1500 câu Trắc nghiệm tổng hợp Đạo đức kinh doanh có đáp án - Chương 2

Thù lao không xứng đáng

Phúc lợi xã hội kém

Doanh nghiệp thực hiện đầy đủ trách nhiệm ghi trong hợp đồng với nhân viên.

Môi trường lao động không an toàn

Không phải vì mối quan hệ hợp tác và phối hợp, về giá trị đạo đức

Không vì quyền lực - công nghệ, trong các hoạt động phối hợp chức năng

Không phải do phân chia lợi ích mà vì sự bất hòa trong phối hợp công việc

Về những vấn đề liên quan đến lợi ích

Bảo vệ môi trường.

Trả lương công bằng cho nhân viên.

Bán hàng đúng giá trị.

Xây dựng bộ quy tắc ứng xử.

Ước muốn tự hoàn thiện và vì nhân loại

Được chấp nhận về mặt xã hội

Được xã hội tôn trọng

Đảm bảo cho sự tồn tại của doanh nghiệp

Không phụ thuộc vào mức độ hiểu biết về mối quan hệ giữa các tác nhân

Phụ thuộc vào kinh nghiệm để phân tích nhận ra bản chất những mối quan hệ cơ bản và mâu thuẫn

Không phụ thuộc vào trình độ, khả năng nhận thức

Không phụ thuộc vào kinh nghiệm

Coi thường an toàn môi trường lao động

Doanh nghiệp trả thù lao xứng đáng cho nhân viên

Hợp đồng với nhân viên không được doanh nghiệp thực hiện đầy đủ

Đáp ứng nhu cầu của khách hàng, không cần quan tâm đến phúc lợi xã hội

Nhà nước bắt buộc, ngăn chặn sự lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên và tránh gây ô nhiễm môi trường

Tránh gây ô nhiễm môi trường và lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên

Nhà nước yêu cầu nhằm chống sự lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên và tránh gây ô nhiễm môi trường

Nhà nước bắt buộc

Nộp thuế đúng nghĩa vụ nhưng chậm thực hiện để tăng hiệu quả sử dụng vốn

Đóng góp nguồn thu ngân sách nhà nước theo quy định và đầu tư phát triển xã hội

Tham gia các chương trình hoạt động không mang tính nhân văn

Phải tăng lợi nhuận, không cần cam kết thực hiện các hành vi đạo đức

Mâu thuẫn trong sự phối hợp

Cả ba đáp án trên đều đúng

Mâu thuẫn về triết lý; quyền lực

Mâu thuẫn về lợi ích

Triết lý tôn giáo

Giao tiếp xã hội

Quan niệm về chuẩn mực đạo đức

Quan điểm cá nhân

Năng lực lãnh đạo cũng được xác định và thể hiện thông qua phong cách lãnh đạo

Năng lực lãnh đạo mang đặc trưng của quan hệ xh trong dn, được thể hiện, khẳng định, củng cố bằng quyền lựC.

Không phải là người hướng dẫn, điều khiển, ra lệnh và làm gương cho cấp dưới noi theo

Thể hiện qua quá trình tác động, định hướng mọi người trong tổ chứC.

Xây dựng chương trình

Tổ chức thực hiện

Điều hành

Thanh tra, kiểm tra

Khẳng định sự hổ thẹn của chính mình và phủ định sự thanh thản của tâm hồn

Khẳng định (tiêu cực): sự hổ thẹn của chính mình

Phủ định (tích cực): sự thanh thản của tâm hồn

Khẳng định sự thanh thản của tâm hồn và phủ định sự hổ thẹn của chính mình

Chia sẻ lợi nhuận với người khác

Thỏa mãn nhu cầu thiết yếu bản thân

Tiêu bớt lợi nhuận kiếm được

Tìm kiếm thuận lợi và lợi nhuận trong kinh doanh

Tạo dựng cho đối tác và nhân viên làm việc trong môi trường đạo đức

Chăm lo cải tiến dịch vụ mà chất lượng sản phẩm còn hạn chế

Còn hạn chế về vị thế cạnh tranh

Ít quan tâm môi trường đạo đức nên hạn chế đến việc đổi mới

Tôn trọng tất cả thành viên trong tổ chức, không phải với các đối tác bên ngoài

Cảm thấy vai trò của họ có ích nhưng chưa tin tương lai của doanh nghiệp

Tin vào hoạt động hiện tại nhưng chưa tin tương lai của doanh nghiệp

Trung thành hơn với cấp trên, doanh nghiệp và cảm thấy vai trò có ích của họ

Đạo đức kinh doanh

Xu hướng kinh doanh

Lợi nhuận kinh doanh

Chiến lược kinh doanh

Không có trách nhiệm với công ty, phá hoại ngầm

Cố gắng phản ứng thiếu đạo đức ngược lại

Xin thôi việc để lập công ty cạnh tranh lại

Thêm hứng khởi để thách thức lại

Đạo đức kinh doanh

Đạo đức

Chuẩn mực

Tư cách

Tăng sự tin cậy của khách hàng

Tăng sự trung thành của khách hàng

Giảm sự trung thành của khách hàng

Giảm sự than phiền khách hàng

Thiệt hại về kinh tế

Ảnh hưởng đến uy tín của lãnh đạo

Ảnh hưởng đến quyền lực của lãnh đạo

Cả 3 đáp án đều đúng

Đem lại điều tốt lành, giúp đỡ người khác

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Tôn trọng lợi ích chính đáng của cá nhân, tập thể và xã hội

Tư tưởng, hành vi, lối sống phù hợp với đạo đức xã hội

Sự hiệu quả, năng suất, hình ảnh của doanh nghiệp

Năng suất, sự trung thành của khách hàng, lợi nhuận.

Sự hiệu quả, năng suất, lợi nhuận.

Hình ảnh doanh nghiệp, sự trung thành của khách hàng, lợi nhuận.

Coi trọng môi trường đạo đức, có tác dụng tích cực đến việc đổi mới

Môi trường phi đạo đức mà đối tác kinh doanh và nhân viên làm việc

Cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ và vị thế cạnh tranh kém

Coi trọng lợi ích của khách hàng hơn doanh nghiệp, nhân viên và các nhà đầu tư

Người góp vốn

Khách hàng

Người lao động

Người quản lý