50+ câu Trắc nghiệm Nguyên lý quản trị (có đáp án) - Phần 2
Đề thi

50+ câu Trắc nghiệm Nguyên lý quản trị (có đáp án) - Phần 2

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp3 lượt thi
24 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểm

Quy trình mà các nhà quản lý sử dụng để thiết kế một cấu trúc các mối quan hệ làm việc cho phép các nhà quản lý làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu của tổ chức được gọi là?

Xây dựng

Tổ chức

Hiệu quả

Tầm nhìn

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2. Trắc nghiệm
1 điểm

Khi một người quản lý đưa ra các ranh giới quyền hạn và trách nhiệm giữa các cá nhân và nhóm khác nhau, người quản lý đó là?

Phân quyền

Tổ chức

Lãnh đạo

Ra quyết định

Xem đáp án

Chọn đáp án B

3. Trắc nghiệm
1 điểm

Khi các nhà quản lý cố gắng xác định mức độ hoàn thành mục tiêu của tổ chức, thì đây là một khía cạnh quan trọng của?

Lãnh đạo

Kiểm soát

Đánh giá

Điều khiển

Xem đáp án

Chọn đáp án B

4. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo Mintzberg, hàng nghìn nhiệm vụ cụ thể mà người quản lý cần thực hiện thuộc mười vai trò. Điều nào sau đây KHÔNG phải là một trong những vai trò này?

Ra quyết định

Liên lạc

Thông tin

Tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5. Trắc nghiệm
1 điểm

Người quản lý đang quyết định chiến dịch marketing nào sẽ thực hiện, ông ấy

đang hành động như một?

Doanh nhân

Người đàm phán

Liên lạc viên

Người phân bổ nguồn lực

Xem đáp án

Chọn đáp án A

6. Trắc nghiệm
1 điểm

Một người quản lý đang xử ký sai sót lien quan đến môi trường của công ty, họ

đang thực hiện vai trò gì?

Người đại diện/ biểu tượng

Người xử lý bất ổn

Người phân bổ nguồn lực

Người đàm phán

Xem đáp án

Chọn đáp án B

7. Trắc nghiệm
1 điểm

Giám đốc công ty cắt băng khánh thành một nhà máy, họ đang thực hiện chức

năng?

Người biểu tượng/ đại diện

Truyền thong

Người lien kết

Người đại diện phát ngôn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

8. Trắc nghiệm
1 điểm

Trưởng phòng nhân sự gửi thong báo cho nhân viên công ty về nội quy mới của

công ty, ông ấy đang thực hiện vai trờ gì?

Truyền thong

Liên kết

Thu thập xử lý thong tin

Lãnh đạo

Xem đáp án

Chọn đáp án A

9. Trắc nghiệm
1 điểm

Boeing cử một kỹ sư làm "người đi giữa" giữa bộ phận R&D của công ty và nhà thầu chính phủ đang tài trợ cho việc chế tạo một chiếc máy bay chiến đấu mới. Đây là một ví dụ về loại vai trò nào?

Truyền thong

Liên kết

Biểu tượng

lãnh đạo

Xem đáp án

Chọn đáp án B

10. Trắc nghiệm
1 điểm

Lãnh đạo cấp cao sẽ dành nhiều thời gian cho chức năng nào hơn so với lãnh đạo cấp thấp hơn?

Hoạch định và tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm soát

Tạo động lực

Xem đáp án

Chọn đáp án A

11. Trắc nghiệm
1 điểm

Vai trò nào quan trọng hơn đối với người quản lý cấp thấp hơn những người quản lý cấp trung và cấp cao?

Truyền thong

Liên kết

Đàm phán

Lãnh đạo

Xem đáp án

Chọn đáp án D

12. Trắc nghiệm
1 điểm

Khả năng phân tích và chẩn đoán tình huống có vấn đề và phân biệt giữa nguyên nhân và kết quả là một kỹ năng?

con người

Chuyên môn

Tư duy

Đàm phán

Xem đáp án

Chọn đáp án C

13. Trắc nghiệm
1 điểm

Khả năng hiểu, lãnh đạo và kiểm soát hành vi của những người lao động khác là một kỹ năng?

Lãnh đạo

Con người

Tư duy

Chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

14. Trắc nghiệm
1 điểm

Một kế toán trưởng đang thực hiện việc chỉnh sửa báo cáo tài chính cho nhân viên, thì đang thực hiện kỹ năng gì?

Kiểm soát

Tư duy

Chuyên môn

lãnh đạo

Xem đáp án

Chọn đáp án C

15. Trắc nghiệm
1 điểm

Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản trị viên cấp cao?

Lãnh đạo

Con người

Tư duy

Chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

16. Trắc nghiệm
1 điểm

Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản trị viên cấp thấp?

Lãnh đạo

Con người

Tư duy

Chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án D

17. Trắc nghiệm
1 điểm

Kỹ năng nào đóng vai trò quan trọng ở cả 3 cấp quản trị?

lãnh đạo

Con người

Tư duy

Chuyên môn

Xem đáp án

Chọn đáp án B

18. Trắc nghiệm
1 điểm

Câu nói nào sau đây là đúng nhất:

Nhà quản trị cần nhất là kỹ năng tư duy

Kỹ năng con người là quan trọng cho cả 3 cấp quản trị

Kỹ năng tư duy rất quan trọng cho quản trị viên cấp trung

Kỹ năng chuyên môn rất quan trọng cho quan trị viên cấp cao

Xem đáp án

Chọn đáp án B

19. Trắc nghiệm
1 điểm

Chức năng nào càng tang độ quan trọng khi tăng cấp quản trị?

Hoạch định

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm soát

Xem đáp án

Chọn đáp án D

20. Trắc nghiệm
1 điểm

Mục tiêu của hoạt động quản trị trong một tổ chức là?

Tạo sự ổn định để phát triển

Tối ưu hoá nguồn lực

đạt được mục tiêu của tổ chức

Hiệu quả và hiệu suất

Xem đáp án

Chọn đáp án D

21. Trắc nghiệm
1 điểm

Hiệu quả và hiệu suất chỉ có được khi?

Làm đúng việc

Làm đúng cách

Đạt được nhiều sản lượng nhất trên chi phí thấp nhất

Làm đúng cách để đạt được mục tiêu đã đề ra

Xem đáp án

Chọn đáp án D

22. Trắc nghiệm
1 điểm

Để đạt được hiệu quả, các nhà quản trị cần?

Giảm chi phí đầu vào

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Tăng doanh thu

Tối đa hoá lợị nhuận

Xem đáp án

Chọn đáp án B

23. Trắc nghiệm
1 điểm

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi xử lý các cuộc đình công của tổ chức?

Đàm phán

Sử dụng nguồn lực

Xử lý bất ổn

Lãnh đạo

Xem đáp án

Chọn đáp án C

24. Trắc nghiệm
1 điểm

Quản trị hướng đến việc tổ chức đạt được mục tiêu với….cao nhất và chi phí

thấp nhất?

Lợi nhuận

Doanh thu

Kết quả

Sự hài long

Xem đáp án

Chọn đáp án C