
44 câu hỏi
Tối đa hóa lợi nhuận
Đạt mục tiêu của tổ chức
Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực
Đạt đc mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
Chọn đáp án D
Mục tiêu
Lợi nhuận
Kế hoạch
Lợi ích
Chọn đáp án A
Kỹ thuật
Công nghệ
Kinh tế
Môi trường
Chọn đáp án D
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
Các doanh nghiệp hoạt động sx kinh doanh
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
Các công ty lớn
Chọn đáp án A
Sự thỏa mãn
Lợi ích
Kết quả
Lợi nhuận
Chọn đáp án C
Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đàu ra k thay đổi
Chi phí ở đầu vào k thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra
Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
Tất cả những cách trên
Chọn đáp án D
Chiến lược
Tác nghiệp
Chiến thuật
Tất cả các loại quyết định trên
Chọn đáp án C
Hoạch định
Tổ chức và kiểm trả
Điều khiển
Tất cả các chức năng trên
Chọn đáp án C
Hoạch định
Tổ chức
Điều khiển
Kiểm tra
Chọn đáp án A
Hoạch định
Điểu khiển và kiểm tra
Tổ chức
Tất cả phương án trên dều k chính xác
Chọn đáp án D
Nhân sự
Tư duy
Kỹ thuật
Kỹ năng tư duy + nhân sự
Chọn đáp án D
Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng
Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng
Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị
Tất cả các phương án trên đều sai
Chọn đáp án C
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
Chọn đáp án A
2 cấp quản trị
3 cấp quản trị
4 cấp quản trị
5 cấp quản trị
Chọn đáp án B
Cấp cao
Cấp giữa
Cấp thấp ( cơ sở)
Tất cả đều sai
Chọn đáp án D
Quan điểm
Chương trình
Giới hạn
Cách thức
Chọn đáp án B
Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng
Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tu duy càng quan trọng
Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên thì chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng
Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai
Chọn đáp án C
Tư duy
Kỹ thuật
Nhân sự
Tất cả đều sai
Chọn đáp án C
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Vai trò người phân bố tài nguyên
Vai trò người doanh nhân
Chọn đáp án D
Chuyên môn
Tư duy
Giao tiếp
Chọn đáp án A
Đạt được hiệu quả và hiệu suất
Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
Tìm kiếm lợi nhuận
Tạo sự ổn định để phát triển
Chọn đáp án A
Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
Quản trị cần thiết đối với trường đại học
Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp
Chọn đáp án D
Đạt đc lợi nhuận
Giảm chi phí
Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
Tạo trật tự trong 1 tổ chức
Chọn đáp án C
Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra k thay đổi
Chi phí ở đầu vào k đổi và tăng kq đầu ra
Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kq đàu ra
Tất cả đều sai
Chọn đáp án D
Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức
Xác định đúng quy mô của tổ chức
Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Chọn đáp án D
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Giảm chi phí đầu vào
Tăng doanh thu ở đầu ra
Tất cả đều chưa chính xác
Chọn đáp án A
Hoạch địnhTổ chức và kiểm tra
Điều khiển
Tất cả các chức năng trên
Chọn đáp án B
Cấp cao
Cấp trung
Cấp thấp
Tất cả các nhà quản trị
Chọn đáp án A
Hoạch định và kiểm tra
Điều khiển và kiểm tra
Hoạch định và tổ chức
Tất cả các phương án trên đều k chính xác
Chọn đáp án D
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy
Chọn đáp án B
4 chức năng
6 chức năng
3 chức năng
5 chức năng
Chọn đáp án B
7
14
10
4
Chọn đáp án C
Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định
Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương quyết
Chọn đáp án C
Làm việc đúng cách
Chi phí thấp
Tất cả đều sai
Chọn đáp án A
Làm đúng việc
Làm việc đúng cách
Đạt đc lợi nhuận
Chi phí thấp
Chọn đáp án A
Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao
Làm đúng việc
Đạt đc lợi nhuận
Chi phí thấp nhất
Chọn đáp án A
Làm đúng việc
Làm đúng cách
Tỷ lệ giữa kết quả đạt đc/ chi phí bỏ ra cao
Làm đúng cách để đạt được mục tiêu
Chọn đáp án D
Vai trò người thực hiện
Vai trò người đại diện
Vai trò người phân bổ tài nguyên
Vai trò nhà kinh doanh
Chọn đáp án D
Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò người thương quyết
Vai trò người lãnh đạo
Chọn đáp án B
Vai trò người thương quyết
Vai trò người liên lạc
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Chọn đáp án A
Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
Chọn đáp án D
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật
Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
Chọn đáp án A
Từ cha truyền con nối
Khả năng bẩm sinh
Trải nghiệm thực hành quản trị
Các chương trình đào tạo
Chọn đáp án C
Nghệ thuật quản trị k thể học đc
Có đc từ di truyền
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
Khả năng bẩm sinh
Chọn đáp án A
Bạn có thích hoạt động này không?
Ý kiến của bạn sẽ giúp chúng tôi đề xuất nội dung phù hợp hơn.

![[Năm 2022] Đề thi thử môn Vật lí THPT Quốc gia có lời giải - Đề số 21](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvideo.vietjack.com%2Fupload%2Fimages%2Fvj-image%2Fimage-3izficdefgfoel0s9j8s-1786772791.jpg&w=3840&q=75)
![[Năm 2022] Đề thi thử môn Vật lí THPT Quốc gia có lời giải - Đề số 20](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvideo.vietjack.com%2Fupload%2Fimages%2Fvj-image%2Fimage-emy0gtcksawvorajezvv-1786772460.jpg&w=3840&q=75)















