vietjack.com

500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 9
Quiz

500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 9

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp6 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc…………..

Cấp độ nhóm

Cấp độ tổ chức

Cấp độ cá nhân

Cấp độ quốc gia

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân tố ảnh hưởng đến tính cách gồm

Di truyền

Ngữ cảnh

Môi trường

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy

Khả năng tính toán

Tốc độ nhận thức

Khả năng hình dung

Sức năng động

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Định nghĩa đúng về học tập bao gồm những điều sau ngoại trừ

Học tập bao hàm thay đổi

Sự thay đổi diễn ra tạm thời

Sự thay đổi diễn ra nhờ kinh nghiệm

Học tập đòi hỏi có sự thay đổi trong hành động

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến

Năng suất

Thuyên chuyển

Vắng mặt

Tất cả đều sai

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán

Hài lòng trong công việc

Thuyên chuyển

Kết quả thực hiện công việc

Khả năng làm việc với những người khác

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa không trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về

Phản xạ có điều kiện

Điều kiện họat động

Thiếu cam kết

Học tập xã hội

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhà quản lý có thể áp dụng lý thuyết học tập vào trường hợp nào?

Xổ số khen thưởng để giảm vắng mặt trong tổ chức

Kỷ luật nhân viên

Phát triển các chương trình đào tạo

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngọai trừ

Tính phân biệt

Nhận thức

Tính kiên định

Tính đồng nhất

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người kháC.

Tác động hào quang

Sai lệch quy kết cơ bản

Rập khuôn

Phép chiếu

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an tòan cho gia đình là

Vui vẻ

Có trách nhiệm

Tha thứ

Có khả năng

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong bốn gợi ý sau đây không phải là thái độ

Năng suất làm việc

Hài lòng với công vịêc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần tăng sự hài lòng trong công việc ngọai trừ

Khen thưởng công bằng

Công việc không có tính thách thức

Ủng hộ của đồng nghiệp

Điều kiện làm việc thuận lợi

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hài lòng trong công vịêc giữ vai trò nào trong mô hình hành vi tổ chức

Biến phụ thuộc

Biến độc lập

Biến ngoại suy

A và B đều đúng

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow

Học thuyết ERG

Học thuyết công bằng

Học thuyết McCelland

Học thuyết mong đợi

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên

Tỉ lệ giữa chi phí và lợi ích

Sự đánh đổi giữa hiệu suất và hiệu quả

Sự đánh đổi giữa chất lượng và số lượng

Tỉ lệ giữa thành quả và công sức

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi nhân viên cảm thấy không công bằng, họ có thể phản ứng theo mấy cách?

4

5

6

7

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy

Mối quan hê giữa nổ lực và kết quả thực hiện công việc

Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện công việc và khen thưởng

Mối quan hệ giữa khen thưởng và mục tiêu cá nhân

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Tính cụ thể

Hiệu suất thấp

Sự phản hồi

Tính thách thức

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố

Mối quan hệ với cấp trên

Điều kiện làm việc

Trách nhiệm

Địa vị

Lương

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc

Ít thông tin phản hồi

Mức độ rủi ro thấp

Cơ hội phát triền các mối quan hệ ban bè

Được phản hồi về kết quả thực hiện công việc

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Herzberg, khi nhà quản lý lọai bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc

Đúng

Sai

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lý thuyết công bằng cho chúng ta thất mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra còn so sánh tỉ lệ này với những người khác

Đúng

Sai

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu phát biểu nào sau đây không đúng

Quyết định đưa ra một nhóm có hiệu quả hơn quyết định cá nhân

Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu suất hơn quyết định cá nhân

Quyết định nhóm thường mất nhiều thời gian để thu nhập thông tin và thảo luận

Quyết định nhóm thể hiện tính đa dạng về quan điểm

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm

Vị trí

Thăng Tiến

Địa Vị

Vai Trò

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là

Kỹ thuật họp điện tử

Giữ thư điện tử

Quyết định bằng máy tính

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là

Tốn nhiều thời gian

Tăng áp lực tuân theo trong nhóm

Trách nhiệm nhỏ

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Ba nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong tổ chức cùng đi ăn trưa thì có được coi là nhóm chính thức không?

Đúng

Sai

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân viên không chỉ trích sếp của mình ở nơi công cộng hay không nói chuyện bằng điện thọai quá lâu trong giờ làm việc là những ví dụ liên quan đến

Chuẩn mực

Địa vị

Đoàn kết

Vai trò

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân

Đúng

Sai

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack