
400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 2
30 câu hỏi
Hiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng góp của lãnh đạo cho sự phát triển của nhóm
Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận, doanh số, năng suất
A, B, C đều đúng
Chọn đáp án D
Động viên nhân viên
Bố trí lực lượng lao động
Đưa ra chỉ dẫn
A, B, C sai
Chọn đáp án D
Sự tích cực nhiệt tình tham gia
Sự tuân thủ, sự phục tùng
Sự kháng cự chống đối
A, B, C đúng
Chọn đáp án D
Tài năng chuyên môn
Sự thân thiện và trung thành
Sức thu hút hấp dẫn
A, B, C đúng
Chọn đáp án D
Đạt được sự giúp đỡ
Giao việc cho người khác
Để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ
Cả 3 câu đều đúng
Chọn đáp án D
Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “một người bạn tốt”
Thể hiện ra là “hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
Cả 3 câu đều đúng
Chọn đáp án B
Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “một người bạn tốt”
Thể hiện ra là “hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
Cả 3 câu đều đúng
Chọn đáp án C
Thành tựu
Liên minh
Quyền lực
Cả 3 câu đều đúng
Chọn đáp án D
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng quan hệ
Kỹ năng nhận thức
Cả 3 câu đều đúng
Chọn đáp án D
Phong cách chỉ đạo
Phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo
Phong cách tham gia
Cả B, C đều đúng
Chọn đáp án D
Người bắt đầu nhiệt tình, người học việc vỡ mộng
Người tham gia miễn cưỡng, người thực hiện tuyệt đỉnh
Cả A, B đúng
Cả A, B sai
Chọn đáp án C
Định hướng nhiệm vụ
Định hướng quan hệ
Cả A, B đúng
Cả A, B sai
Chọn đáp án C
Thay đổi phát triển
Thay đổi chuyển dạng
Thay đổi căn bản về chất
Cả 3 đáp án
Chọn đáp án D
Tầm nhìn
Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
Sử dụng quyền lực cá nhân
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Tổ chức quá trình
Khuyến khích sự thông tin
Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin
Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tin
Chọn đáp án D
Kiểm soát và duy trì
Kiểm soát và duy trì, điều hòa
Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ
Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập tiêu chuẩn
Chọn đáp án D
Chuẩn bị cuộc họp
Trình bày vấn đề
Chẩn đoán vấn đề
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Đưa ra các chỉ dẫn
Bố trí lực lượng lao động
Động viên nhân viên
Gồm cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Phù hợp với phong cách của người lãnh đạo
Phù hợp với mục đích của nhà lãnh đạo
Cả hai đều đúng
Cả hai đều sai
Chọn đáp án C
Quyền lực chính trị
Quyền lực cá nhân
Quyền lực vị trí
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Tài năng chuyên môn
Sự liên minh
Sự kết nạp
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án A
Sức hấp dẫn, lôi cuốn
Sự liên minh
Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt
Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng
Chọn đáp án B
Sự thỏa mãn của người dưới quyền
Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
Cả 2 đều đúng
Cả 2 đều sai
Chọn đáp án C
Quyền trao phần thưởng
Quyền trừng phạt
Quyền hợp pháp
Quyền chuyên môn
Quyền tham chiếu
Chọn đáp án C
Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, tham chiếu, chuyên môn, hợp pháp
Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu
Quyền trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu, trừng phạt
Quyền trao phần thưởng, chuyên môn, trừng phạt, hợp pháp, tham chiếu
Chọn đáp án A
Quyền trao phần thưởng
Quyền trừng phạt
Quyền hợp pháp
Quyền chuyên môn
Quyền tham chiếu
Chọn đáp án E
Quyền lực cá nhân của người lãnh đạo không phụ thuộc vào những kỹ năng của người lãnh đạo
Quyền chuyên môn dựa trên tài năng chuyên môn của người lãnh đạo
Quyền tham chiếu không dựa trên những kỹ năng quan hệ của người lãnh đạo
Cả 3 đều sai
Chọn đáp án B
Đạt được sự giúp đỡ
Giao việc cho người khác
Đạt được một cái gì đó từ người khác
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Mục đích của việc sử dụng ảnh hưởng
Đối tượng ảnh hưởng
Quan hệ qua lại giữa chủ thể và đối tượng
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Chiến lược thân thiện, chiến lược trao đổi, chiến lược đưa ra lý do
Chiến lược quyết đoán, chiến lược liên minh
Chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, chiến lược trừng phạt
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án D
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















