30 câu hỏi
Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc…………..
Cấp độ nhóm
Cấp độ tổ chức
Cấp độ cá nhân
Cấp độ quốc gia
Nhân tố ảnh hưởng đến tính cách gồm
Di truyền
Ngữ cảnh
Môi trường
Tất cả đều đúng
Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy
Khả năng tính toán
Tốc độ nhận thức
Khả năng hình dung
Sức năng động
Định nghĩa đúng về học tập bao gồm những điều sau ngoại trừ
Học tập bao hàm thay đổi
Sự thay đổi diễn ra tạm thời
Sự thay đổi diễn ra nhờ kinh nghiệm
Học tập đòi hỏi có sự thay đổi trong hành động
Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến
Năng suất
Thuyên chuyển
Vắng mặt
Tất cả đều sai
Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán
Hài lòng trong công việc
Thuyên chuyển
Kết quả thực hiện công việc
Khả năng làm việc với những người khác
Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa không trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về
Phản xạ có điều kiện
Điều kiện họat động
Thiếu cam kết
Học tập xã hội
Nhà quản lý có thể áp dụng lý thuyết học tập vào trường hợp nào?
Xổ số khen thưởng để giảm vắng mặt trong tổ chức
Kỷ luật nhân viên
Phát triển các chương trình đào tạo
Tất cả đều đúng
Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngọai trừ
Tính phân biệt
Nhận thức
Tính kiên định
Tính đồng nhất
Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người kháC.
Tác động hào quang
Sai lệch quy kết cơ bản
Rập khuôn
Phép chiếu
Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an tòan cho gia đình là
Vui vẻ
Có trách nhiệm
Tha thứ
Có khả năng
Một trong bốn gợi ý sau đây không phải là thái độ
Năng suất làm việc
Hài lòng với công vịêc
Gắn bó với công việc
Cam kết với tổ chức
Tất cả những yếu tố sau đều góp phần tăng sự hài lòng trong công việc ngọai trừ
Khen thưởng công bằng
Công việc không có tính thách thức
Ủng hộ của đồng nghiệp
Điều kiện làm việc thuận lợi
Hài lòng trong công vịêc giữ vai trò nào trong mô hình hành vi tổ chức
Biến phụ thuộc
Biến độc lập
Biến ngoại suy
A và B đều đúng
Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow
Học thuyết ERG
Học thuyết công bằng
Học thuyết McCelland
Học thuyết mong đợi
Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên
Tỉ lệ giữa chi phí và lợi ích
Sự đánh đổi giữa hiệu suất và hiệu quả
Sự đánh đổi giữa chất lượng và số lượng
Tỉ lệ giữa thành quả và công sức
Khi nhân viên cảm thấy không công bằng, họ có thể phản ứng theo mấy cách?
4
5
6
7
Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy
Mối quan hê giữa nổ lực và kết quả thực hiện công việc
Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện công việc và khen thưởng
Mối quan hệ giữa khen thưởng và mục tiêu cá nhân
Tất cả đều đúng
Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?
Tính cụ thể
Hiệu suất thấp
Sự phản hồi
Tính thách thức
Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố
Mối quan hệ với cấp trên
Điều kiện làm việc
Trách nhiệm
Địa vị
Lương
Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc
Ít thông tin phản hồi
Mức độ rủi ro thấp
Cơ hội phát triền các mối quan hệ ban bè
Được phản hồi về kết quả thực hiện công việc
Theo Herzberg, khi nhà quản lý lọai bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc
Đúng
Sai
Lý thuyết công bằng cho chúng ta thất mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra còn so sánh tỉ lệ này với những người khác
Đúng
Sai
Câu phát biểu nào sau đây không đúng
Quyết định đưa ra một nhóm có hiệu quả hơn quyết định cá nhân
Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu suất hơn quyết định cá nhân
Quyết định nhóm thường mất nhiều thời gian để thu nhập thông tin và thảo luận
Quyết định nhóm thể hiện tính đa dạng về quan điểm
Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm
Vị trí
Thăng Tiến
Địa Vị
Vai Trò
Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là
Kỹ thuật họp điện tử
Giữ thư điện tử
Quyết định bằng máy tính
Tất cả đều đúng
Điểm yếu của ra quyết định nhóm là
Tốn nhiều thời gian
Tăng áp lực tuân theo trong nhóm
Trách nhiệm nhỏ
Tất cả đều đúng
Ba nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong tổ chức cùng đi ăn trưa thì có được coi là nhóm chính thức không?
Đúng
Sai
Nhân viên không chỉ trích sếp của mình ở nơi công cộng hay không nói chuyện bằng điện thọai quá lâu trong giờ làm việc là những ví dụ liên quan đến
Chuẩn mực
Địa vị
Đoàn kết
Vai trò
Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân
Đúng
Sai
