200+ câu Trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp dược có đáp án - Phần 4
Đề thi

200+ câu Trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp dược có đáp án - Phần 4

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp71 lượt thi
30 câu hỏi
1.Trắc nghiệm
• 1 điểm

............là quá trình tác động đến con người trong doanh nghiệp một cách có chủ đích để họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu hoàn thành tốt các công việc được giao. Chọn từ thích hợp.

Planning

Organizing

Leading

Controling

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của kiểu cơ cấu quản lý chức năng là gì?

Hướng sự chú ý và nỗ lực vào tuyến sản phẩm

Cho phép phát triển và đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ

Hoạt động dựa vào những trung tâm chiến lược, cho phép tiến hành kiểm soát trên một cơ sở chung thống nhất

Giảm chi phí và rút ngắn thời gian đào tạo

Xem đáp án

Chọn đáp án D

3.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của kiểu cơ cấu quản lý chức năng là gì?

Tận dụng được tính hiệu quả của các hoạt động tại địa phương

Hướng sự chú ý và nỗ lực vào tuyến sản phẩm

Phản ảnh logic các chức năng

Có sự thông tin trực tiếp tốt hơn với những đại diện cho lợi ích địaphương

Xem đáp án

Chọn đáp án C

4.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của kiểu cơ cấu tổ chức phân chia theo khách hàng là gì?

Hoạt động dựa vào những trung tâm chiến lược, cho phép tiến hành kiểm soát trên một cơ sở chung thống nhất.

Có sự thông tin trực tiếp tốt hơn với những đại diện cho lợi ích địa phương

Phát triển sự chuyên sâu về khu vực khách hàng

Tập trung nguồn lực vào khâu xung yếu

Xem đáp án

Chọn đáp án C

5.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của kiểu cơ cấu tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược (SBU) là gì?

Thực hiện tốt chế độ quản lý một thủ trưởng.

Các quyết định được đưa ra và tổ chức thực hiện nhanh chóng, kịp thời.

Cơ cấu tổ chức đơn giản, gọn nhẹ, dễ linh hoạt

Phân đoạn chiến lược nên giúp đánh giá được vị trí của tổ chức trên thị trường, đối thủ cạnh tranh và diễn biến của môi trường.

Xem đáp án

Chọn đáp án D

6.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm của kiểu cơ cấu quản lý trực tuyến là gì?

Thực hiện tốt chế độ quản lý một thủ trưởng

Các quyết định được đưa ra và tổ chức thực hiển nhanh chóng, kịp thời

Cơ cấu tổ chức đơn giản, gọn nhẹ, dễ linh hoạt

Câu A, B, C đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

7.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Sử dụng các chuyên gia giỏi trong việc ra các quyết định quản trị là ưu điểm của cơ cấu nào sau đây?

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu trực tuyến - chức năng

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược (SBU)

Xem đáp án

Chọn đáp án D

8.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tăng cường sự kết hợp theo vùng là ưu điểm của cơ cấu nào sau đây?

Cơ cấu tố chức phân chia theo địa dư

Cơ cầu tố chức phân chia theo sản phẩm

Cơ cấu quản lý - chức năng

Cơ cấu tổ chức phân chia theo khách hàng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

9.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Dễ đào tạo và dễ tìm ra nhà quản trị là ưu điểm của cơ cấu nào sau đây?

Cơ cấu quản lý - chức năng

Cơ cấu tổ chức phân chia theo khách hàng

Cơ cấu trực tuyến - chức năng

Câu A, C đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

2048.vn

Học thông minh hơn mỗi ngày

Xem toàn bộ 30 câu hỏi và nhiều hơn nữa với tài khoản miễn phí

Tạo đề thi
Tổ chức kiểm tra
Báo cáo chấm điểm tự động
Bạn đã có tài khoản?
10.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy tiêu chí trong các kiểu cơ cấu tố chức quản trị?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án B

11.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp các............... có ảnh hưởng đến khả năng................ của doanh nghiệp. Chọn từ thích hợp vào chỗ trống

Lực lượng bên trong, tồn tại và phát triển

Lực lượng bên trong và bên ngoài, tồn tại và phát triển

Lực lượng bên trong và bên ngoài, hình thành và phát triển

Lực lượng bên ngoài, tồn tại và phát triển

Xem đáp án

Chọn đáp án B

12.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố khách hàng thuộc loại môi trường kinh doanh nào sau đây?

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Môi trường nội bộ

Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

13.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố chính trị - pháp luật thuộc loại môi trường kinh doanh nào sau đây?

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Môi trường nội bộ

Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

14.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Yếu tố nguồn nhân lực thuộc loại môi trường kinh doanh nào sau đây?

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Môi trường nội bộ

Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

15.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chọn câu đúng nhất

Môi trường chính trị - pháp luật bao gồm các quy tắc, thể chế và cơ chế hoạt động của nhà nước có liên quan tới tổ chức

Môi trường chính trị - pháp luật bao gồm các luật lệ, quy tắc thể chế và cơ chế hoạt động của nhà nước có liên quan tới tổ chức

Môi trường chính trị - pháp luật bao gôm các luật lệ, thể chế và cơ chế hoạt động của nhà nước có liên quan tới tổ chức

Môi trường chính trị - pháp luật bao gồm các luật lệ, quy tắc, cơ chế hoạtđộng của nhà nước có liên quan tới tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án B

16.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hiệu quả tăng trưởng kinh tế được đo bằng mấy tiêu thức

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án D

17.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Loại tiêu thức nào sau đây được áp dụng để đo hiệu quả tăng trưởng kinh tế?

Mức gia tăng sản lượng và mức tăng mức vốn

Mức gia tăng năng suất lao động xã hội

Không để lại nguy cơ tương lai trong nền kinh tế

Câu A, B, C đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mỗi chu kỳ kinh tế có mấy thời kỳ?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án D

19.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cùng với sự phát triển của công nghệ thì vòng đời sản phẩm của doanh nghiệp sẽ như thế nào?

Dài hơn

Ngắn hơn

Trung bình

Không có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

20.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà cung ứng cung cấp loại nào cho doanh nghiệp? Chọn câu sai

Dịch vụ

Nguyên liệu

Bán thành phẩm

Thành phẩm

Xem đáp án

Chọn đáp án D

21.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hoạch định chiến lược là quá trình........................ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong,.................cho phép tổ chức đó hoạt động một cách thành công trong môi trường của nó. Điền từ còn thiếu vào chỗ trống

Đề ra những chiến lược, xác định sứ mệnh, mục tiêu của tổ chức

Xác định sứ mệnh, mục tiêu của tổ chức, đề ra những chiến lược

Mục tiêu của tổ chức, xác định sứ mệnh, đề ra những chiến lược

Xác định sứ mệnh, đề ra những chiến lược, mục tiêu của tổ chức

Xem đáp án

Chọn đáp án

22.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Dựa vào phạm vi chiến lược, chiến lược kinh doanh được phân làm mấy cấp?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án C

23.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược kinh doanh gồm các cấp sau, ngoại trừ:

Chiến lược cấp doanh nghiệp

Chiến lược đơn vị bộ phận

Chiến lược tổ chức

Chiến lược chức năng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

24.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược cấp doanh nghiệp có mấy phương hướng chiến lược chính?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án C

25.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược cấp doanh nghiệp có các phương hướng chiến lược sau, ngoại trừ:

Chiến lược tăng trưởng

Chiến lược ổn định

Chiến lược phát triển

Chiến lược cắt giảm

Xem đáp án

Chọn đáp án C

26.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Thông thường những chiến lược ổn định nên có khoảng thời gian nào sau đây?

Ngắn hạn

Dài hạn

Trung hạn

Ko có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược giá " hớt váng" áp dụng cho loại sản phẩm nào sau đây?

Sản phẩm cũ

Sản phẩm mới

Câu A, B đúng

Câu A, B sai

Xem đáp án

Chọn đáp án B

28.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chiến lược định giá khuyến mại là giá cả mang tính chất nào sau đây?

Cố định

Tạm thời

Hằng định

Ko có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

29.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong mô hình phân tích SWOT, cơ hội được viết tắt là gì?

S

W

O

T

Xem đáp án

Chọn đáp án C

30.Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mô hình SWOT thường chia ra mấy chiến lược cơ bản?

1

2

3

4

Xem đáp án

Chọn đáp án D

Bạn có thích hoạt động này không?

Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.

Khám phá các nguồn tài nguyên miễn phí, phù hợp với tiêu chuẩn trong vài giây
Thương phẩm học - Quản lý chất lượng hàng hóaTổ chức và quản lý khoWTO và các hiệp định thương mại song và đa phươngNghiệp vụ Hải quan trong Kinh doanh thương mại quốc tếThị trường thế giớiBảo hiểm trong thương mại quốc tếQuản trị marketingKế toán thương mại và dịch vụNghề giám đốcKế toán công nghệ sốNghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩuQuản trị Doanh nghiệp Thương mạiKế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệpNghiệp vụ cho thuê tài chínhQuan hệ lao độngQuản trị công nghệQuản trị sự thay đổiTiền lương tiền côngTổ chức bộ máy quản lýTổ chức và định mức lao độngBáo cáo tài chính doanh nghiệp hợp nhấtChuẩn mực kế toánKế toán chủ đầu tưKế toán doanh nghiệp vừa và nhỏKế toán tài chính 2Luật kinh tế quốc tế WTOLuật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụngLuật thuế và quản lý thuếCông vụ, công chứcNghiệp vụ công tác văn thưPhát triển nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính nhà nướcQuản lý nhà nước về an ninh quốc phòngQuản lý nhà nước về dân tộc, tôn giáoQuản lý nhà nước về Hội và Tổ chức phi chính phůQuản lý nhà nước về khoa học và công nghệQuản lý nhà nước về văn hoá, giáo dục, y tếTâm lý học quản lýTổ chức chính quyền địa phươngTổ chức quản lý hành chính nhà nướcĐịa lý kinh tế Việt Nam và Thế GiớiMarketing dịch vụ kinh tế côngPhân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hộiTài chính họcThống kê kinh tếĐịa lý kinh tế Thế GiớiPhân tích tài chính các hoạt động kinh doanhẨm thực và du lịchChiến lược kinh doanh du lịchQuản lý đại lý lữ hànhTổ chức phục vụ trong kinh doanh nhà hàngTổng quan đất nước Việt NamKhoa học môi trường đại cươngMôi trường và biến đổi khí hậuMôi trường và tài nguyên biểnPhân tích các chỉ tiêu môi trườngQuản lý đa dạng sinh học và bảo tồn thiên nhiênQuản lý tài nguyên đất và tài nguyên rừngQuản lý tài nguyên khoáng sảnTiêu chuẩn ISO 14000 và sản xuất sạch hơnBig DataCác kỹ thuật thiết kế WebCông nghệ Java cho di độngCơ sở dữ liệu phân tánCơ sở dữ liệu quan hệĐiện toán di độngKhái quát về giải thuật song songKịch bản ASP/Javascript/ PHPKỹ nghệ phần mềmLập trình cho di độngLập trình hợp ngữLập trình Java cơ sởLập trình Quản trị cơ sở dữ liệu nâng caoThiết kế hướng đối tượngLý thuyết mạch điện 1Đo lường và kỹ thuật đoMáy điệnKỹ thuật Vi xử lýKhí cụ điệnCảm biếnCơ sở kỹ thuật điện lạnhCung cấp điện và kỹ thuật chiếu sángBộ điều khiển PLCHệ thống điều khiển điện thủy khíThực tập tự động hoáLưới điệnCác bộ biến đổi điện mặt trời, điện gió thành điện sử dụngThiết kế vi mạchĐiều khiển quá trìnhMạng tự động hoá dây chuyền sản xuấtCông nghệ sản xuất điệnTruyền động thủy lực và khí nén trên ô tôMô phỏng, thiết kế ô tô trên máy tínhCơ điện tử ô tôKiến trúc nhà ở và công trình công cộngBảo tồn di sản kiến trúc và đô thịXác suất và thống kê Y họcSức khỏe môi trường và nghề nghiệpDược lâm sàngHoá sinh lâm sàngPháp yThần kinhY học Gia đìnhGiải phẫu răngMô phôi răng miệngDụng cụ và Thiết bị nha khoaKhớp cắn họcSinh lý răng miệngVật liệu chữa răng – nội nhaVật liệu phục hìnhNha chu 1Phục hình 1Lịch sử nha khoaKiểm soát nhiễm khuẩn trong thực hành điều dưỡngGiao tiếp trong thực hành điều dưỡngDinh dưỡng – Tiết chếBào chế và sinh dược học 1Dược lâm sàng 2Dược liệu 1Dược liệu 2Dược xã hội họcĐộ ổn định – Tuổi thọ thuốcHoá dược 1Hoá dược 2Hoá lý dượcKháng sinh và nhiễm trùng bệnh việnMarketing và Thị trường dược phẩmQuản lý dược bệnh việnQuản trị doanh nghiệp dượcSử dụng thuốc trong điều trịThông tin thuốc và cảnh giác dượcMô hình hoá và SimulinkAutocadCơ sở mỹ thuật trong thiết kế nội thấtLịch sử Mỹ thuậtMỹ học mỹ thuậtThiết kế sản phẩm nội thất đơn lẻCơ sở kiến trúc và phương pháp thể hiệnKết cấu công trìnhVật lý kiến trúcVẽ mỹ thuật 1: Vẽ tĩnh vậtLuật xa gầnPhotoshopCông ước quốc tế về môi trườngKỹ thuật xử lý nước thảiÔ nhiễm phóng xạQuản lý và xử lý chất thải rắn và chất thải nguy hạiSinh thái môi trường

Gợi ý cho bạn

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Trắc nghiệm tổng hợp

Xem tất cả

Học liệu phổ biến Đại học

Xem tất cả