100+ câu Trắc nghiệm Kỹ năng quản lý xung đột có đáp án - Phần 1
25 câu hỏi
Đâu là ví dụ của xung đột nội bộ nhóm
Xung đột giữa phòng kế toán và nhân sự
Xung đột giữa 2 nhân viên của phòng kinh doanh
Xung đột giữa nhân viên và khách hàng
Cả 3 đáp án
Chọn đáp án B
Ma trận giải quyết xung đột bao gồm.
Tranh giành
Hợp tác
Chấm dứt
Cả A và B
Chọn đáp án B
Né tránh là giải pháp khi
Mức độ quyết định thấp
Mức độ hợp tác thấp
Mức độ kiên quyết và hợp tác vừa phải
Cả A và B
Chọn đáp án D
Cạnh tranh giữa nhiều người mua dẫn đến điều gì?
Giá cả hàng hóa giảm xuống
Nhiều nguồn cung cấp hàng hóa
Người bán được lợi
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án C
Nhận định nào là đúng.
Cạnh tranh gây ra xung đột tiêu cực
Cạnh tranh tác động xấu đến nền kinh tế
Cạnh tranh là động lực phát triển của doanh nghiệp
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án C
Quy trình đàm phán không bao gồm
Chuẩn bị
Tham vấn
Tranh luận
Thỏa ước
Chọn đáp án B
Né tránh được sử dụng khi.
Xung đột rất nghiêm trọng
Xung đột ít gây ảnh hưởng đến một trong hai bên
Đối phương chấp nhận hy sinh quyền lợi
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án B
Nếu coi trọng mối quan hệ hơn việc đạt được lợi ích, phương án giải quyết xung đột là.
Hợp tác
Đàm phán
Né tránh
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án A
Nhận định nào sau đây là đúng
Nên tiếp cận giải quyết xung đột bằng hợp tác
Không thể sử dụng các phương pháp cùng một lúc
Áp dụng các phương pháp tùy theo hoàn cảnh cụ thể
Cả 3 đáp án trên
Chọn đáp án C
Tại sao phải giải quyết xung đột
Xung đột là một hiện tượng tự nhiên không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, và không tự mất đi
Nếu được giải quyết tốt, xung đột có thể đem lại lợi ích cho tổ chức
Nếu giải quyết không tốt, xung đột nhỏ sẽ gây ra xung đột to lớn hơn và cuối cùng sẽ phá vỡ tổ chức
Cả 3 phương án trên
Chọn đáp án D
Có các kiểu xung đột nào trong tổ chức.
Xung đột cá nhân, xung đột nội bộ
Xung đột nội bộ, xung đột giữa các nhóm
Xung đột giữa cá nhân, xung đột giữa các nhóm
Xung đột cá nhân, xung đột nội bộ, xung đột giữa các nhóm
Chọn đáp án D
Có mấy cách để phân loại xung đột
3
4
5
6
Chọn đáp án B
Đâu là yếu tố chính trong ma trận giải quyết xung đột
Mức độ tiên quyết
Mức độ lợi ích
Mức độ hợp tác
Cả A và C
Chọn đáp án D
Có bao nhiêu phương pháp giải quyết xung đột
4
5
6
7
Chọn đáp án B
Nhận định nào sau đây là đúng
giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp
giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Chọn đáp án D
Nhận định nào sau đây là đúng
giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp
giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
Chọn đáp án C
Nhận định nào sau đây đúng
giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Chọn đáp án D
Nhận định nào đúng
giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao
giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp
giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Chọn đáp án A
Nhận định nào đúng
Giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp
Giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
Chọn đáp án C
Khi xác lập quan hệ hợp tác, các bên cần lưu ý tới những nguyên tắc hợp tác nào.
Phải dựa trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện và cùng có lợi ích
Phải dựa trên cơ sở bình đẳng và tự nguyện
Phải dựa trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, cùng có lợi và được làm phương hại đến lợi ích của người khác
Phải dựa trên cơ sở bình đẳng tự nguyện cùng có lợi nhưng không được làm phương hại đến lợi ích của người khác
Chọn đáp án D
Xung đột nội bộ là xung đột phát sinh trong các nhóm vì
Sự khan hiếm tự do
Sự khan hiếm vị trí và tài nguyên
Cả A và B
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án C
Một trong những cách để né tránh xung đột cấp trên
Lôi kéo đồng minh
Phản ứng thái quá
Thể hiện sự chuyên nghiệp
Thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp
Chọn đáp án D
Nhận định nào sau dây đúng
Nên bắt đầu bằng phương pháp hợp tác
Không thể sử dụng tất cả các phương pháp
Áp dụng các phương pháp theo hoàn cảnh
Tất cả các phương án trên
Chọn đáp án D
Các loại xung đột trong tổ chức
Cá nhân với cá nhân
Nhóm với nhóm
Cá nhân với nhóm
Tất cả các phương án trên
Chọn đáp án D
Đâu không phải là quy trình can thiệp xung đột giữa các nhóm
Xây dựng vấn đề
Giải pháp vấn đề
Kế hoạch thực hiện
Kiểm soát thực hiện
Chọn đáp án A







