25 câu hỏi
“Sử dụng cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là cách sử dụng để thực hiện chiến lược nào?
Chiến lược tham khảo cấp trên
Chiến lược liên minh
Chiến lược quyết đoán
Chiến lược đưa ra lý do
Kỹ năng nào sau đây không thuộc một trong chín kỹ năng có tương quan chặt với những nhà quản trị thành công mà Boyatzis đưa ra?
Chủ động
Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm
Kỹ năng nhận thức, khái quát hóa
Hoạch định
Trong các vai trò sau, vai trò nào không thuộc “Các vai trò thông tin” của nhà quản trị?
Vai trò giám sát
Vai trò liên lạc
Vai trò cung cấp thông tin
Vai trò phát ngôn
Phong cách lãnh đạo nào sau đây không thuộc nghiên cứu của Kurt Lewin?
Phong cách độc đoán
Phong cách dân chủ
Phong cách chỉ đạo
Phong cách tự do
Phong cách lãnh đạo nào sau đây là phong cách tốt nhất theo nghiên cứu của trường đại học OHIO?
Quan tâm tới công việc cao và con người thấp
Quan tâm tới công việc cao và con người cao
Quan tâm tới công việc thấp và con người cao
Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp
Trong các thuyết theo tình huống thì thuyết nào được nghiên cứu kỹ và biết đến nhiều nhất?
Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động
Thuyết ngẫu nhiên
Thuyết đường dẫn đến mục tiêu
Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo
Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của House thì người lãnh đạo hấp dẫn được định nghĩa?
Là người có nhu cầu quyền lực mạnh, tự tin và có niềm tin vững chắc vào ý tưởng và niềm tin của họ
Thường lãnh đạo theo cách tạo cho người dưới quyền ấn tượng
Luôn thể hiện một cách rõ ràng những mục tiêu, ý tưởng có liên quan tới sứ mạng của tổ chức
Là người hành động theo cách thức khơi dậy những động cơ có liên quan tới sứ mạng của nhóm, tổ chức
Nhân tố nào quan trọng nhất quyết định hiệu quả của cuộc họp?
Chất lượng lãnh đạo
Môi trường cuộc họp
Tính cách của các thành viên
Nội dung cuộc họp
Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo thì tiếp cận nào thì không đúng?
Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng
Tiếp cận theo phẩm chất
Tiếp cận theo phong cách
Tiếp cận theo thói quen
Quyền lực chính trị không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định
Liên minh
Kết nạp
Tài năng chuyên môn
Các vai trò tương tác bao gồm?
Vai trò người đại diện, vai trò lãnh đạo, vai trò liên lạc
Vai trò người đại diện, vai trò người khởi xướng, vai trò phát ngôn
Vai trò người đại diện, vai trò giám sát, vai trò cung cấp thông tin
Vai trò người đại diện, vai trò giữ trật tự, vai trò thương thảo
Theo Kurt Lewin phong cách lãnh đạo nào mang lại hiệu quả cao nhất?
Phong cách độc nhất
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Phong cách dân chủ, phong cách tự do
Chiến lược nào sau đây khi được sử dụng một cách thường xuyên sẽ gây phá vỡ các mối quan hệ làm việc?
Chiến lược quyết đoán
Chiến lược tham khảo cấp trên
Chiến lược liên minh
Chiến lược trừng phạt
Chất lượng của các quyết định chiến lược phụ thuộc rất lớn vào kỹ năng nào sau đây của người đưa ra quyết định?
Kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng tư duy
Cả 3 kỹ năng trên
Nhà lãnh đạo sử dụng phong cách ủy quyền là giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao áp dụng với ai?
Người bắt đầu nhiệt tình
Người học việc vỡ mộng
Người tham gia miễn cưỡng
Người thực hiện tuyệt đỉnh
Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
Thay đổi phát triển
Thay đổi chuyển dạng
Thay đổi căn bản về chất
Cả a, b, c đều sai
Trong lãnh đạo ra quyết định nhóm thì hành vi định hướng nhiệm vụ không bao gồm dạng nào sau đây?
Tổ chức quá trình
Tóm tắt và tổng kết
Khuyến khích sự thông tin
Kiểm soát và điều hòa
Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
Phong cách chỉ đạo
Phong cách hỗ trợ
Phong cách định hướng thành tựu
Phong cách tham gia
Hiệu quả lãnh đạo được đánh giá thông qua các yếu tố:
Sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức
Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo
Sự đóng góp của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức
Tất cả đều đúng
Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất?
Người lãnh đạo không nhất thiết phải là nhà quản trị
Người lãnh đạo trước hết phải là nhà quản trị
Nhà quản trị có khi không phải là người lãnh đạo
Câu a và c đúng
Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ phải chấp hành là đặc trưng của quyền:
Quyền trừng phạt
Quyền chuyên môn
Quyền hợp pháp
Quyền tham chiếu
Nhu cầu quyền lực là nhu cầu:
Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác
Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác
Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác
Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình
Chức năng của nhà lãnh đạo là:
Động viên khuyến khích nhân viên
Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức
Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu
Tất cả đều đúng
Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Tất cả đều sai
Yếu tố được xem là quan trọng nhất trong việc xác định mức độ thuận lợi của tình huống là:
Cấu trúc nhiệm vụ
Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền
Quyền lực chính thức của người lãnh đạo
Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo