
400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 5
30 câu hỏi
Jamieson & Thomas
Bachman, Smith & Slesinger
Burke & Wilcox
French & Raven
Chọn đáp án D
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo.
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quản trị.
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng lãnh đạo.
Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ và nhận thức.
Chọn đáp án D
Tương tác, bổ sung, thông tin.
Thông tin, quyết định, giám sát.
Liên lạc, tương tác, bổ sung.
Tương tác, thông tin, quyết định.
Chọn đáp án D
Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền.
Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.
Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.
Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.
Chọn đáp án C
Lao động là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu.
Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.
Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.
Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung.
Chọn đáp án D
Quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
Quyền lực vị trí, quyền lực chính trị, quyền lực cá nhân.
Quyền lực chính trị, quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân.
Cơ sở khác.
Chọn đáp án A
Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc.
Phát triển, chuyển dạng, chất.
Tiềm năng, chuyển dạng, chất.
Cấu trúc, chuyển dạng, chất.
Chọn đáp án B
Kotter
Bennis và Nanus
Zalezik
Kotz và Kahn
Chọn đáp án B
Thái độ của cấp dưới với người lãnh đạo.
Sự phát triển và trưởng thành về tâm lý của người dưới quyền.
Nhóm hay tổ chức thực hiện nhân viên một cách thành công hoặc đạt tới các mục đích của nhóm (tổ chức).
Cả 3 đều sai.
Chọn đáp án C
Hành vi của người lãnh đạo.
Đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.
Xác định các đặc tính của tình huống.
Sự ảnh hưởng của quyền lực
Chọn đáp án B
Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng.
Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng.
Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ.
Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
Chọn đáp án D
Sự kháng cự, sự chống đối.
Sự tích cực nhiệt tình tham gia.
Sự tuân thủ, sự phục tùng.
Sự thành công của tổ chức.
Chọn đáp án D
Quyền hạn chính thức.
Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng.
Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định.
Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt.
Chọn đáp án C
Quyền thưởng
Quyền phạt
Quyền chính thức
Quyền lãnh đạo
Chọn đáp án D
Thích tìm tòi học hỏi.
Thích hưởng thụ hơn là lao động.
Thích lao động là nhu cầu của con người.
Lười lao động.
Chọn đáp án C
Đạt được sự ủng hộ người khác, đồng sự và sử dụng buổi họp chính thức trình bày những yêu cầu.
Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác.
Trích dẫn các thỏa thuận, quy định, quy chế…
Thực hiện sự giúp đỡ.
Chọn đáp án A
3
4
5
6
Chọn đáp án A
6 chiến lược
7 chiến lược
8 chiến lược
9 chiến lược
Chọn đáp án B
Ngắt, khác biệt, liên tục.
Ngắt, liên tục, khác biệt.
Khác biệt, ngắt, liên tục.
Liên tục, ngắt, khác biệt.
Chọn đáp án A
Kotter
Mc Clelland
Miner
Stogdill
Chọn đáp án C
Nhu cầu thành tựu
Nhu cầu sinh học
Nhu cầu quyền lực
Nhu cầu liên minh
Chọn đáp án B
Giám sát, khởi sướng và phát ngôn.
Thông tin, giữ trật tự và thương thảo.
Giám sát, thông tin và phát ngôn.
Khởi sướng, thông tin và phát ngôn.
Chọn đáp án C
Đại diện, lãnh đạo, liên lạc.
Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phát ngôn.
Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phổ biến.
Đại diện, lãnh đạo, giám sát.
Chọn đáp án A
Công việc nặng nhọc và căng thẳng.
Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên.
Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói.
Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị.
Chọn đáp án C
Mô hình trường ĐH Bang Ohio
Rlikert
Kurt Lewin
Nghiên cứu ĐH Michigan
Chọn đáp án C
Sức thu hút và hấp dẫn.
Tài năng chuyên môn.
Sự thân thiện và lòng trung thành.
Cả 3 đều sai.
Chọn đáp án C
Đại diện, lãnh đạo, liên lạc.
Giám sát, phổ biến, phát ngôn.
Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc.
Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết.
Chọn đáp án D
Phong cách chỉ đạo, hỗ trợ.
Phong cách tham gia, phong cách định hướng thành tựu.
Cả A và B đều đúng.
Cả A và B đều sai.
Chọn đáp án C
3 giai đoạn
4 giai đoạn
5 giai đoạn
6 giai đoạn
Chọn đáp án B
Có 4 phong cách lãnh đạo
Có 5 phong cách lãnh đạo
Có 6 phong cách lãnh đạo
Có 7 phong cách lãnh đạo
Chọn đáp án A
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















