400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 6

Nhu cầu tự mình thực hiện

Nhu cầu phát huy đầy đủ năng lực tiềm năng của mỗi cá nhân

Nhu cầu bậc cao

Nhu cầu phát huy tính tự chủ năng động sáng tạo

Nhóm thanh niên công nhân chất lượng sản phẩm chất lượng quản lý

Hội đồng quản trị

Câu lạc bộ năng suất cao

Nhóm sáng kiến

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Tính công dụng

Dự đoán hiệu quả

Hy vọng

Tính công cụ, dự báo hiệu quả

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Giá trị về hiệu quả mục tiêu

Tạo động cơ mạnh mẽ thông qua việc xác định được mục tiêu hấp dẫn người lao động

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

Phải làm sao cho mục tiêu của tổ chức hài hòa với mục tiêu của cá nhân Tạo điều kiện cho họ làm việc an toàn, thuận lợi

Trả lương phù hợp kết quả lao động

Các nhân tố khác để khích lệ nhân viên

Đa dạng hóa nghề nghiệp

Cải thiện điều kiện làm việc

Chính sách và phương thức quản lý của công ty

Tiền lương

Điều kiện làm việc

Sự giám sát của cấp trên

Mối quan hệ giữa người với người

Mối quan hệ giữa người và người

Điều kiện làm việc

Sự giám sát của cấp trên

Chính sách và phương thức quản lý của công ty

Tiền lương

Được đánh giá, suy tôn, bồi dưỡng

Được tập thể thừa nhận (nhu cầu xã hội)

Nhu cầu sinh lý

Được nghỉ mát và khám chữa bệnh không mất tiền

Trình độ kinh tế - xã hội còn ở mức thấp

Năng lực của người quản lý còn thấp kém

Khoa học kỹ thuật chưa phát triển

Những nhu cầu bậc thấp của con người chưa được thỏa mãn

Người quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn thu hút được công nhân viên thực hiện mục tiêu chung

Các biện pháp quản lý phải nhằm đem lại "thu hoạch nội tại" cho người lao động

Phải làm sao để tập thể công nhân viên tự đặt và điều khiển thực hiện mục tiêu, tự đánh giá kết quả và tham gia quản lý

Phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau

Kém lanh lợi, dễ bị kẻ khác đánh lừa

Chỉ cố gắng làm việc khi có những tác động từ bên ngoài

Thiếu chí tiến thủ, không dám gánh vác trách nhiệm

Lười nhác, chỉ muốn làm việc ít

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Sử dụng "biện pháp tự chủ"

Đáp ứng nhu cầu tự hoàn thiện của người lao động

Thỏa mãn nhu cầu vị kỷ của con người

Động viên sự tự giác của con người

Tập trung

Chuyên quyền

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Sử dụng quyền lực tuyệt đối với cấp dưới

Giao việc cho người đáng tin cậy

Sử dụng biện pháp tự chủ

Tạo điều kiện để con người tự hoàn thiện

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Tập trung

Chuyên quyền

Tôn trọng con người

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành

Hợp lý hóa lao động

Trả lương theo sản phẩm

Nghiên cứu về năng suất lao động

H.Emerson

H.Ford

F.Gilbreth

Tất cả những người ở đây

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford

Thuyết quản lý của H.Fayol

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Tất cả các thuyết ở đây

Thuyết quản lý của H.Fayol

Phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền của H.Ford

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford

Quản lý chất lượng

Quản lý giá thành

Quản lý thao tác

Quản lý tốc độ