vietjack.com

1000+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 13
Quiz

1000+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 13

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp2 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty sản xuất điện thoại gặp vấn đề với tỷ lệ lỗi cao trong các sản phẩm mới ra mắt. Bạn sẽ áp dụng phương pháp nào để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề?

FMEA (Phân tích lỗi và hiệu ứng)

Phân tích nguyên nhân gốc rễ

SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer)

Benchmarking

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm, bạn phát hiện một số lỗi không đáng có trong dây chuyền sản xuất. Bạn sẽ áp dụng phương pháp nào để cải tiến quy trình và giảm tỷ lệ lỗi?

Phân tích SWOT

DMAIC

5S

BSC (Balanced Scorecard)

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một doanh nghiệp dịch vụ gặp phải sự phản hồi tiêu cực từ khách hàng về sự chậm trễ trong dịch vụ. Bạn quyết định thực hiện một cuộc khảo sát khách hàng để cải thiện. Phương pháp nào phù hợp nhất để phân tích dữ liệu từ khảo sát này?

Phân tích SWOT

Phân tích hồi quy

Đánh giá nội bộ

5 Whys (5 Tại sao)

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công ty bạn đang triển khai một dự án cải tiến chất lượng và muốn đảm bảo rằng các quy trình mới sẽ được duy trì lâu dài. Bạn sẽ sử dụng công cụ nào để kiểm soát và duy trì các cải tiến này?

Bảng điều khiển hiệu suất (Performance Dashboard)

Đánh giá rủi ro

PDCA (Plan-Do-Check-Act)

SIPOC

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một nhà máy sản xuất liên tục gặp vấn đề với sự không đồng nhất trong sản phẩm. Để giải quyết vấn đề này, bạn quyết định sử dụng công cụ nào để phân tích biến động trong quy trình sản xuất?

Biểu đồ Pareto

Biểu đồ kiểm soát (Control Chart)

FMEA

Phân tích SWOT

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một doanh nghiệp đang tìm cách cải thiện quy trình giao hàng của mình. Bạn đã thu thập dữ liệu về thời gian giao hàng từ nhiều đơn hàng. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích và nhận diện các vấn đề trong quy trình giao hàng?

Phân tích hồi quy

Đánh giá nội bộ

Biểu đồ phân tán (Scatter Diagram)

Bảng điều khiển hiệu suất

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong một cuộc họp nhóm cải tiến quy trình, bạn phát hiện rằng các thành viên nhóm có quan điểm khác nhau về cách cải tiến quy trình. Bạn sẽ áp dụng công cụ nào để đạt được sự đồng thuận và hướng dẫn nhóm?

Kỹ thuật Delphi

SIPOC

Biểu đồ nguyên nhân-kết quả (Ishikawa)

Đánh giá nội bộ

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công ty của bạn muốn so sánh hiệu suất của mình với các đối thủ cạnh tranh. Công cụ nào sẽ giúp bạn đánh giá vị trí của mình so với các công ty khác trong ngành?

Benchmarking

SWOT

DMAIC

5 Whys

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đang cố gắng cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng tại một nhà hàng. Để xác định các điểm yếu trong dịch vụ, bạn nên áp dụng công cụ nào?

Biểu đồ Pareto

Phân tích SWOT

Phân tích nguyên nhân gốc rễ

Nghiên cứu trường hợp (Case Study)

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty sản xuất gặp vấn đề với việc giao hàng trễ. Bạn muốn cải thiện quy trình giao hàng. Công cụ nào sẽ giúp bạn xác định và phân tích các nguyên nhân gây ra sự chậm trễ này?

SIPOC

5 Whys

Biểu đồ phân tán

Đánh giá rủi ro

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn khách hàng muốn đánh giá chất lượng dịch vụ của mình. Công cụ nào sẽ giúp bạn đo lường mức độ hài lòng của khách hàng?

Khảo sát khách hàng

Đánh giá nội bộ

Phân tích hồi quy

Benchmarking

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn nhận thấy rằng quy trình sản xuất của mình có những điểm không hiệu quả và muốn thực hiện cải tiến. Công cụ nào sẽ giúp bạn phát hiện và loại bỏ các bước không cần thiết trong quy trình?

Phân tích SWOT

Biểu đồ dòng chảy quy trình (Process Flow Diagram)

FMEA

Biểu đồ kiểm soát

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một doanh nghiệp sản xuất thiết bị điện tử muốn cải thiện độ tin cậy của sản phẩm. Bạn sẽ sử dụng công cụ nào để phân tích các lỗi có thể xảy ra trong sản phẩm và tác động của chúng?

FMEA

Biểu đồ phân tán

PDCA

SIPOC

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quá trình cải tiến quy trình, bạn phát hiện rằng sự thay đổi một yếu tố trong quy trình có ảnh hưởng tích cực đến chất lượng sản phẩm. Công cụ nào sẽ giúp bạn đo lường và kiểm soát ảnh hưởng này?

Biểu đồ kiểm soát

Phân tích hồi quy

Phân tích SWOT

5 Whys

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một tổ chức muốn xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Bạn quyết định thực hiện một cuộc khảo sát và phân tích dữ liệu để xác định các yếu tố này. Công cụ nào phù hợp nhất?

Phân tích hồi quy

Biểu đồ phân tán

Biểu đồ Pareto

Benchmarking

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong một dự án cải tiến, bạn đã thu thập dữ liệu về các lỗi sản phẩm. Để tìm ra lỗi phổ biến nhất, bạn nên sử dụng công cụ nào?

Biểu đồ Pareto

Phân tích SWOT

Biểu đồ phân tán

Đánh giá nội bộ

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty sản xuất ô tô muốn cải thiện chất lượng sản phẩm của mình. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích và cải thiện các quy trình sản xuất?

DMAIC

Biểu đồ kiểm soát

FMEA

Benchmarking

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đang làm việc trong một dự án cải tiến chất lượng và cần thu thập dữ liệu từ các quy trình khác nhau để so sánh và phân tích. Công cụ nào là phù hợp?

Biểu đồ phân tán

Khảo sát khách hàng

Phân tích nguyên nhân gốc rễ

Đánh giá nội bộ

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một nhà máy sản xuất bị lãng phí nguyên liệu trong quy trình. Bạn muốn giảm thiểu lãng phí này. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích và cải tiến quy trình sản xuất?

5S

DMAIC

Biểu đồ phân tán

Benchmarking

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đang phân tích kết quả của một dự án cải tiến chất lượng và muốn đo lường mức độ thành công của các cải tiến. Công cụ nào là phù hợp?

Bảng điều khiển hiệu suất

Phân tích SWOT

FMEA

Đánh giá nội bộ

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong một cuộc khảo sát khách hàng, bạn nhận thấy rằng khách hàng không hài lòng với thời gian phản hồi của dịch vụ hỗ trợ. Bạn sẽ sử dụng công cụ nào để cải thiện thời gian phản hồi này?

Phân tích nguyên nhân gốc rễ

Biểu đồ kiểm soát

5 Whys

Benchmarking

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Công ty bạn đang thực hiện một dự án cải tiến để giảm thiểu lỗi sản phẩm. Để đảm bảo các cải tiến được duy trì lâu dài, bạn nên áp dụng công cụ nào?

PDCA

Biểu đồ Pareto

SIPOC

5 Whys

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn muốn đánh giá hiệu quả của một quy trình mới trong sản xuất. Công cụ nào sẽ giúp bạn theo dõi và kiểm soát chất lượng của quy trình này?

Biểu đồ kiểm soát

FMEA

Khảo sát khách hàng

Đánh giá nội bộ

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong quá trình cải tiến chất lượng, bạn cần phải phân tích các dữ liệu lỗi để xác định các nguyên nhân chính. Công cụ nào sẽ giúp bạn thực hiện điều này?

Biểu đồ Pareto

Biểu đồ phân tán

Phân tích hồi quy

FMEA

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty sản xuất thiết bị muốn giảm thiểu tỷ lệ lỗi sản phẩm. Bạn đã quyết định thực hiện phân tích nguyên nhân gốc rễ. Công cụ nào sẽ giúp bạn trong quá trình này?

Biểu đồ Ishikawa (Fishbone Diagram)

Biểu đồ phân tán

Phân tích hồi quy

Benchmarking

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đang phân tích dữ liệu về thời gian sản xuất để tìm ra các yếu tố gây ra sự chậm trễ. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích mối quan hệ giữa thời gian sản xuất và các yếu tố khác?

Biểu đồ kiểm soát

Phân tích hồi quy

5 Whys

Phân tích SWOT

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một tổ chức muốn cải tiến quy trình quản lý dự án. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích và tối ưu hóa quy trình này?

SIPOC

Benchmarking

Biểu đồ kiểm soát

Phân tích SWOT

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong một dự án cải tiến, bạn nhận thấy rằng một số quy trình đang bị thừa thãi và gây lãng phí thời gian. Công cụ nào sẽ giúp bạn loại bỏ các bước không cần thiết?

Đánh giá nội bộ

Biểu đồ dòng chảy quy trình

Phân tích SWOT

5S

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một công ty dịch vụ muốn tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Công cụ nào sẽ giúp bạn đo lường và theo dõi mức độ hài lòng của khách hàng?

Khảo sát khách hàng

Phân tích nguyên nhân gốc rễ

Biểu đồ phân tán

FMEA

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để giảm thiểu tỷ lệ lỗi trong sản xuất, bạn quyết định áp dụng một công cụ để theo dõi và cải thiện các quy trình sản xuất. Công cụ nào sẽ giúp bạn trong việc này?

Phân tích SWOT

Biểu đồ kiểm soát

Benchmarking

Phân tích hồi quy

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack