30 câu hỏi
Loại quá trình vận hành nào cần nhận phản hồi của khách hàng trước khi tạo sản phẩm?
Hướng quá trình
Hướng lắp ráp
Hướng sản phẩm
Tuỳ chỉnh hàng loạt
Khi bố trí mặt bằng theo quá trình, để cải tiến thì ta nên ưu tiên tái sắp xếp cho 2 quá trình sau đây cạnh nhau:
Có công nghệ tương tự
Có công nhân có thể vận hành trên cả 2 quá trình
Có cùng mức độ ô nhiễm
Có tần suất/khối lượng vận chuyển qua lại lớn
Khi bố trí mặt bằng theo sản phẩm, thời gian chu kỳ khi tính toán ra được thì đó là:
Thời gian tối đa cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền
Thời gian tối thiểu cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền
Thời gian trung bình cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền
Thời gian cần thiết để 1 sản phẩm đi từ đầu dây chuyền đến cuối dây chuyền
Khi bố trí theo sản phẩm, ta có được 1 dây chuyền gồm 3 trạm: Trạm ở giữa (trạm 2) có thời gian trạm lớn hơn trạm trước nó (trạm 1) và trạm sau nó (trạm 3). Câu nào sau đây đúng?
Trạm trước luôn ứ hàng; Trạm sau luôn trống hàng
Trạm trước luôn trống hàng; Trạm sau luôn ứ hàng
Cả 2 trạm 1 và 3 luôn ứ hàng
Cả 2 trạm 1 và 3 luôn trống hàng
Khi bố trí mặt bằng theo sản phẩm, công thức xác định số trạm ít nhất theo lý thuyết sẽ cho biết:
Là chính xác số trạm cần phân bổ các việc vào
Số trạm ít nhất có thể bố trí mà vẫn đảm bảo sản lượng đầu ra theo yêu cầu
Là chặn trên khi xác định số trạm cần bố trí
Thông tin về thứ tự cần có khi thực hiện các công việc
Khi bố trí theo sản phẩm, ta có được 1 dây chuyền gồm 3 trạm: Trạm ở giữa (trạm 2) có thời gian trạm lớn hơn trạm trước nó (trạm 1) và trạm sau nó (trạm 3). Câu nào sau đây đúng?
Chênh lệch thời gian giữa trạm lâu nhất và trạm nhanh nhất càng bé càng tốt
Tổng thời gian rỗi của tất cả các trạm là lớn nhất
Tổng thời gian rỗi của tất cả các trạm là bé nhất
Thời gian của trạm lâu nhất càng bé càng tốt
Yếu tố nào sau đây thuộc về tự nhiên cần phải xem xét khi lựa chọn địa điểm?
Dân số, dân sinh, phong tục tập quán, tôn giáo, văn hoá
Gần nguồn nguyên liệu
Môi trường sinh thái
Gần thị trường tiêu thụ
Bài toán vận tải kín có tổng lượng cung và tổng lượng cầu phù hợp với phát biểu nào sau đây?
Tổng lượng cung lớn hơn tổng lượng cầu
Tổng lượng cung nhỏ hơn tổng lượng cầu
Tổng lượng cả cung và cầu bằng nhau
Không ý nào đúng
Bài toán vận tải hở liên quan đến phát biểu nào sau đây:
Tổng lượng cung ở điểm nguồn tương đương với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích
Tổng lượng cung từ các điểm nguồn khác với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích
Tổng lượng cung ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau
Tổng lượng cầu ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau
Mục tiêu chính của bố trí mặt bằng là gì?
Nhằm bố trí đúng người, đúng việc trong hệ thống sản xuất
Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển, chi phí sản xuất và tồn trữ nguyên vật liệu trong hệ thống sản xuất.
Tối thiểu chi phí thuê mướn mặt bằng
Không liên quan đến vấn đề nào ở trên
Trường hợp nào cần sắp xếp và phân bổ lại thiết bị?
Tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường
Xảy ra tai nạn lao động hoặc nguy cơ không an toàn
Theo ý kiến chủ quan của ban lãnh đạo
Đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường
Loại hình nào sau đây được xem là phân bổ thiết bị cơ bản?
Bố trí thiết bị theo thứ tự ưu tiên
Bố trí thiết bị theo sản phẩm
Bố trí thiết bị theo số lượng lao động
Bố trí thiết bị theo trình tự lao động
Bố trí thiết bị theo cấu trúc sản phẩm có những ưu điểm nào?
Năng suất lao động cao
Dễ dàng tối ưu hoá hoạt động sản xuất
Hiệu quả sử dụng nguồn lực cao
Tất cả các ý trên
Nhược điểm của hình thức bố trí thiết bị theo cấu trúc sản phẩm là gì?
Không quan tâm đến quá trình cung cấp nguyên liệu sản xuất
Thiếu độ mềm dẻo để thích ứng với những thay đổi của thị trường
Không quan tâm đến lợi ích chính đáng của người lao động
Tất cả các ý trên
Bố trí thiết bị theo quy trình sản xuất có những ưu điểm nào?
Linh hoạt, đáp ứng được yêu cầu đa dạng của thị trường
Không đòi hỏi cao về trình độ của lực lượng lao động
Không yêu cầu quá trình giám sát khắt khe
Tất cả các ý trên đều đúng
Đâu được xem là nhược điểm của bố trí thiết bị theo quy trình sản xuất:
Hiệu quả sử dụng thiết bị chưa cao
Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng
Phức tạp hơn trong cung ứng, hoạt động kế toán
Tất cả các ý trên đều đúng
Bố trí thiết bị theo hình thức cố định cần quan tâm đến vấn đề nào:
Chi phí đầu tư vào các thiết bị
Cần hết sức thận trọng và tính toán kỹ càng trước khi ra quyết định
Tính linh hoạt trong quá trình thay đổi vị trí
Tất cả các ý trên đều cần quan tâm
Trong hoạch định tổng hợp, phát biểu nào sau đây là sai?
Nếu sản lượng hàng tháng như nhau thì sẽ gây biến động tồn kho
Chất lượng sản phẩm không thể hoàn toàn đảm bảo khi sử dụng hợp đồng phụ
Chi phí sa thải thường lớn hơn chi phí tuyển dụng
Không thể sử dụng nhiều chiến lược/giải pháp cùng lúc
Trong hoạch định tổng hợp, giải pháp nào sau đây thuộc nhóm tác động chủ động vào nhu cầu?
Thay đổi mức tồn kho
Giao hàng chậm
Thay đổi mức sử dụng lao động
Tăng/giảm ca hoặc giờ làm việc trong ngày
Ý nào dưới đây là nhược điểm của giải pháp hợp đồng phụ nhằm thực hiện sản xuất 1 sản phẩm hoàn chỉnh?
Có thể mất khách hàng
Giảm lãng phí đầu đầu tư thiết bị
Giảm chi phí quản lý
Giảm tồn kho
Trong hoạch định tổng hợp, phát biểu nào sau đây là sai?
Không có một chiến lược nào cho phép sử dụng giải pháp biến động lao động
Có rủi ro rò rỉ công nghệ khi sử dụng hợp đồng phụ
Nếu sản lượng hàng tháng như nhau và số ngày sản xuất như nhau thì sẽ gây biến động lao động
Chiến lược dùng tồn kho để thích ứng với biến động nhu cầu sẽ hiệu quả đới với trường hợp năng lực sản xuất bằng giá trị trung bình nhu cầu cả năm.
Trong hoạch định tổng hợp, giải pháp nào sau đây thuộc nhóm thụ động với nhu cầu (chấp nhận nhu cầu là yếu tố đầu vào và tìm cách thoả mãn hoàn toàn)?
Dùng công cụ quảng cáo khi cần
Giao hàng chậm
Dùng chính sách giá linh hoạt
Tăng giảm số ngày làm trong tháng
Ý nào dưới đây là ưu điểm của giải pháp hợp đồng phụ nhằm thực hiện sản xuất 1 sản phẩm hoàn chỉnh?
Giảm lãng phí công suất vào mùa thấp điểm
Bảo vệ tốt bí quyết sản xuất
Nâng cao khả năng đảm bảo chất lượng
Giảm chi phí vận chuyển chung (chi phí logistics)
Thời gian điển hình cho việc lập kế hoạch tổng hợp là:
Lên đến 3 tháng
3 đến 18 tháng
Hơn một năm
Hơn ba năm
Điều nào sau đây không phải là những điều cần thiết cho việc lập kế hoạch tổng hợp?
Đo lường doanh số và sản lượng
Một phương pháp để xác định chi phí, chẳng hạn như chi phí thuê, sa thải và hàng tồn kho, liên quan đến lịch trình sản xuất
Một mô hình toán học để giảm thiểu chi phí trong thời kỳ lập kế hoạch trung hạn
Dự báo tổng nhu cầu cho thời kỳ kế hoạch trung hạn
Tuỳ chọn nào sau đây là một tuỳ chọn tạo sự chủ động trong hoạch định nhu cầu của hoạch định tổng hợp?
Thầu phụ
Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm
Thay đổi mức tồn kho
Thay đổi quy mô lực lượng lao động
Kế hoạch bán hàng, kế hoạch sản xuất, nhân sự, tồn kho, thầu phụ thuộc:
Kế hoạch trung hạn
Ngắn hạn
Dài hạn
Lập kế hoạch chiến lược
Lập kế hoạch tổng hợp là lập kế hoạch công suất cho:
Dài hạn
Trung hạn
Ngắn hạn
Thường từ một đến ba tháng
Chiến lược lập kế hoạch tổng hợp nào sau đây có thể hướng khách hàng đến đối thủ cạnh tranh?
Thầu phụ
Thay đổi mức tồn kho
Thay đổi tỷ lệ sản xuất thông qua thời gian làm thêm giờ
Thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải
Chiến lược lập kế hoạch tổng hợp nào sau đây được biết là làm giảm tinh thần của nhân viên?
Sự pha trộn sản phẩm và dịch vụ theo mùa
Thay đổi mức tồn kho
Thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải
Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm