25 câu hỏi
Nhân tố kéo có ảnh hưởng đến quyết định khởi sự kinh doanh của cá nhân là:
Bất mãn với lãnh đạo mới của công ty.
Thiếu hứng thú với công việc hiện tại.
Phát hiện được cơ hội kinh doanh.
Bị điều động đảm nhiệm công việc mới không phù hợp với chuyên môn.
Kinh doanh là hoạt động có mục tiêu:
Tối thiểu hóa chi phí
Tối đa hóa lợi nhuận
Tối đa hóa phúc lợi xã hội
Tối đa hóa doanh thu
Mục đích của người khởi sự kinh doanh KHÔNG bao gồm:
Lựa chọn một nghề nghiệp ổn định.
Có cơ hội theo đuổi niềm đam mê kinh doanh.
Làm giàu chính đáng.
Được ra quyết định mà không phụ thuộc vào những người khác.
Chuẩn bị kiến thức kinh doanh để khởi sự kinh doanh KHÔNG nên qua cách thức nào sau đây:
Qua mua bằng giả
Qua đọc sách báo
Qua học tập tại các trường đại học
Qua thâm nhập thực tế
Một cơ hội kinh doanh có đặc trưng cơ bản:
Tính bền vững
Tính chắc chắn
Tính mạo hiểm
Khả năng thâm nhập thị trường của sản phẩm dịch vụ
Quá trình sáng tạo có thể được thực hiện qua 5 bước, gồm:
Chuẩn bị, đánh giá, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề và xác định cơ hội kinh doanh
Xác định cơ hội kinh doanh, chuẩn bị, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề và đánh giá
Chuẩn bị, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề, đánh giá và xác định cơ hội kinh doanh
Chuẩn bị, nhìn nhận vấn đề, đánh giá, xác định cơ hội kinh doanh và ươm mầm
Chủ doanh nghiệp muốn khởi sự phải hình thành được ý tưởng kinh doanh đảm bảo tiêu chí sau:
Cầu rất lớn
Hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranh
Hoàn toàn không có rủi ro
Có tính độc đáo
Để nhận diện ra cơ hội kinh doanh, chủ doanh nghiệp cần:
Không nên tìm kiếm cơ hội ở các ngành kinh doanh mình đã có quá nhiều kinh nghiệm, kiến thức
Không cần làm gì cả, ý tưởng sẽ tự đến
Sử dụng kinh nghiệm quá khứ
Tư duy theo lối mòn
Việc lập kế hoạch kinh doanh không thể có kết quả nếu:
Bỏ quá nhiều thời gian cho lập kế hoạch
Thu thập quá nhiều thông tin
Xác định mục tiêu không rõ ràng
Xác định cụ thể phạm vi của các kế hoạch
Mọi kế hoạch marketing KHÔNG bao gồm:
Kế hoạch giá cả, phân phối
Kế hoạch thưởng nhân viên
Kế hoạch thị trường mục tiêu
Kế hoạch quảng cáo và khuếch trương
Hội đồng quản trị là:
Đại diện cho đội ngũ những người lao động
Nhà cung cấp của công ty
Đối tác chiến lược của công ty
Đại diện cho các nhà đầu tư giám sát hoạt động của công ty
Công cụ quan trọng nào được nhà quản trị sử dụng để kiểm soát các vấn đề liên quan chi phí kinh doanh?
Cập nhật sổ sách kế toán
Theo dõi các khoản tiền thu – chi
Lập biểu mẫu kế toán khoa học
Kế toán quản trị
Tên chính thức của công ty phải:
Lấy tên gần giống cơ quan quản lý nhà nước cho dễ kinh doanh
Được viết bằng tiếng Anh
Thể hiện hình thức pháp lý của công ty
Giống tên của công ty nổi tiếng cho mọi người dễ nhận biết
Nghiệp chủ cần nghiên cứu nhận biết đặc điểm của môi trường kinh doanh để:
Có cách ứng xử cho phù hợp trong kinh doanh
Kêu gọi vốn đầu tư từ các quỹ
Góp công sức trong việc cải thiện môi trường kinh doanh
Góp phần thay đổi môi trường kinh doanh
Bạn có thể khởi sự kinh doanh do nguyên nhân sau:
Có cơ hội thăng tiến trong công ty bạn đang làm việc
Phát hiện ra một ý tưởng kinh doanh độc đáo có khả năng sinh lợi cao
Có cơ hội đi học tập ở nước ngoài do công ty bạn đang làm việc tài trợ
Công việc bạn đang làm có lương cao
Điều hành và phát triển doanh nghiệp đề cập đến việc:
Lựa chọn ý tưởng kinh doanh và lên kế hoạch kinh doanh cụ thể
Thực thi chiến lược phát triển và thiết lập các mối quan hệ hữu quan vững chắc
Bố trí các nguồn lực và đưa doanh nghiệp đi vào hoạt động
Chuẩn bị tâm lý để trở thành chủ doanh nghiệp và sẵn sàng chấp nhận rủi ro trong kinh doanh
Nghề kinh doanh có đặc trưng:
Nghề luôn gặp khó khăn
Nghề có rất nhiều tiền
Nghề cần may mắn
Kinh doanh không phải nghề nên không có đặc trưng
Để chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp, cần phải chuẩn bị những vấn đề sau, TRỪ:
Kiến thức kinh doanh cần thiết
Kiến thức quản trị
Mua ô tô
Tố chất doanh nhân
Chủ doanh nghiệp đi tìm kiếm các khoảng trống thị trường là để:
Đặt các cửa hàng bán sản phẩm của doanh nghiệp vào vị trí còn trống ở chợ
Đặt nhà máy vào chỗ trống chưa có người thuê
Nhận diện cơ hội kinh doanh
Đặt hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp vào vị trí còn trống trên thị trường
Khuynh hướng kinh tế bao gồm:
Khuynh hướng di dân
Khuynh hướng thay đổi văn hóa xã hội
Khuynh hướng thay đổi công nghệ
Khuynh hướng phát triển của GNP
Một ý tưởng kinh doanh độc đáo là ý tưởng có đặc điểm sau:
Ý tưởng mà chủ doanh nghiệp có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực đó
Ý tưởng có tính khả thi
Ý tưởng có thể gia nhập thành công vào thị trường
Đã có sản phẩm tương tự trên thị trường nhưng không ai cung cấp sản phẩm theo cách doanh nghiệp làm
Trong quá trình tổ chức soạn thảo kế hoạch kinh doanh cần:
Sử dụng nhiều thuật ngữ, từ ngữ chuyên môn để thể hiện trình độ
Trau chuốt về ngôn từ
Soát kỹ lỗi chính tả và văn phong
Phó mặc cho số phận
Các rủi ro cơ bản và biện pháp đối phó là một nội dung của kế hoạch phân tích về:
Cách thức công ty phòng tránh các biến cố không có lợi cho doanh nghiệp
Dự kiến thời gian huy động vốn
Cơ cấu chi phí hoạt động của doanh nghiệp
Thời gian và chi phí cho phát triển doanh nghiệp
Yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn hình thức pháp lý phù hợp cho doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Khả năng quản lý, điều hành của chủ doanh nghiệp
Mối quan hệ với đối tác chiến lược
Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
Khả năng tài chính
Khi thiết lập cơ cấu bộ máy tổ chức, doanh nghiệp cần phải xác định:
Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của mỗi bộ phận, cá nhân và mối quan hệ phối hợp
Thị trường mục tiêu
Quy mô nhà máy
Triết lý kinh doanh