50+ câu Trắc nghiệm Thiết kế tổ chức (có đáp án) - Phần 2
Đề thi

50+ câu Trắc nghiệm Thiết kế tổ chức (có đáp án) - Phần 2

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp3 lượt thi
24 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo quan điểm truyền thống, phạm vi quản trị được khuyến nghị khoảng bao nhiêu nhân viên?

3

5

7

12

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2. Trắc nghiệm
1 điểm

Shoshanna là nhà quản trị của một công ty về dịch vụ khách hàng, cô ta phải quản lý 5 chi nhánh. Để giúp cấp dưới hiểu rõ hơn về các vai trò khác nhau trong công ty, Shoshanna thường giao họ làm các công việc khác với nhiệm vụ hàng ngày. Đây là ví dụ của?

trách nhiệm

ủy quyền

quyền lực

chuỗi mệnh lệnh

Xem đáp án

Chọn đáp án B

3. Trắc nghiệm
1 điểm

Nhân viên của Dustin được đào tạo kỹ càng để thực hiện các công việc tương tự nhau. Nhân viên của Brittany làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau và cô ít khi có đủ thời gian để hỗ trợ họ. Phát biểu nào sau đây đúng nhất?

Phạm vi quản trị của Brittany nên rộng hơn phạm vi quản trị của Dustin

Brittany có vấn đề với nguyên tắc tính duy nhất của mệnh lệnh

Phạm vi quản trị của Dustin nên rộng hơn phạm vi quản trị của Brittany

Dustin có nhiều vấn đề hơn với chuyên môn hóa công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án C

4. Trắc nghiệm
1 điểm

Tổ chức nào sau đây có cấu trúc phẳng hơn?

Tổ chức A có 11 cấp quản trị

Tổ chức B có 3 cấp quản trị

Tổ chức C có 8 cấp quản trị

Tổ chức D có 6 cấp quản trị

Xem đáp án

Chọn đáp án B

5. Trắc nghiệm
1 điểm

Phát biểu nào sau đây không phù hợp với phạm vi kiểm soát rộng?

Công việc của cấp dưới ổn định và lặp lại hàng ngày

Cấp dưới thực hiện các công việc giống nhau

Cấp dưới làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau

Cấp dưới được huấn luyện kỹ và cần rất ít hướng dẫn để thực hiện công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6. Trắc nghiệm
1 điểm

Liên quan đến cấu trúc tổ chức phẳng, một cấu trúc tổ chức cao có phạm vi quản trị…….. hơn và………. cấp bậc quản trị hơn.

rộng; ít

hẹp; ít

hẹp; rộng

hẹp; nhiều

Xem đáp án

Chọn đáp án D

7. Trắc nghiệm
1 điểm

………là xu hướng trong những năm gần đây?

Chuyên môn hóa nhiều hơn

Ít ủy quyền hơn

Phạm vi quản trị rộng hơn

Phạm vi quản trị hẹp hơn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

8. Trắc nghiệm
1 điểm

Barney và Betty làm việc tại Mountain Peak, Inc., mặc dù cả hai cùng làm việc trong một tuyến công việc, họ có quyền ra nhiều quyết định liên quan đến công việc. Mountain Peak được xem là có?

mức độ phân quyền cao

phạm vi quan trị rộng

mức độ tập quyền cao

phạm vi quản trị hẹp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

Câu 34……….có nghĩa là quyền ra quyết định nằm ở cấp……… của tổ chức.

A. Tập quyền; thấp

B. Phân quyền; cao

C. Tập quyền; cao

D. Tất cả đều sai

Chọn đáp án C

9. Trắc nghiệm
1 điểm

Môi trường thay đổi và không chắc chắn thường phù hợp với?

chuyên môn hóa công việc

phân quyền

tập quyền

kiểm soát chặt chẽ theo chiều dọc

Xem đáp án

Chọn đáp án B

10. Trắc nghiệm
1 điểm

Phát biểu nào sau đây là căn bản cho việc nhóm các vị trí vào những bộ phận, nhóm các bộ phận thành tổ chức?

Chức năng hóa

Tập quyền hóa

Phân quyền hóa

Chính thức hóa

Xem đáp án

Chọn đáp án A

11. Trắc nghiệm
1 điểm

Jacob là một đại diện dịch vụ khách hàng của AB Retailers. Giữa Jacob và giám đốc công ty có 7 cấp quản trị trung gian. Ngược lại, bạn của Jacob là Rhonda là một đại diện dịch vụ khách hàng của YZ Retailers, Giữa Rhonda và giám đốc công ty chỉ có 3 cấp quản trị trung gian. So với YZ Retailers, AB Retailers có loại cấu trúc tổ chức nào?

Hẹp

Rộng

Phẳng

Cao

Xem đáp án

Chọn đáp án D

12. Trắc nghiệm
1 điểm

Cấu trúc chức năng,………., và……… là cách tiếp cận truyền thống dựa trên chuỗi mệnh lệnh để xác định các bộ phận và mối quan hệ báo cáo trong một tổ chức.

bộ phận độc lập; đội

bộ phận độc lập; ma trận

ma trận; mạng lưới

đội; mạng lưới

Xem đáp án

Chọn đáp án B

13. Trắc nghiệm
1 điểm

Việc sử dụng cấu trúc đội có thể dẫn đến quá nhiều?

bộ phận lao động

phân quyền

quyền lực và trách nhiệm nằm trong tay nhà quản trị cấp cao

phạm vi quản trị hẹp

Xem đáp án

Chọn đáp án B

14. Trắc nghiệm
1 điểm

Trong giai đoạn khủng hoảng và rủi ro phá sản công ty cao, quyền lực nên được?

phân tán

tập trung ở cấp thấp

tập trung ở cấp cao

trải rộng thông qua phạm vi quản trị rộng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

15. Trắc nghiệm
1 điểm

Khi các bộ phận được nhóm với nhau dựa trên các kết quả đầu ra cơ bản, tổ chức đang sử dụng loại cấu trúc?

chức năng

ma trận

bộ phận độc lập

mạng ảo

Xem đáp án

Chọn đáp án C

16. Trắc nghiệm
1 điểm

Cấu trúc mà một đơn vị được tự chủ là thuật ngữ dùng cho loại cấu trúc theo?

bộ phận độc lập

chức năng

ma trận

mạng lưới ảo

Xem đáp án

Chọn đáp án A

17. Trắc nghiệm
1 điểm

Ngược lại với cấu trúc chức năng, cấu trúc bộ phận độc lập?

khuyến khích sự phân quyền

có sự chuyên môn hóa công việc cao

có sự phối hợp giữa các bộ phận tốt

sử dụng nguồn lực hiệu quả

Xem đáp án

Chọn đáp án C

18. Trắc nghiệm
1 điểm

Theresa làm việc trong một tổ chức có sự phối hợp kém và có sự cạnh tranh về nguồn lực giữa các bộ phận trong tổ chức. Các đặc trưng này liên quan đến cấu trúc tổ chức nào sau đây?

Cấu trúc ma trận

Cấu trúc chức năng

Cấu trúc bộ phận độc lập

Cấu trúc đội

Xem đáp án

Chọn đáp án B

19. Trắc nghiệm
1 điểm

Tất cả các hoạt động chức năng tại một quốc gia hoặc khu vực cụ thể đều phải báo cáo cho một nhà quản trị của quốc gia hoặc khu vực đó. Đây là loại cấu trúc tổ chức gì?

Cấu trúc chức năng

Cấu trúc ma trận

Cấu trúc bộ phận độc lập theo khu vực địa lý

Cấu trúc đội

Xem đáp án

Chọn đáp án C

20. Trắc nghiệm
1 điểm

Các công ty toàn cầu thường sử dụng cấu trúc tổ chức…….. để có sự phối hợp hài hòa các sản phẩm ở các quốc gia khác nhau.

chức năng

bộ phận độc lập theo sản phẩm

ma trận

bộ phận độc lập theo quy trình

Xem đáp án

Chọn đáp án C

21. Trắc nghiệm
1 điểm

Một chuỗi các mệnh lệnh chính thức cho cả mối quan hệ chức năng và bộ phận độc lập được thực hiện bởi cấu trúc……..

bộ phận độc lập

hàng dọc

ma trận

bộ phận độc lập theo sản phẩm

Xem đáp án

Chọn đáp án C

22. Trắc nghiệm
1 điểm

Ken làm việc tại Tick Tock, Inc. Anh ta có hai sếp: một sếp theo chức năng và một sếp theo bộ phận độc lập. Tick Tock, Inc. có cấu trúc tổ chức……..

chức năng

bộ phận độc lập

địa lý

ma trận

Xem đáp án

Chọn đáp án D

23. Trắc nghiệm
1 điểm

Bất lợi của cấu trúc theo mạng ảo là?

Thiếu sự kiểm soát

Yêu cầu cao đối với các nhà quản trị

Lòng trung thành của nhân viên kém

Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

24. Trắc nghiệm
1 điểm

Salta Communications là công ty truyền thông toàn cầu hoạt động ở 4 lục địa khác nhau. Các nhà quản trị trực tiếp bao gồm: Giám đốc khu vực Bắc Mỹ, giám đốc khu vực Nam Mỹ, giám đốc khu vực Châu Âu, và giám đốc khu vực Châu Á. Salta sử dụng cấu trúc tổ chức nào?

Mạng lưới ảo

Ma trận

Chức năng

Bộ phận độc lập theo khu vực địa lý

Xem đáp án

Chọn đáp án D