150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 1
Đề thi

150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 1

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp108 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên vật tư phong phú, hệ thống máy móc thiết bị hiện đại đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích, nếu không biết quản trị nhân lực nào?

Nguồn nhân lực bên trong

Nguồn tài nguyên nhân lực

Nguồn lực vật chất

Nguồn lực tiềm tàng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị nhân lực không những là nhiệm vụ của cán bộ phòng nhân sự mà còn là nhiệm vụ của đối tượng nào trong doanh nghiệp?

Các nhà quản trị cấp cao

Những thành viên trong ban giám đốc

Tất cả nhà quản trị trong doanh nghiệp

Một số nhà quản trị cấp cơ sở

Xem đáp án

Chọn đáp án C

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong mỗi tổ chức yếu tố quản trị nào đã tạo nên yếu tố văn hóa, bầu không khí và tinh thần của tổ chức đó?

Quản trị chất lượng

Quản trị sự thay đổi

Quản trị nhân lực

Quản trị rủi ro

Xem đáp án

Chọn đáp án C

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nguồn nhân lực của 1 tổ chức được hình thành trên cơ sở

Các cá nhân đơn lẻ

Các nhóm khác nhau

Liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

Các cá nhân và nhóm khác nhau trong tổ chức có liên kết với nhau theo mục tiêu nhất định

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đây là những người làm việc đóng góp chính vào công ty, họ phải có kiến thức đặc thù, ví dụ như: kiến thức về khách hàng, phương pháp sản xuất hoặc có chuyên môn trong một lĩnh vực nào đó

Lực lượng lao động nội địa

Lao động nhập cư

Người làm việc có học vấn

Lực lượng lao động bên ngoài

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các tổ chức kinh doanh hoạt động trong môi trường biến động hiện nay, chịu sự ảnh hưởng sâu sắc của quá trình toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập trên thế giới là nội dung thuộc tính chất nào của quản trị nguồn nhân lực?

Tính chất mở rộng hóa

Tính chất nhất thể hóa

Tính chất xã hội hóa

Tính chất quốc tế hóa

Xem đáp án

Chọn đáp án D

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Về phương diện quá trình, quản trị nguồn nhân lực là tổng hợp của quá trình nào?

Thu hút nguồn nhân lực

Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

Duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hiệu quả quản trị nguồn nhân lực được thể hiện qua tiêu chí:

Năng suất lao động

Chi phí lao động

Tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên

Năng suất lao động, chi phí lao động và tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Xem đáp án

Chọn đáp án D

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án D

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động bao gồm hoạt đọng sau:

Đào tạo và đào tạo mới

Tuyển dụng vào đào tạo

Ký kết hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể

Đánh giá thực hiện công việc của người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án D

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Thể lực được hiểu là:

Chuyên môn của người lao động

Kĩ năng của người lao động

Kinh nghiệm của người lao động

Chỉ số sức khỏe thân thể của người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án D

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào dưới đây không thuộc trí lực

Chuyên môn của người lao động

Kĩ năng của người lao động

Kinh nghiệm của người lao động

Tình trạng sức khỏe của người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án D

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng vì xuất phát từ

vai trò quan trọng của cơ sở vật chất

vai trò quan trọng của nhà quản trị

vai trò quan trọng của cách thức quản lý trong doanh nghiệp

vai trò quan trọng của con người

Xem đáp án

Chọn đáp án D

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp dựa vào một số tài sản lớn của mình liên quan đến con người, đó chính là:

Nguồn nhân lực

nguồn tài lực

Nguồn vật lực

Nguồn vốn chủ sở hữu

Xem đáp án

Chọn đáp án A

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu nào sau đây là mục tiêu chủ yếu của quản trị của nguồn nhân lực

Đảm bảo số lượng người lao động với mức trình độ và kĩ năng phù hợp

Bố trí đúng người, đúng công việc và vào đúng thời điểm

Đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp

Đảm bảo đủ số lượng, chất lượng của người lao động với việc sắp xếp công việc đúng người, đúng thời điểm nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong doanh nghiệp cần có sự thống nhất trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự và chiếc lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược, chính sách quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đóng vai trò gì trong chiếc lược chung của doanh nghiệp:

Gắn liền chặt chẽ tác động qua lại lẫn nhau

Chủ đạo

Tương đương

Thứ yếu

Xem đáp án

Chọn đáp án A

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Lĩnh vực nào sau đây được đánh giá là có vai trò quan trọng nhất tạo nên triết lý kinh doanh của tổ chức doanh nghiệp

Quản trị tài chính

Quản trị marketing

Quản trị nhân lực

Quản trị rủi ro

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

quản trị nhân lực là lĩnh vực đòi hỏi nhà quản trị cần có kiến thức và hiểu biết về:

Tâm sinh lý con người

Xã hội, triết học

văn hóa

Tâm sinh lý con người, Xã hội, triết học, văn hóa tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án D

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chế độ lương bổng và đãi ngộ công bằng, khoa học có ý nghĩa như thế nào đối với người lao động việt nam

Là nguồn động viên lớn nhất

Là nguồn động viên duy nhất

Là nguồn động viên lớn nhất ở hiện tại

Là nguồn động viên lớn nhất về lâu dài

Xem đáp án

Chọn đáp án C

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản trị nguồn nhân lực không có các mục tiêu nào sau đây:

Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất và hiệu quả tổ chức

Đáp ứng nhu cầu phát triển cá nhân người lao động tạo điều kiện phát huy tối đa năng lực cá nhân

Đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi của xã hội

Chỉ nhằm đạt đươc mục tiêu cá nhân trong tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án D

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhóm chức năng đào tạo phát triển nguồn nhân lực chú trọng tới nội dung nào:

Hoàn thiện hệ thống văn bằng và cơ hội thăng tiến cho người lao động trong doanh nghiệp

Thỏa mãn nhu cầu, nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao động trong doanh nghiệp

Nâng cao năng lực, kỹ năng, trình độ cho người lao động trong doanh nghiệp để họ hoàn thành tốt công việc và tạo điều kiện để họ được phát triển tối đa năng lực cá nhân

Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn để người lao động hoàn thiện thông qua công việc và tự hoàn thiện qua giao tiếp, ứng xử trong doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án C

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực chú trọng tới nội dung nào dưới đây

Ổn định, duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người trong doanh nghiệp

Xây dựng, duy trì mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa cấp trên với cấp dưới, giữa nhà quản trị với nhân viên

Đãi ngộ người lao động và ổn định lực lượng lao động thông qua chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp

Đảm bảo số lượng lao động làm công việc thông qua những cam kết mang tính ràng buộc người lao động trong doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Việc lựa chọn áp dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thường không phụ thuộc vào những điều kiện nào?

Trình độ và năng lực của các nhà quản trị

Yêu cầu, đòi hỏi của nhân viên/người lao động

Các giá trị văn hóa tinh thần trong doanh nghiệp và ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh

Phụ thuộc vào duy nhất ý muốn của chủ sở hữu của doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhiệm vụ nào sau đây không phải là nhiệm vụ chủ yếu của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Thiết kế và đưa ra các mục tiêu về nguồn nhân lực trong 1 kế hoạch kinh doanh tổng thể

Cung cấp các công cụ và các phương tiện cần thiết tạo một môi trường kinh doanh thuận lợi phù hợp với sự phát triển của lực lượng lao động

Thiết kế, gợi ý và thực hiện các chính sách lao động để nâng cao năng suất lao động

Xác định nguồn đầu tư tài chính của doanh nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

“Giúp cho các cán bộ quản lý chức năng khác nhận thức được trách nhiệm của họ trong việc quản trị nhân sự trong bộ phận của mình và chỉ rõ sự đóng góp của công tác quản trị nhân lực đối với các mục tiêu của doanh nghiệp” được xm là hoạt động gì của doanh nghiệp?

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bộ phận quản trị nhân lực

Chức năng cơ bản của bộ phận quản trị nhân lực

Một trong những công việc hàng ngày của giám đốc nhân sự

Nhiệm vụ cốt yếu của các nhà quản trị cấp cao

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để tạo hiệu quả tối đa, chức năng quản trị nguồn nhân lực cần được đảm bảo nội dung nào?

Tương tác với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Tích hợp với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Chia sẻ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Phân bổ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án B

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quan điểm nào dưới đây là đúng và phù hợp với thực tế doanh nghiệp

Nguồn nhân lực được coi là lợi thế cạnh tranh then chốt và quyết định của doanh nghiệp

Quản trị nhân lực vừa là phương tiện, vừa là mục đích hoạt động của hệ thống

Chính sách kinh doanh được xây dựng dựa trên lợi thế của nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực phải được thuê với chi phí phù hợp, tiết kiệm chi phí, và phải giúp doanh nghiệp đạt được mọi mục tiêu của tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án D

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để thực hành quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, nhà quản trị cần phải phân tích và nắm vững những yếu tố ảnh hưởng của môi trường nào sau đây?

Môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng tới nguồn nhân lực, môi trường đặc trưng của ngành nghề

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp

Môi trườn đặc trưng của lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp, môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng đến nguồn nhân lực, đồng thời phải hiểu rõ được môi trường đặc trưng của ngành nghề kinh doanh

Xem đáp án

Chọn đáp án D

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng tới việc nội dung nào?

Kích thích lao động từ bên ngoài

Đảm bảo có đủ số lượng lao động với các phẩm chất phù hợp

Nâng cao nhận thức và sự quan tâm của người lao động

Xây dựng đội ngũ và đề cao vai trò người lao động

Xem đáp án

Chọn đáp án B

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Khoa học dữ liệu trong kinh tế và kinh doanhQuản lý học 1Quản trị kinh doanh 1Kế toán quản trịKế toán côngPhân tích kinh doanhKế toán quốc tếThuếThẩm định dự án đầu tưThống kê trong kinh tế và kinh doanhQuản trị vận hànhQuản trị chất lượngQuản trị chi phí kinh doanhQuản trị đa văn hoáQuản trị văn phòngTái lập doanh nghiệpQuản trị đổi mới trong kinh doanhQuản trị chất lượng dịch vụVăn hoá doanh nghiệpGiao tiếp kinh doanhKỹ năng quản trịToán cho các nhà kinh tếTiếng Anh chuyên ngành MarketingMarketing công nghệ sốTổ chức sự kiệnKinh doanh bất động sản 1Quản lý bất động sảnĐầu tư và tài chính bất động sảnLập và quản lý dự án đầu tưTiếng anh ngành bất động sảnTổ chức thi công xây dựngMôi giới bất động sảnĐịnh giá bất động sản 2Quản lý nhà nước về đất đaiNghiệp vụ ngoại thươngPháp luật kinh doanh quốc tếQuản trị tài chính quốc tếNghiệp vụ hải quanKinh doanh thương mạiThủ tục hải quanProduct ManagementTruyền số liệuPháp luật trong Thương mại điện tửQuản trị tác nghiệp Thương mại điện tửChiến lược thương mại điện tửTài chính công ty đa quốc giaPhân tích tài chínhHoạt động kinh doanh của Ngân hàngQuản trị kinh doanh bảo hiểmPhân tích hoạt động kinh doanhBảo hiểm xã hộiCơ cấu tổ chức BHXHLuật Bảo hiểm xã hộiKỹ thuật an toàn lao độngĐại lý bảo hiểmĐại cương bảo hiểm và quản trị rủi roLuật bảo hiểm y tếNguyên lý và thực hành bảo hiểmChế độ BHXHQuản lý nhà nước trong nền kinh tế thị trườngQuản lý thị trườngQuản lý quỹPhân tích quản lý dự ánQuản lý hệ điều hành và khởi nghiệpĐảm bảo chất lượng & Quản lý thị trườngNghệ thuật lãnh đạoQuản lý năng lượngKinh tế và quản lý môi trườngChính sách kinh tế đối ngoạiNhập môn khoa học quản lý trong giáo dụcHệ thống thông tin nguồn lựcAn toàn, sức khỏe nghề nghiệpSức khỏe môi trường, sức khỏe nghề nghiệpDân số và Phát triểnDân số và môi trườngThống kê lao độngTiếng anh ngành Hệ thống thông tin quản lýTiếng anh chuyên ngành bảo mật thông tinHệ thống thông tin hỗ trợ ra quyết địnhQuản trị dự án hệ thống thông tinQuản trị các nguồn lực thông tinLập dự ánLập và phân tích dự ánTài trợ dự ánLuật kinh doanh phần hợp đồngQuản lý hợp đồng lữ hànhSoạn thảo hợp đồngKế toán dự án đầu tưĐầu tư tài chínhQuy hoạch đô thịKinh tế lao động nâng caoQuản trị thù lao lao độngPhân tích định lượngVăn hóa các nước nói tiếng anhPhân tích chuỗi thời gian và dự báoPháp luật giao dịch điện tửLuật trọng tài quốc tếPháp luật hàng hải quốc tếMạng máy tính và truyền số liệuQuản trị chuỗi công ứng nông sảnPhân tích chính sách nông nghiệp nông thônCơ sở khoa học môi trườngQuản lý tài nguyên và môi trườngĐo đạc địa chínhKinh tế tuần hoànQuản lý tài sản côngTài chính cá nhânCăn bản về Fintech và thực thiNgân hàng thương mại 2Marketing trên mạng xã hộiQuản trị quốc tếNguyên lý quản trịKiểm soát quản lýThiết kế tổ chức

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả