400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 12
Đề thi

400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 12

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp115 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo lý thuyết tổ chức của Barnard, điều kiện nào dưới đây nếu không được thỏa mãn thì mệnh lệnh sẽ được người tiếp thu nó tìm cách làm trái?

Người tiếp nhận mệnh lệnh phải có đủ khả năng về tinh thần và vật chất để thi hành mệnh lệnh đó

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh hiểu rõ mệnh lệnh đó

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không trái với lợi ích cá nhân họ

Phải làm cho người tiếp thu mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không mâu thuẫn với mục đích của tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án A

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng? Barnard cho rằng: cái thực sự cấu thành một tổ chức hợp tác là?

Hoạt động và ảnh hưởng của con người

Cá nhân tự điều khiển mình

Sự tác động của tổ chức đến cá nhân

Con người cấu thành hợp tác

Xem đáp án

Chọn đáp án A

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điểm thể hiện sự phát triển lý thuyết quản lý kinh doanh hiện đại của P. Drucker?

Quản lý là sự chủ động sáng tạo kinh doanh, là việc bám chắc khách hàng và thị trường

Quản lý con người và tài sản của doanh nghiệp

Quản lý doanh nghiệp và các quan hệ giữa doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác

Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân viên và công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án A

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chọn trả lời đúng: đặc điểm chủ yếu của yếu tố cứng của nghệ thuật quản lý kinh doanh?

Bộc lộ ra bên ngoài, dễ bị người khác học và làm theo

Mang tính quy luật thống nhất, bắt buộc cho các nghệ thuật quản lý khác nhau

Ít thay đổi theo sự biến đổi của môi trường kinh doanh

Ít phụ thuộc vào nhân tố xã hội của doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: điểm thể hiện nội dung bao trùm cho yếu tố cứng về tổ chức trong nghệ thuật quản lý của Nhật Bản là?

Tự chủ

Chủ động, linh hoạt

Cơ cấu tổ chức hợp lý

Hướng về người tiêu dùng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: điểm thể hiện bao trùm một yếu tố mềm thuộc nghệ thuật quản lý "7S" của Nhật Bản?

Tạo phong cách quản lý

Xử lý mâu thuẫn

Tạo người kế nghiệp

Đi sát cơ sở

Xem đáp án

Chọn đáp án A

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong 7 yếu tố Nghệ thuật quản lý, yếu tố nào dưới đây là quan trọng nhất, có ảnh hưởng lớn đến việc phát huy tác dụng của 6 yếu tố kia?

Cơ cấu tổ chức

Chiến lược

Đội ngũ cán bộ

Mục tiêu

Xem đáp án

Chọn đáp án D

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm
Chọn đáp án đúng: Điểm khác biệt cơ bản của Thuyết Z so với thuyết Y?

Phải chú ý đào tạo, bồi dưỡng công nhân viên qua công việc

Có cơ chế thuê dùng công nhân lâu dài để họ chia sẻ buồn, vui, gắn bó với doanh nghiệp

Nhà quản lý phải thường xuyên quan tâm đến phúc lợi của công nhân, tạo sự gần gũi giữa họ với các cấp quản lý

Nhà quản lý không thể chỉ quan tâm tới sản xuất, mà còn phải làm cho công nhân cảm thấy thoải mái, hứng thú trong công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án B

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng? Trong quan hệ cạnh tranh với các đối thủ ngang sức với mình, doanh nghiệp thường áp dụng phương pháp?

Chuyển sang thị trường khác

Thương lượng

Né tránh

Cạnh tranh

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong quan hệ với các đối tác, doanh nghiệp không thể áp dụng phương pháp?

Cạnh tranh

Kinh tế

Điều tra xã hội học

Công nghệ

Xem đáp án

Chọn đáp án D

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp cần đặc biệt coi trọng cơ chế thị trường hiện nay là?

Phục vụ tổ quốc

Phục vụ tốt nhất nhu cầu người tiêu dùng

Sản xuất ra hàng hóa có chất lượng tốt nhất

Đạt lợi nhuận tối đa

Xem đáp án

Chọn đáp án B

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hoạt động nào dưới đây trong quan hệ giữa doanh nghiệp nhà nước và nhà nước là không đúng?

Nhà nước đầu tư cho doanh nghiệp khi cần thiết

Nhà nước kiểm tra hoạt động của doanh nghiệp

Nhà nước quy định giá sản phẩm cụ thể cho doanh nghiệp

Nhà nước quản lý doanh nghiệp ở tầm vĩ mô

Xem đáp án

Chọn đáp án C

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp chủ yếu của quản lý kinh doanh là?

Phương pháp hành chính

Phương pháp kinh tế

Kết hợp cả 3 loại phương pháp

Phương pháp giáo dục

Xem đáp án

Chọn đáp án B

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng nhất của các phương pháp tác động lên đối thủ cạnh tranh mà các doanh nghiệp thường áp dụng?

Phương pháp thương lượng

Phương pháp cạnh tranh

Tất cả phương pháp nêu ở đây

Phương pháp né tránh

Xem đáp án

Chọn đáp án C

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng? Nội dung "chữ tín" gắn với tính pháp lý trong quan hệ kinh doanh?

Tôn trọng lẫn nhau (giữa các đối tác kinh doanh)

Tất cả những nội dung nêu ở đây

Thực hiện đúng hợp đồng đã ký kết

Xem đáp án

Chọn đáp án C

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời sai? Trong quan hệ với các đối thủ cạnh tranh mạnh hơn mình, doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp?

Thương lượng

Chia sẻ thị trường

Cạnh tranh

Né tránh

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng nhất? Doanh nghiệp chủ yếu dùng phương pháp dưới đây để quản lý vốn?

Kinh tế

Nghiệp vụ

Công nghệ

Hành chính

Xem đáp án

Chọn đáp án B

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nguyên tắc thể hiện rõ nhất mối quan hệ trong quản lý giữa doanh nghiệp với nhà nước?

Kết hợp hài hòa các lợi ích

Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh

Bí mật trong kinh doanh

Chuyên môn hóa công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án B

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng nhất về mục đích cơ bản của kinh doanh?

Nâng cao hiệu quả sản xuất xã hội

Bảo đảm công bằng xã hội

Thu lợi nhuận

Thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đối tượng quản lý chủ yếu nhất trong doanh nghiệp?

Tập thể lao động

Kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội

Vật tư, năng lượng

Tiền vốn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng nhất: đặc điểm của kinh doanh cần được chú ý trong cơ chế mới ở nước ta?

Không bị giới hạn bởi địa giới hành chính

Do một chủ thể thực hiện

Gắn với thị trường và diễn ra trên thị trường

Liên kết các thành phần kinh tế

Xem đáp án

Chọn đáp án C

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Sự thể hiện quan trọng nhất trong quan hệ với bạn hàng?

Giữ chữ tín

Thanh toán sòng phẳng

Tôn trọng lẫn nhau

Chia sẻ khó khăn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để hạn chế rủi ro, trong kinh doanh doanh nghiệp thường áp dụng phương pháp quan hệ chủ yếu nào sau đây với khách hàng?

Ép, trục lợi

Cạnh tranh

Hợp tác

Quan hệ đa phương

Xem đáp án

Chọn đáp án D

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để hạ uy tín của công ty TNHH Tân Hoàng Minh về dịch vụ vận tải taxi một số đối thủ đã dò song cướp khách, đặt chỗ giả, phá song điều khiển lái xe. Phương pháp tác động nào đã được áp dụng?

Cạnh tranh phi pháp

Chia sẻ thị trường

Thương lượng

Né tránh

Xem đáp án

Chọn đáp án A

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời sai? Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thường áp dụng các phương pháp quản lý nào dưới đây đối với khách hàng?

Kinh tế

Điều tra xã hội học

Công nghệ

Hành chính

Xem đáp án

Chọn đáp án C

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu trả lời đúng nhất? Văn hóa kinh doanh là?

Những chuẩn mực khuôn mẫu có tính truyền thống mà mọi thành viên của doanh nghiệp đều phải noi theo

Phương thức hoạt động kinh doanh truyền thống, ổn định và đặc thù của mỗi doanh nghiệp

Các nhân tố văn hóa được chủ thể tạo ra trong quá trình kinh doanh nhằm tăng nhiều lợi nhuận

Việc sử dụng các nhân tố văn hóa vào hoạt động kinh doanh của chủ thể

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chọn câu trả lời đúng nhất? Phương pháp kinh doanh là?

Cách thức tổ chức quá trình công nghệ để sản xuất sản phẩm đạt năng suất cao

Cách thức tác động có chủ đích của chủ thể quản lý đến đối tượng và khách thể quản lý đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Cách thức thỏa thuận, thương lượng với các đối thủ cạnh tranh để chia sẻ thị trường một cách ôn hòa

Cách thức tác động vào tâm lý khách hàng để dẫn dụ khách mua hàng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chọn phương án đúng nhất? Khi nhà doanh nghiệp thực hiện nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích?

Hy sinh lợi ích của mình vì lợi ích xã hội

Kết hợp hài hòa 3 lợi ích: lợi ích nhà nước, lợi ích tập thể, lợi ích cá nhân

Xử lý thỏa đáng hài hòa các lợi ích liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong khuôn khổ pháp luật

Phân phối thu nhập một cách công bằng giữa người quản lý và người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án C

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để mục tiêu của doanh nghiệp được hoàn thành một cách có hiệu quả và tiết kiệm chi phí kiểm tra, các nhà quản lý cần thực hiện các biện pháp chủ yếu?

Kiểm tra những lĩnh vực hoạt động thiết yếu và những khâu thiết yếu

Không cần phải kiểm tra mà để đối tượng tự kiểm tra

Chỉ nên kiểm tra những hoạt động và những yếu tố có thể đo lường được

Kiểm tra tất cả các lĩnh vực hoạt động, tất cả các bộ phận và các yếu tố trong doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nội dung chủ yếu của chuyên môn hóa sản xuất do H.Ford vận dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp?

Tổ chức sản xuất theo dây chuyền

Sự thành thạo tay nghề của công nhân

Hợp lý hóa sản xuất

Sự hợp tác, hòa hợp những mối quan hệ cơ bản giữa con người với máy móc, kỹ thuật, giữa người với người trong quá trình sản xuất và quản lý

Xem đáp án

Chọn đáp án A

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả
2048.vn

Ý tưởng của bạn, bài học của bạn

Tự thiết kế đề thi, bài giảng hoặc flashcard theo cách riêng.

Tạo mới

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả