50+ câu Trắc nghiệm Thiết kế tổ chức (có đáp án) - Phần 1
20 câu hỏi
Chiến lược xác định……… trong khi tổ chức xác định……….
cần phải làm như thế nào; những gì cần phải làm
cần phải làm như thế nào; tại sao cần phải làm
những gì cần phải làm; cần phải làm như thế nào
khi nào cần phải làm; những gì cần phải làm
Chọn đáp án C
Cấu trúc tổ chức bao gồm?
một tập hợp các nhiệm vụ chính thức được giao cho các cá nhân và bộ phận
việc thiết kế một hệ thống đảm bảo sự phối hợp có hiệu quả giữa những nhân viên
thuộc các bộ phận
việc thiết lập các quan hệ báo cáo chính thức
tất cả các phương án trên
Chọn đáp án D
Cấu trúc tổ chức được định nghĩa là?
phần thấy được của tổ chức
một bức tranh trong đó mô tả các nhiệm vụ được phân chia, nguồn lực được triển khai, và sự phối hợp giữa các bộ phận như thế nào
phân chia lực lượng lao động
không phá vỡ các tuyến quyền lực kết nối mọi cá nhân trong tổ chức
Chọn đáp án B
Sơ đồ tổ chức?
cho thấy đặc điểm của cấu trúc tổ chức theo chiều dọc
là phần nhìn thấy được của cấu trúc tổ chức
chi tiết hóa các mối quan hệ báo cáo chính thức tồn tại trong tổ chức
tất cả các phương án đều đúng
Chọn đáp án D
Câu 6………phác họa chuỗi mệnh lệnh, chỉ ra nhiệm vụ và cách thức phối hợp với nhau của các bộ phận, và cung cấp một trật tự logic cho tổ chức.
A. Sơ đồ quản trị
B. Bảng cấu trúc
C. Sơ đồ quản trị
D. Sơ đồ tổ chức
Chọn đáp án D
Phát biểu nào sau đây cho thấy mức độ các nhiệm vụ của tổ chức được chia nhỏ thành những công việc giao cho từng cá nhân?
Đa nhiệm vụ
Tuyến quyền lực
Chuyên môn hóa công việc
Tự chủ
Chọn đáp án C
Khi chuyên môn hóa công việc cao?
nhân viên làm một việc duy nhất
nhân viên làm nhiều việc
nhân viên thường được thử thách cao
nhân viên thường không hiểu quả
Chọn đáp án A
Louise làm trong một xưởng sản xuất tại Ice Sculptures. Công việc trong xưởng của Louise có mức độ chuyên môn hóa thấp. Kết quả là Louise?
thường làm một công việc duy nhất
làm nhiều loại công việc và hoạt động khác nhau
thường cảm thấy buồn chán
hiếm khi được thử thách
Chọn đáp án B
Câu 10…………cũng liên quan đến chuyên môn hóa công việc.
A. Phân công lao động
B. Thống nhất chỉ huy
C. Tạo lập tinh thần đồng đội
D. Cách tiếp cận mạng ảo
Chọn đáp án A
Jacob xem sơ đồ tổ chức trong công ty để có gắng xác định ai sẽ phải báo cáo cho ai? Jacob đang nghiên cứu……….. của tổ chức?
mức độ chính thức hóa
mức độ tập trung hóa
chuỗi mệnh lệnh
sự phân chia lực lượng lao động
Chọn đáp án C
Tính duy nhất của mệnh lệnh và tính đa hướng đều liên quan mật thiết đến?
tổng số công việc được chuyên môn hóa trong một tổ chức
mức độ chính thức hóa
chuỗi mệnh lệnh
tổng số các quy định trong một tổ chức
Chọn đáp án C
Câu 13……….có nghĩa là mỗi nhân viên chỉ nhận một mệnh lệnh duy nhất từ cấp trên trực tiếp.
A. Tính đa hướng
B. Tính duy nhất của mệnh lệnh
C. Chuyên môn hóa công việc
D. Phân chia lực lượng lao động
Chọn đáp án B
Thẩm quyền chính thức và hợp pháp để ra quyết định của nhà quản trị được gọi là?
ủy quyền
trách nhiệm
quyền lực
phạm vi quản trị
Chọn đáp án C
Câu 15………chỉ rõ tuyến quyền lực trong tổ chức bao quát tất cả mọi người.
A. Tính đa hướng
B. Tính duy nhất của mệnh lệnh
C. Chuyên môn hóa công việc
D. Phân chia lực lượng lao động
Chọn đáp án A
Rebecca làm việc trong công ty có tuyến quyền lực được xác định rõ ràng. Mỗi nhân viên đều biết mình có quyền hành và trách nhiệm gì để thực hiện một tập hợp các công việc riêng biệt. Nhân viên cũng nhận thức được cấu trúc báo cáo trong công ty cũng như chuỗi các nhà quản trị từ cấp thấp nhất đến cấp cao. Công ty của Rebecca đang áp dụng nguyên tắc gì?
Nguyên tắc chuyên môn hóa
Nguyên tắc tính duy nhất của mệnh lệnh
Nguyên tắc tính đa hướng
Nguyên tắc quyền lực
Chọn đáp án C
Quyền lực quản trị luân chuyển qua các thứ bậc trong tổ chức như thế nào?
Theo chiều dọc
Quyền lực là cố định, không luân chuyển
Theo chiều ngang
Theo vòng tròn
Chọn đáp án A
Một người đang có quyền lực và trách nhiệm sẽ trở thành đối tượng phải báo cáo và đánh giá kết quả thực hiện công việc của họ đến những người là cấp trên trực tiếp trong chuỗi mệnh lệnh, được gọi là?
ủy quyền
tuyến quyền lực
hệ thống thứ bậc
trách nhiệm báo cáo
Chọn đáp án D
Phát biểu nào sau đây là đặc trưng của quyền lực?
Quyền lực gắn với con người chứ không phải vị trí
Quyền lực phải được sự chấp nhận của cấp dưới
Quyền lực luân chuyển theo hệ thống thứ bậc chiều ngang của tổ chức
Quyền lực nổi lên từ giá trị của tổ chức
Chọn đáp án B
Gina mong muốn có thể giao quyền và trách nhiệm của mình cho cấp dưới. Quá trình này được gọi là?
trách nhiệm báo cáo
sự sắp xếp ngang hàng
sự ủy quyền
bộ phận hóa
Chọn đáp án C
Phát biểu nào dưới đây không phải là đặc trưng liên quan đến một bộ phận tham mưu?
Hoạch định chiến lược
Kế toán
Sản xuất
Nguồn nhân lực
Chọn đáp án C
Bộ phận nào thực hiện các công việc liên quan đến sứ mệnh và mục tiêu chủ yếu của tổ chức?
Tuyến
Nhân viên
Chính yếu
Chức năng
Chọn đáp án A
Các bộ phận………. bao gồm tất cả những đơn vị cung cấp các kỹ năng chuyên môn nhằm hỗ trợ các bộ phận?
tuyến; nhân viên
tham mưu; tuyến
chính yếu; chức năng
chức năng; chính yếu
Chọn đáp án B
Phát biểu nào dưới đây là một bộ phận theo tuyến của hãng chế tạo quần áo trẻ em Carly's Clothes, Inc.?
Bộ phận tài chính
Bộ phận quản trị nguồn nhân lực
Bộ phận nghiên cứu và phát triển
Bộ phận sản xuất
Chọn đáp án D
Phát biểu nào dưới đây liên quan đến số lượng nhân viên báo cáo cho một nhà quản trị?
Quyền lực theo tuyến
Phạm vi quản trị
Chuỗi mệnh lệnh
Chuỗi quản trị
Chọn đáp án B