150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 5
Đề thi

150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 5

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp96 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để biết kỹ năng cần có khi làm nhân viên kinh doanh, Mai cần đọc bản…

Mô tả công việc

Tiêu chuẩn công việc

Bảng đánh giá kết quả công việc

Bảng tính lương

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố bên ngoài nào ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp?

Luật lao động

Văn hoá doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức

Phân tích công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án A

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố nào dưới đây thuộc tổ chức có ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp?

Công nghệ thay đổi

Quy định của chính phủ

Ngân sách dành cho sản xuất

Ngành kinh doanh và vòng đời sản phẩm

Xem đáp án

Chọn đáp án A

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi nào xảy ra thiếu hụt nhân lực?

Cầu nhân lực < Cung nhân lực nội bộ (bên trong)

</>

Cầu nhân lực > Cung nhân lực nội bộ (bên trong)

Cung nhân lực < Cầu nhân lực nội bộ (bên trong)

</>

Cung nhân lực > Cầu nhân lực nội bộ (bên trong)

Xem đáp án

Chọn đáp án B

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hoạch định nhân lực tập trung chủ yếu vào:

Cầu nhân lực và cung nhân lực

Cân đối nguồn lao động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Cân đối chi phí lao động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Cân bằng giữa nhu cầu tổ chức và khả năng tài chính

Xem đáp án

Chọn đáp án A

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Kỹ thuật dự báo nào sau đây không phải là kỹ thuật dự báo định lượng?

Phương pháp khuynh hướng

Phương pháp hồi quy

Phương pháp Delphi

Phương pháp tỷ lệ

Xem đáp án

Chọn đáp án C

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp cần quan tâm đến những yếu tố sau, ngoại trừ:

Kinh tế

Xã hội

Pháp luật

Nghỉ hưu

Xem đáp án

Chọn đáp án D

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một giám đốc kinh doanh sử dụng tỉ lệ giữa nhân viên bán hàng với trợ lý bán hàng để xác định số lượng trợ lý cần tuyển thêm để hỗ trợ cho số nhân viên bán hàng mà ông mới chuyển vào. Như vậy ông đang áp dụng phương pháp dự báo nào?

Phân tích tỷ số

Phân tích xu hướng

Phân tích nội quy

Phân tích theo chuỗi thời gian

Xem đáp án

Chọn đáp án A

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi phân tích cung nhân lực từ bên ngoài, doanh nghiệp cần lưu ý những yếu tố sau, ngoại trừ:

Đặc điểm nhân khẩu

Văn hóa địa phương

Sơ đồ kế thừa

Thái độ công cộng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi cung về nhân lực vượt quá cầu thì tổ chức có thể khắc phục bằng cách nào?

Tuyển bên ngoài

Làm thêm giờ

Thuê nhân viên thời vụ

Chia sẻ công việc

Xem đáp án

Chọn đáp án D

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Câu nào sau đây diễn tả ưu điểm của nguồn ứng viên được đề nghị?

Ứng viên chưa hiểu rõ về doanh nghiệp đang tuyển

Ứng viên rất sẵn sàng làm việc

Ứng viên có phẩm chất tốt

Ứng viên kỳ vọng quá nhiều vào doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án C

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp nào sau đây không áp dụng cho nguồn tuyển mộ bên ngoài?

Quảng cáo trên báo

Gửi thư nội bộ công ty

Internet

Thông qua công ty tuyển dụng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để đánh giá đúng kỹ năng làm việc của ứng viên, doanh nghiệp nên sử dụng:

Trắc nghiệm thái độ

Trắc nghiệm tinh thần

Trắc nghiệm khả năng

Trắc nghiệm kiến thức tổng quát

Xem đáp án

Chọn đáp án C

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cách nào sau đây có thể giúp nhà Tuyển dụng hiểu thêm và rõ hơn về tính cách ứng viên trong đời thường?

Phỏng vấn trực tiếp

Trắc nghiệm MBTI

Sưu tra lý lịch

Phỏng vấn qua điện thoại

Xem đáp án

Chọn đáp án B

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quảng cáo trên báo giấy, truyền hình, tạp chí chuyên ngành là phương pháp chiêu mộ:

Trực tiếp

Gián tiếp

Thông qua bên thứ ba

Chỉ dành cho nguồn nội bộ

Xem đáp án

Chọn đáp án A

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tiến trình thu hút ứng viên nộp đơn vào vị trí trống được gọi là:

Tuyển dụng

Tuyển chọn

Tuyển mộ

Thử việc

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nguồn tuyển mộ nào có thể gây ra tâm lý ‘bất mãn do không được tuyển’?

Nhân viên nghỉ việc

Tự nộp đơn

Đang tìm việc

Nhân viên đang làm việc

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp nào giúp doanh nghiệp tiếp cận được nguồn ứng viên có phẩm chất tốt ?

Nhờ người quen giới thiệu

Đăng báo

Qua trung tâm giới thiệu việc làm

Liên hệ các trường

Xem đáp án

Chọn đáp án A

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

“Bạn cho biết Copernicus đã nổi tiếng trong lĩnh vực nào?” là dạng trắc nghiệm:

EQ

Kiến thức tổng quát

IQ

Kiến thức chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án B

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà tiện dùng cho rằng người lớn tuổi có năng suất làm việc thấp là một sai lầm liên quan đến trong phỏng vấn.

Định kiến

Hiệu ứng bản sao

Hiệu ứng tương phản

Hiệu ứng hào quang

Xem đáp án

Chọn đáp án A

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Việc tìm hiểu những nhiệm vụ, kiến thức, kỹ năng và hành vi trong công việc cần được đào tạo để nhân viên làm tốt công việc được gọi là:

Phân tích nhân viên

Phân tích tổ chức

Phân tích tác nghiệp

Phân tích nhiệm vụ

Xem đáp án

Chọn đáp án C

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhân viên được cung cấp thông tin về những nơi quan trọng cần liên hệ, vấn đề bảo hộ lao động, lịch sử doanh nghiệp … thông qua:

Hội nhập tổ chức

Hội nhập về lợi ích nhân viên

Hội nhập công việc

Hội nhập chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tập hợp những vị trí mà người nhân viên trải qua trong suốt quá trình làm việc của mình được gọi là:

Công việc

Nhiệm vụ

Lộ trình nghề nghiệp

Chức năng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp đào tạo có sự hướng dẫn, trao đổi, đặt câu hỏi gợi mở của một chuyên gia giỏi với một nhà quản lý mới để phát triển kỹ năng lãnh đạo được gọi là phương pháp:

Hội nhập

Huấn luyện

Kèm cặp tại chỗ

Trò chơi kinh doanh

Xem đáp án

Chọn đáp án B

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Những bước tiến có tính chất hệ thống và có cân nhắc tính toán của nhân viên trong suốt quá trình làm việc được xem là:

Hoạch định nghề nghiệp

Mục tiêu nghề nghiệp

Hướng dẫn nghề nghiệp

Bến đỗ nghề nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giới thiệu chương trình nhà ở dành cho nhân viên là nội dung hội nhập liên quan đến:

Tổ chức

Lợi ích nhân viên

Công việc

Mục tiêu, sứ mạng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

nhằm định hướng tương lai chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

Hội nhập

Đào tạo

Phát triển

Huấn luyện

Xem đáp án

Chọn đáp án C

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhân viên hành động như một nhân vật nào đó trong khi đào tạo là hình thức học tập:

Trò chơi kinh doanh

Xử lý tình huống

Mô phỏng

Đóng vai

Xem đáp án

Chọn đáp án D

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của phương pháp đào tạo mô phỏng là:

Giảm rủi ro

Giúp thấu cảm

Tài liệu phong phú

Phát triển kỹ năng làm việc nhóm

Xem đáp án

Chọn đáp án A

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một nhân viên nghỉ việc tại công ty A sau 4 năm làm việc để chuyển sang làm cho công ty B. Vậy Ở công ty B, họ sẽ được xếp vào giai đoạn nào của phát triển nghề nghiệp?

Giai đoạn khám phá

Giai đoạn tạo lập

Giai đoạn duy trì

Giai đoạn suy thoái

Xem đáp án

Chọn đáp án A

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Khoa học dữ liệu trong kinh tế và kinh doanhQuản lý học 1Quản trị kinh doanh 1Kế toán quản trịKế toán côngPhân tích kinh doanhKế toán quốc tếThuếThẩm định dự án đầu tưThống kê trong kinh tế và kinh doanhQuản trị vận hànhQuản trị chất lượngQuản trị chi phí kinh doanhQuản trị đa văn hoáQuản trị văn phòngTái lập doanh nghiệpQuản trị đổi mới trong kinh doanhQuản trị chất lượng dịch vụVăn hoá doanh nghiệpGiao tiếp kinh doanhKỹ năng quản trịToán cho các nhà kinh tếTiếng Anh chuyên ngành MarketingMarketing công nghệ sốTổ chức sự kiệnKinh doanh bất động sản 1Quản lý bất động sảnĐầu tư và tài chính bất động sảnLập và quản lý dự án đầu tưTiếng anh ngành bất động sảnTổ chức thi công xây dựngMôi giới bất động sảnĐịnh giá bất động sản 2Quản lý nhà nước về đất đaiNghiệp vụ ngoại thươngPháp luật kinh doanh quốc tếQuản trị tài chính quốc tếNghiệp vụ hải quanKinh doanh thương mạiThủ tục hải quanProduct ManagementTruyền số liệuPháp luật trong Thương mại điện tửQuản trị tác nghiệp Thương mại điện tửChiến lược thương mại điện tửTài chính công ty đa quốc giaPhân tích tài chínhHoạt động kinh doanh của Ngân hàngQuản trị kinh doanh bảo hiểmPhân tích hoạt động kinh doanhBảo hiểm xã hộiCơ cấu tổ chức BHXHLuật Bảo hiểm xã hộiKỹ thuật an toàn lao độngĐại lý bảo hiểmĐại cương bảo hiểm và quản trị rủi roLuật bảo hiểm y tếNguyên lý và thực hành bảo hiểmChế độ BHXHQuản lý nhà nước trong nền kinh tế thị trườngQuản lý thị trườngQuản lý quỹPhân tích quản lý dự ánQuản lý hệ điều hành và khởi nghiệpĐảm bảo chất lượng & Quản lý thị trườngNghệ thuật lãnh đạoQuản lý năng lượngKinh tế và quản lý môi trườngChính sách kinh tế đối ngoạiNhập môn khoa học quản lý trong giáo dụcHệ thống thông tin nguồn lựcAn toàn, sức khỏe nghề nghiệpSức khỏe môi trường, sức khỏe nghề nghiệpDân số và Phát triểnDân số và môi trườngThống kê lao độngTiếng anh ngành Hệ thống thông tin quản lýTiếng anh chuyên ngành bảo mật thông tinHệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết địnhQuản trị dự án hệ thống thông tinQuản trị các nguồn lực thông tinLập dự ánLập và phân tích dự ánTài trợ dự ánLuật kinh doanh phần hợp đồngQuản lý hợp đồng lữ hànhSoạn thảo hợp đồngKế toán dự án đầu tưĐầu tư tài chínhQuy hoạch đô thịKinh tế lao động nâng caoQuản trị thù lao lao độngPhân tích định lượngVăn hóa các nước nói tiếng anhPhân tích chuỗi thời gian và dự báoPháp luật giao dịch điện tửLuật trọng tài quốc tếPháp luật hàng hải quốc tếMạng máy tính và truyền số liệuQuản trị chuỗi công ứng nông sảnPhân tích chính sách nông nghiệp nông thônCơ sở khoa học môi trườngQuản lý tài nguyên và môi trườngĐo đạc địa chínhKinh tế tuần hoànQuản lý tài sản côngTài chính cá nhânCăn bản về Fintech và thực thiNgân hàng thương mại 2Marketing trên mạng xã hộiQuản trị quốc tếNguyên lý quản trịKiểm soát quản lýThiết kế tổ chức

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả