lý tưởng do Max Weber đề xướng thể hiện rõ nhất tính khoa học của quản lý?

Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm

Trách nhiệm, quyền hạn của mọi chức vụ đều phải được quy định bằng quy chế, pháp luật

Chế độ cấp bậc rõ ràng

Phân công lao động theo chức năng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính thể hiện rõ nhất tính nghề nghiệp của quản lý?

Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm

Phân công theo chức năng

Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định

Chế độ cấp bậc rõ ràng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả
2048.vn

Ý tưởng của bạn, bài học của bạn

Tự thiết kế đề thi, bài giảng hoặc flashcard theo cách riêng.

Tạo mới

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả