200+ câu Trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp dược có đáp án - Phần 5
Đề thi

200+ câu Trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp dược có đáp án - Phần 5

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp61 lượt thi
20 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án D

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chức năng nào sau đây ko thuộc những chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực?

Chức năng thu hút, tuyển chọn và bố trí nhân sự

Chức năng giới thiệu nguồn nhân lực

Chức năng đào tạo và phát triển

Chức năng duy trì và sử dụng nguồn nhân lực

Xem đáp án

Chọn đáp án B

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chức năng nào của quản trị nguồn nhân lực là quan hệ lao động?

Chức năng thông tin và dịch vụ về nhân lực

Chức năng thu hút, tuyển chọn và bố trí nhân sự

Chức năng đào tạo và phát triển

Chức năng duy trì và sử dụng nguồn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh và cao cần dựa vào ít nhất 3 trụ cột căn bản theo lý thuyết mới về tăng trưởng ngoại trừ.

Áp dụng công nghệ mới

Phát triển hạ tầng cơ sở

Phát triển nguồn nhân lực

Áp dụng sử dụng nguồn nhân lực mới

Xem đáp án

Chọn đáp án D

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh và cao cần dựa vào ít nhất 3 trụ cột căn bản theo lý thuyết mới về tăng trưởng trụ cột nào sau đây là then chốt?

Áp dụng công nghệ mới

Phát triển hạ tầng cơ sở

Phát triển nguồn nhân lực

Áp dụng sử dụng nguồn nhân lực mới

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Kỹ thuật Delphi được áp dụng cho phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực nào sau đây?

Phương pháp dự báo ngắn hạn

Phương pháp dự báo dài hạn

Phương pháp dự báo trung hạn

Phương pháp dự báo vô hạn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phát hoạ hiện trạng nhân lực của tổ chức là đặc điểm của phương pháp dự báo nào sau đây trong các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực?

Phương pháp dự báo ngắn hạn

Phương pháp dự báo dài hạn

Phương pháp dự báo trung hạn

Phương pháp dụ báo vô hạn

Xem đáp án

Chọn đáp án A

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phân tích toàn cảnh là đặc điểm của phương pháp dự báo nào sau đây trong các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực?

Phương pháp dự báo ngắn hạn

Phương pháp dự báo dài hạn

Phương pháp dự báo trung hạn

Câu B, C đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu nhân lực?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 20 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Phương pháp chuyên gia là phương pháp phân tích nào sau đây?

Phân tích xu hướng

Phân tích hệ số

Kỹ thuật Delphi

Dự báo đơn vị

Xem đáp án

Chọn đáp án C

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy bước xây dựng văn hoá doanh nghiệp?

5

6

7

8

Xem đáp án

Chọn đáp án C

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố nào dẫn đến việc thay đổi văn hoá công ty?

Khi hai hay nhiều hơn hai công ty có nền tảng văn hoá giống nhau tiến hành sát nhập với nhau

Khi một công ty vẫn hoạt động ở một ngành nghề hay một lĩnh vực kinh doanh

Khi một công ty mà đội ngũ nhân viên đã quen với việc làm việc trong những điều kiện không thay đổi

Khi hai hay nhiều hơn hai công ty có nền tảng văn hoá khác nhau tiến hành sát nhập với nhau.

Xem đáp án

Chọn đáp án D

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố nào dẫn đến việc không thay đổi văn hoá công ty?

Khi một công ty mà đội ngũ nhân viên đã quen với việc làm việc trong những điều kiện ko thay đổi

Khi hai hay nhiều hơn hai công ty có nền tảng khác nhau tiến hành sát nhập với nhau

Khi một công ty đã có nhiều năm hoạt động kinh nghiệm và cách thức hoạt động

Khi một công ty chuyển sang hoạt động ở một ngành nghề hay một lĩnh vực hoàn toàn mới

Xem đáp án

Chọn đáp án A

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một công ty đứng trước những khó khăn thách thức do suy giảm kinh tế gây ra sau đại dịch COVID-19. Theo bạn để công ty tiếp tục tồn tại và phát triển trong điều kiện không sa thải nhân viên cũ thì phương án tốt nhất sử dụng là gì?

Không thay đổi văn hoá công ty

Thay đổi văn hoá công ty

Thay đổi lãnh đạo công ty

Ko có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tác dụng của văn hoá doanh nghiệp, chọn câu sai.

Tạo động lực làm việc

Lợi thế cạnh tranh

Giảm xung đột

Tăng xung đột

Xem đáp án

Chọn đáp án D

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu ko phải là đặc trưng của văn hoá doanh nghiệp?

Tính tập quán

Tính cổ truyền

Tính khách quan

Tính kế thừa

Xem đáp án

Chọn đáp án B

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy lớp trong cấu trúc của văn hoá doanh nghiệp?

5

6

7

8

Xem đáp án

Chọn đáp án A

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cấu trúc nào sau đây được xem là quan trọng nhất của văn hoá doanh nghiệp ?

Qui trình, qui định

Động lực của cá nhân và tổ chức

Triết lý quản lý và kinh doanh

Phong trào, nghi lễ, nghi thức

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cấu trúc nào sau đây được xem là quan trọng thứ hai của văn hoá doanh nghiệp?

Qui trình, qui định

Động lực của cá nhân và tổ chức

Triết lý quản lý và kinh doanh

Phong trào, nghi lễ, nghi thức

Xem đáp án

Chọn đáp án D

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cấu trúc nào sau đây giúp doanh nhiệp hoạt động ổn định, theo chuẩn?

Qui trình, qui định

Động lực của cá nhân và tổ chức

Triết lý quản lý và kinh doanh

Phong trào, nghi lễ, nghi thức

Xem đáp án

Chọn đáp án A

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả