400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 7
30 câu hỏi
Quản lý kỹ năng
Quản lý tốc độ
Quản lý sửa chữa
Quản lý kỷ luật
Chọn đáp án B
Coi công nhân là "con người xã hội"
Trong xí nghiệp còn có tổ chức phi chính thức
Phản bác quan điểm truyền thống "con người kinh tế"
Năng lực lãnh đạo kiểu mới thể hiện ở việc nâng cao mức độ hài lòng, khích lệ tinh thần công nhân viên để tăng năng suất lao động
Chọn đáp án A
Áp dụng phương thức lãnh đạo có sự tham gia của công nhân viên
Cần tìm nhiều biện pháp để hoàn thiện thiết kế tổ chức
Xây dựng những mục tiêu mang tính thách thức nhằm mở rộng phạm vi công việc, tạo khả năng tự chỉ huy và tăng trách nhiệm của công nhân viên
Lấy công nhân viên làm trung tâm, giảm bớt các cảm giác phụ thuộc
Chọn đáp án D
Phát triển toàn diện mỗi con người
Mỗi thành viên đảm nhiệm được trách nhiệm lớn hơn
Các thành viên của tổ chức phải có sự thay đổi
Nâng cao năng lực thực hiện mục tiêu mang tính thách thức
Chọn đáp án A
Phát huy tính chủ động sáng tạo của người lao động
Phát huy đầy đủ năng lực tiềm tàng của người lao động
Yếu tố cá nhân hay yếu tố con người
Việc thỏa mãn nhu cầu bậc cao nhằm khích lệ công nhân viên
Chọn đáp án C
Có thể giúp công nhân trút bỏ gánh nặng tâm lý, tự điều chỉnh thái độ, tự nói lên những vấn đề của mình và tự mình rút ra kết luận
Tăng cường ý nguyện hợp tác và khả năng hợp tác tốt hơn giữa công nhân với nhau và giữa họ với người quản lý
Giúp họ chung sống dễ dàng hơn, thân thiện hơn trong tập thể và với người quản lý
Là biện pháp quan trọng để thu thập thông tin, có giá trị khách quan to lớn với người quản lý
Chọn đáp án B
Hệ thống hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh
Ứng dụng khoa học - kỹ thuật và việc sản xuất ra tư liệu sản xuất
Tổ chức sự hiệp tác trong quá trình sản xuất kinh doanh
Chọn đáp án C
Tính trội của các bộ phận trên
Môi trường sống, làm việc của con người
Đặc điểm kinh tế chính trị xã hội mỗi quốc gia
Mối liên hệ qua lại một cách độc đáo của các bộ phận cấu thành
Chọn đáp án D
Các nhu cầu của con người diễn biến từ thấp đến cao, bắt đầu từ những nhu cầu thấp nhất, tiến dần đến những nhu cầu cao nhất như một hình kim tự tháp
Những nhu cầu của con người không nhất định tuân theo sự phân cấp từ thấp đến cao. Tùy từng cá nhân và từng hoàn cảnh mà mỗi loại nhu cầu có cường độ khác nhau
Nếu nhu cầu về sinh lý chưa được đáp ứng tới mức cần thiết để duy trì cuộc sống thì những nhu cầu khác không có tác dụng thúc đẩy con người
Chỉ khi những nhu cầu thấp được thỏa mãn thì những nhu cầu cao hơn mới có tác dụng thúc đẩy. Khi một loại nhu cầu được thỏa mãn thì nó không còn là động cơ thúc đẩy nữa
Chọn đáp án B
Học thông minh hơn mỗi ngày
Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí
Hy vọng
Giá trị về hiệu quả mục tiêu
Tính công cụ
Dự báo kết quả
Chọn đáp án B
Thành tích
Sự tiến bộ
Trách nhiệm
Bản thân công việc
Sự khen ngợi
Chọn đáp án E
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu việc làm an toàn, ổn định
Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu tự khẳng định, sáng tạo
Chọn đáp án D
Tích lũy được những kinh nghiệm và trưởng thành trong công việc
Cảm thấy hài lòng về sự phát triển của bản thân
Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi mà người lao động nhận được
Những tri thức, những kỹ năng mới tiếp thu được trong lao động
Chọn đáp án C
Con người đòi hỏi được thỏa mãn những nhu cầu cao hơn
Kinh tế - xã hội đạt tới trình độ cao hơn
Khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ
Trình độ mọi mặt của người lao động được nâng lên
Chọn đáp án A
Tạo điều kiện bảo đảm thỏa mãn những nhu cầu cấp cao của con người
Tạo thế chủ động, tự giác cho mọi thành viên của tổ chức
Phát huy toàn bộ tiềm năng tinh thần và năng lực sáng tạo của người lao động
Bảo đảm hài hòa lợi ích cá nhân với lợi ích tổng thể
Chọn đáp án C
Làm cho mục tiêu chung thống nhất với mục tiêu cá nhân, giúp cá nhân tìm thấy niềm vui sự thỏa mãn trong việc thực hiện mục tiêu chung
Luân phiên công việc trên cơ sở bảo đảm chuyên môn sâu một nghề nghiệp chính cho công nhân viên
Đề cao kỷ luật trong tổ chức. tăng cường kiểm tra, giám sát trong công việc
Sử dụng mạnh các đòn bẩy kinh tế, kết hợp giáo dục chính trị, tư tưởng
Chọn đáp án A
Tự điều khiển
Được tự chủ
Được tự mình phát triển
Được tôn trọng
Chọn đáp án A
Để họ tự giải quyết công việc
Đề cao tinh thần tự chịu trách nhiệm
Thu hút công nhân viên tham gia quản lý
Để họ tự đánh giá kết quả công việc
Chọn đáp án B
Huy động công nhân viên tham gia quản lý
Phát huy tính chủ động sáng tạo của họ
Đề cao tính kỷ luật của mỗi người trong tổ chức
Mở rộng quyền tự chủ cho công nhân viên trong công việc
Chọn đáp án A
Đoạn tuyệt được với cơ sở triết lý của Thuyết X
Thiết kế được cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ
Tạo được môi trường kinh doanh thích hợp
Xây dựng được ý thức tự chủ của công nhân viên
Chọn đáp án A
Môi trường sống của doanh nghiệp
Đối tượng quản lý
Xã hội, nơi doanh nghiệp đóng
Văn hóa doanh nghiệp
Chọn đáp án B
Tuyển chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo và giáo dục họ, giúp họ trưởng thành
Hợp tác, thân ái với công nhân để bảo đảm cho tất cả công việc đều được thực hiện theo những nguyên tắc khoa học đã được xây dựng
Nghiên cứu một cách khoa học mỗi động tác của công nhân để thay thế cho cách làm cũ chỉ là đơn thuần dựa vào kinh nghiệm
Chủ và thợ phải cùng nhau chia sẻ công việc và chức trách
Chọn đáp án B
Mâu thuẫn giữa chủ và thợ trong xí nghiệp tư bản
Tìm cách tăng năng suất lao động trong doanh nghiệp
Phương pháp làm việc theo kinh nghiệm cổ truyền, lạc hậu
Công nhân làm việc vất vả, thu nhập thấp
Chọn đáp án B
Tuyển chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo và giáo dục họ. Giúp họ trưởng thành
Hợp tác, thân ái với công nhân để đảm bảo cho tất cả công việc đều được thực hiện theo những nguyên tắc khoa học đã được xây dựng
Chủ và thợ phải cùng nhau chia sẻ công việc và chức trách
Nghiên cứu một cách khoa học mỗi động tác của công nhân để thay thế cho cách làm cũ chỉ đơn thuần dựa vào kinh nghiệm
Chọn đáp án D
Coi quyền lực là yếu tố tuyệt đối
Coi mỗi thành viên trong tổ chức như một cái răng khế của cỗ máy
Cho công nhân là con người kinh tế
Cách quản lý với "cây gậy và củ cà rốt"
Chọn đáp án C
Thuyết Quản lý Tổng quát của H.Fayol
Thuyết Quản lý của F.W. Taylor
Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford
Tất cả các thuyết quản lý ở đây
Chọn đáp án B
Chủ và thợ phải cùng nhau chia sẻ động viên và chức trách
Nghiên cứu một cách khoa học mỗi động tác của công nhân để thay thế cho cách làm cũ chỉ đơn thuần là dựa vào kinh nghiệm
Tuyển chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo và giáo dục họ, giúp họ trưởng thành
Hợp tác thân ái với công nhân để bảo đảm cho tất cả công việc đều được thực hiện theo những nguyên tắc khoa học đã được xây dựng
Chọn đáp án B
Quản lý giá thành
Quản lý kỹ năng
Quản lý kỷ luật
Quản lý chất lượng
Chọn đáp án B
Chế độ thống nhất chỉ huy
Hệ thống tổ chức theo cấp bậc
Phân công chuyên môn hóa
Thống nhất lãnh đạo
Chọn đáp án C
Có sách lược và phương pháp quản lý thích hợp
Có khả năng thu hút công nhân viên tham gia quản lý
Đặt lòng tin vào năng lực của con người
Tạo điều kiện làm việc thuận lợi và đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động
Chọn đáp án D
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.
Gợi ý cho bạn
Ý tưởng của bạn, bài học của bạn
Tự thiết kế đề thi, bài giảng hoặc flashcard theo cách riêng.
Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp
Trắc nghiệm tổng hợp
Bài tập vừa sức, đúng lớp
Chọn nội dung phù hợp và tạo hoạt động cho lớp của bạn.
