400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 9

Thể chế quản lý phải đảm bảo cho cấp trên nắm được tình hình của cấp dưới một cách đầy đủ

Nhà quản lý doanh nghiệp phải có đủ quyền xử lý những vấn đề của cơ sở mình

Nhà quản lý phải thường xuyên quan tâm đến phúc lợi của công nhân

Nhà quản lý còn phải làm cho công nhân cảm thấy công việc của họ không khô khan, đơn điệu

Điều hành công việc một cách nhanh nhất, tốt nhất

Mua bán, trao đổi sòng phẳng

Đặt chữ tín lên hàng đầu

Dịch vụ thường xuyên tốt nhất

Chế độ thâm niên

Chế độ tuyển dụng suốt đời

Công đoàn trong doanh nghiệp

Chủ nghĩa tăng lực

Cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân

Nhân tài không đồng nhất về chất

Người lãnh đạo theo mẫu người truyền giáo

Người lãnh đạo công cuộc cải cách

Tập quyền

Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo"

Công ty chính quy mô nhỏ

Quyền lực cho bộ phận R và D

Tinh thần phấn đấu vươn lên

Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước

Tinh thần hòa thuận, nhất trí

Tinh thần quang minh chính đại

Vì tín nhiệm của công ty

Vì lợi nhuận

Vì phục vụ khách hàng

Vì phục vụ xã hội

Shooting mark

Skill

Strategy

Staff

Strategy

Structure

System

Style

Trách nhiệm tập thể

Nghề nghiệp chuyên môn hóa

Đánh giá, đề bạt nhanh

Điều khiển một cách rõ ràng

Là một nền văn hóa nhất trí cộng đồng

Chú trọng và biết cách khai thác nguồn lực con người

Có cơ sở lý luận là một triết lý kinh doanh có giá trị định hướng cho hành động

Bình đẳng hợp tác giữa các thành viên trong doanh nghiệp để đạt được mục đích chung

Sức sống (Energy)

Sự hứng thú (Excitement)

Lòng nhiệt tình (Enthusiasm)

Điện năng (Electricity)

Nghề nghiệp (thuộc loại tri thức chuyên môn)

Ý thức nhân văn, đạo đức (các hiểu biết về con người, xã hội, các hiểu biết thuộc về ý thức hành tinh…)

Khả năng kinh doanh

Khả năng giao tiếp (thuộc lĩnh vực máy tính, ngôn ngữ quan hệ con người, quan hệ người với máy)

Là nguyên lý về sự phát triển công nghiệp của Nhật Bản

Là phương pháp không ngừng cải thiện, cải tiến

Là sự cải tiến nhỏ, cải thiện nhỏ, cải tiến không ngừng

Là chiếc chìa khóa của sự thành công về quản lý của Nhật Bản

Trong đời sống của chúng ta (lao động, gia đình, xã hội) cần có biến động lớn để thay đổi nó

Chỉ tiến hành cải tiến, cải thiện những điều đang diễn ra hàng ngày

Trong đời sống của chúng ta (lao động, xã hội, gia đình) đều cần được cải tiến liên tục, từng bước một, "góp gió thành bão"

Cải tiến từng bước, cải tiến liên tục "góp gió thành bão" là công việc thường xuyên, hàng ngày

Không ngày nào là không có một cải tiến nào ở một bộ phận nào đó trong công ty

Cải tiến thường xuyên là con đường phát triển công ty

Mỗi ngày trong tổ chức đều phải có một cải tiến dù là nhỏ

Không ngày nào trong tổ chức không có cải tiến

Với sự phản xạ tạo được ở mỗi người làm công luôn phấn đấu cải tiến phương pháp làm việc của họ

Thu hút mọi người từ dưới lên trên cùng vận động đồng thời để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp

Tổ chức lại quy trình sản xuất

Tổ chức lại một cách êm dịu mỗi guồng máy

Vai trò của cá nhân

Khả năng thích nghi

Lao động tập thể

Chú trọng đến chi tiết

Thông tin công khai, chia sẻ

Hướng về chức năng chuyên môn

Hướng về con người

Xây dựng trên công nghệ hữu hiệu

Chú trọng đến những bước nhảy vọt

Khả năng thích nghi

Vai trò cá nhân

Hướng về công nghệ

Phản hồi toàn diện

Hướng về chức năng chuyên môn

Tìm kiếm công nghệ mới

Thông tin khép kín