30 câu hỏi
VH nào ko thuộc về các dạng VHDN của Harrion/Handy?
VH vai trò
VH quyền lực
VH cá nhân
VH quy trình
VH nào là 1 dạng VH của Daft?
Tiến triển
Thích ứng
Quyền lực
Phó thác
VH nào là 1 dạng VHDN của Harrion/Handy?
Vai trò
Quy trình
Sứ mệnh
Quyền lực
VH nào ko thuộc về các dạng VHDN của Scholz?
Tiến triển
Nội sinh
Hòa nhập
Ngoại sinh
Các khía cạnh VH cần lưu ý trong xây dựng các thành tố thương hiệu
Đặt tên thương hiệu, xây dựng logo thương hiệu
Xây dựng logo thương hiệu, xây dựng câu khẩu hiệu
Xây dựng câu khẩu hiệu, xây dưng logo thương hiệu, quảng cáo
Đặt tên thương hiệu, xây dựng logo thương hiệu, xây dựng tính cách của thương hiệu, xây dựng câu khẩu hiệu
Đặc điểm lao động chủ yếu của DN là?
Lao động trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của nhà sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Những chuẩn bị cần thiết của doanh nhân
Nghiên cứu thị trường
Chuẩn bị vốn, nhân lực
Tìm kiếm cơ hội KD
Kinh nghiệm, kiến thức, quyết đoán
Lãnh đạo trong DN có thể ảnh hưởng tới VHDN bằng cách:
Đưa vào DN nhiều tư tưởng, quan niệm
Thiết lập VH khởi thủy có tính bền vững, khó thay đổi
Tác động tới người bị lãnh đạo, thực hiện theo ý muốn của người lãnh đạo
Cả 3 ý trên
Lãnh đạo hiệu quả là lãnh đạo thành công về
Chiến lược và con người
Chiến lược, con người và VHDN
Chiến lược, con người, hệ thống quản lý và VHDN
Tất cả đều đúng
Lãnh đạo định hình VHDN, nhưng ko bao gồm:
Hoài bão, sứ mệnh, chính sách
Mục tiêu và chiến lược dài hạn
Tầng sâu của VHDN
Xây dựng các thủ tục quy trình trong DN
Lãnh đạo quan tâm đến sự cảm nhận VHDN của 2 nhóm đối tượng:
Bên ngoài của DN: bằng lòng về đặc trưng VH của DN
Nhân viên: hạnh phúc về những chuẩn mực hành vi của DN và tự hào vì mình là thành viên của DN
Lợi nhuận hay giá trị cổ phiếu tăng lên hàng năm
Câu A, B đúng
Ở nước ta ai đóng vai trò quyết định hình thành định hình và thay đổi VHDN:
Người sáng lập & đứng đầu
Ban lãnh đạo
Trưởng các bộ phận
Các nhân viên quan trọng
VH doanh nhân làcủa VHDN:
Hạt nhân
Bộ phận quan trọng nhất
Kim chỉ nam
Tất cả đều đúng
Phát biểu nào ko phù hợp với mối quan hệ VH cá nhân và VHDN
Lãnh đạo: nhân tố thay đổi VHDN
Người sáng lập: nhân tố quan trọng
Cấp quản lý: hội nhập hoặc thay đổi bộ phận
Cấp nhân viên: gây ảnh hưởng hoặc chi phối
Khả năng gây ảnh hưởng định hướng và điều khiển người khác thực hiện theo mục đích của mình thuộc về của doanh nhân
Trình độ chuyên môn
Năng lực lãnh đạo
Tố chất
Trình độ quản lý kinh doanh
Tố chất của doanh nhân ko bao gồm
Tầm nhìn
Quyết đoán
Trình độ chuyên môn
Chấp nhận mạo hiểm
Trong VH doanh nhân, chuẩn mực của hệ thống giá trị ko bao gồm yếu tố
Tâm
Tầm
Tài
Trí
Các bộ phận cấu thành VH doanh nhân ko bao gồm
Năng lực của doanh nhân
Tố chất của doanh nhân
Đạo đức của doanh nhân
Tiền vốn của doanh nhân
Hệ giá trị của DN ko bao gồm
Triết lý kinh doanh
Giá trị cốt lõi
Giá trị thực tài sản
Câu A và B đúng
Phát biểu nào sai về thay đổi VH
Trở nên khác trước, có lợi ích chung và lâu dài
Cách thực hiện tốt nhất công việc đang làm
Theo thời gian mọi vật vẫn như cũ
Tất cả đều sai
Doanh nghiệp phải thay đổi VH ko phải vì
Để giữ thế cân bằng và phát triển – doanh nghiệp
Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhân
Quy luật tồn tại và phát triển
Tất cả đều sai
Quản trị sự thay đổi VHDN là
Các hoạt động có phối hợp để định hướng 1 sự thay đổi
Các hoạt động có phối hợp để kiểm soát 1 sự thay đổi
Các hoạt động có phối hợp để xử lý 1 sự thay đổi
Câu A và B đúng
Phát biểu nào sai về điệu kiện cần và đủ cho sự can thiệp của nhà nước để thay đổi về VH
Bất bình đẳng nghiêm trọng
Vi phạm pháp luật nghiêm trọng
Áp lực từ chủ nợ nước ngoài
Gây thiệt hại đến lợi ích của doanh nghiệp/NN
Đâu không phải là nguyên nhân của sự thay đổi về VHDN
Kinh tế, VH, xã hội
Công nghệ khoa học
Quy luật tồn tại và phát triển
Tất cả đều sai
Người ta có thể nhận biết sự thay đổi VH từ đâu
Từ bên trong DN
Từ đối thủ cạnh tranh
Từ môi trường xung quanh
Tất cả đều đúng
Mô hình VH 3 giai đoạn của Kurt Lewin ko có
Làm rã ra
Hòa tan
Thay đổi
Làm đông lại
Áp lực thay đổi VH doanh nghiệp bao gồm
Lực lượng lao động
Công nghệ
Cạnh tranh
Tất cả đều đúng
Trong tám giai đoạn thay đổi VH doanh nghiệp của J.P. Kotter thì “Tạo một tầm nhìn mới” chính là
Một phần của chiến lược
Thực hiện chiến lược
Đánh giá chiến lược
Tất cả đều đúng
Hãy sắp xếp các bước của quá trình nghiên cứu hành động trong mô hình nghiên cứu hành động sao cho đúng nhất
Chuẩn đoán, phân tích, hành động, lượng giá, phản hồi.
Chuẩn đoán, phân tích, hành động, phản hồi, lượng giá.
Chuẩn đoán, phân tích, phản hồi, hành động, lượng giá.
Chuẩn đoán, phân tích, phản hồi, lượng giá, hành động.
Trong Khám phá những điểm mạnh – mô hình VH tích cực ko có các công việc
Xác định các vấn đề
Tìm kiếm giải pháp đã tồn tại
Tăng cường những gì đang làm việc
Tập trung vào những giá trị hiện hữu