400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 7

Thay đổi phát triển

Thay đổi chuyển dạng

Thay đổi căn bản về chất

Tất cả đều đúng

Biết hy sinh vì lợi ích cho người dưới quyền

Biết nhìn xa trông rộng và chỉ ra con đường tươi sáng hơn cho người dưới quyền

Biết cách tỉnh ngộ người dưới quyền

Biết sử dụng chiến lược độc đáo

Sử dụng trí tuệ tập thể và viễn cảnh rộng lớn hơn cho việc giải quyết vấn đề

Sự thống trị của một số ít những người nói nhiều và những người tích cực

Truyền thông tin giữa các thành viên sẽ nhanh hơn, thuận lợi hơn

Cơ hội phát biểu cho các thành viên tăng lên

Tổ chức quá trình

Tóm tắt và tổng kết

Điều hòa và hỗ trợ

Cả 3 đều đúng

Động não

Nhóm danh nghĩa

Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên

Tất cả đều sai

Chuẩn bị cuộc họp

Xác định nguyên nhân của vấn đề

Chẩn đoán vấn đề

Trình bày vấn đề

Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực.

Những người ủng hộ (phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi.

Tất cả đều sai.

Tất cả đều đúng.

Tạo viễn cảnh, chiến lược.

Tạo lập văn hóa và các giá trị chia sẻ.

Hành động như người hướng dẫn, động viên và phục vụ.

Tất cả đều đúng.

Nghiên cứu về sự tác động của con người vào con người.

Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp trên.

Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp dưới.

Tất cả đều đúng.

Quyền lực vị trí

Quyền hạn chính thức.

Quyền lực cá nhân.

Quyền lực chính trị.

Sự thỏa mãn và hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền.

Người dưới quyền đáp ứng mọi yêu cầu của lãnh đạo.

Sự hài lòng của người ra quyền lực.

Tất cả đều đúng

Đạt được sự giúp đỡ.

Làm cho người khác cảm thấy họ là quan trọng.

Cư xử một cách thân thiện.

Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng.

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng chuyên môn.

Kỹ năng nhận thức

Kỹ năng quan hệ.

Kỹ năng hoạch định.

Kỹ năng tổ chức

Kỹ năng nhận thức

Kỹ năng diễn giải

Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển những cách thức để thực hiện các chính sách và các mục tiêu được xác lập bởi cấp cao hơn.

Có nghĩa vụ chủ yếu trong việc thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định, hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức.

Nghĩa vụ chủ yếu trong việc ra những quyết định chiến lược.

Kỹ năng kỹ thuật là quan trọng hơn so với kỹ năng nhận thức hoặc kỹ năng quan hệ.

Chiến lược quyết đoán.

Chiến lược đưa ra lý do.

Chiến lược tham khảo cấp trên.

Chiến lược liên minh.

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.

Sự tuân thủ, phục tùng.

Sự kháng cự, chống lại.

Sự thỏa mãn yêu cầu các bên.

Ảnh hưởng đối với người dưới quyền.

Ảnh hưởng đối với cấp trên.

Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng.

Tất cả đều đúng.

Tài năng chuyên môn.

Sự thân thiện, sự trung thành.

Sức hấp dẫn, lôi cuốn.

Tất cả đều đúng.

Đưa ra các thay đổi về trách nhiệm và nghĩa vụ.

Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác.

Các vấn đề phải được trình bày một cách logic.

Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ.

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.

Sự tuân thủ, sự phục tùng.

Sự kháng cự, chống đối.

Tất cả đều đúng.