100+ câu Trắc nghiệm Kỹ năng quản lý xung đột có đáp án - Phần 1
Đề thi

100+ câu Trắc nghiệm Kỹ năng quản lý xung đột có đáp án - Phần 1

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp26 lượt thi
25 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là ví dụ của xung đột nội bộ nhóm

Xung đột giữa phòng kế toán và nhân sự

Xung đột giữa 2 nhân viên của phòng kinh doanh

Xung đột giữa nhân viên và khách hàng

Cả 3 đáp án

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ma trận giải quyết xung đột bao gồm.

Tranh giành

Hợp tác

Chấm dứt

Cả A và B

Xem đáp án

Chọn đáp án B

3. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Né tránh là giải pháp khi

Mức độ quyết định thấp

Mức độ hợp tác thấp

Mức độ kiên quyết và hợp tác vừa phải

Cả A và B

Xem đáp án

Chọn đáp án D

4. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cạnh tranh giữa nhiều người mua dẫn đến điều gì?

Giá cả hàng hóa giảm xuống

Nhiều nguồn cung cấp hàng hóa

Người bán được lợi

Không có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

5. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào là đúng.

Cạnh tranh gây ra xung đột tiêu cực

Cạnh tranh tác động xấu đến nền kinh tế

Cạnh tranh là động lực phát triển của doanh nghiệp

Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

6. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quy trình đàm phán không bao gồm

Chuẩn bị

Tham vấn

Tranh luận

Thỏa ước

Xem đáp án

Chọn đáp án B

7. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Né tránh được sử dụng khi.

Xung đột rất nghiêm trọng

Xung đột ít gây ảnh hưởng đến một trong hai bên

Đối phương chấp nhận hy sinh quyền lợi

Không có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

8. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nếu coi trọng mối quan hệ hơn việc đạt được lợi ích, phương án giải quyết xung đột là.

Hợp tác

Đàm phán

Né tránh

Không có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án A

9. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào sau đây là đúng

Nên tiếp cận giải quyết xung đột bằng hợp tác

Không thể sử dụng các phương pháp cùng một lúc

Áp dụng các phương pháp tùy theo hoàn cảnh cụ thể

Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án C

10. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tại sao phải giải quyết xung đột

Xung đột là một hiện tượng tự nhiên không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, và không tự mất đi

Nếu được giải quyết tốt, xung đột có thể đem lại lợi ích cho tổ chức

Nếu giải quyết không tốt, xung đột nhỏ sẽ gây ra xung đột to lớn hơn và cuối cùng sẽ phá vỡ tổ chức

Cả 3 phương án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

11. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có các kiểu xung đột nào trong tổ chức.

Xung đột cá nhân, xung đột nội bộ

Xung đột nội bộ, xung đột giữa các nhóm

Xung đột giữa cá nhân, xung đột giữa các nhóm

Xung đột cá nhân, xung đột nội bộ, xung đột giữa các nhóm

Xem đáp án

Chọn đáp án D

12. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có mấy cách để phân loại xung đột

3

4

5

6

Xem đáp án

Chọn đáp án B

13. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu là yếu tố chính trong ma trận giải quyết xung đột

Mức độ tiên quyết

Mức độ lợi ích

Mức độ hợp tác

Cả A và C

Xem đáp án

Chọn đáp án D

14. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Có bao nhiêu phương pháp giải quyết xung đột

4

5

6

7

Xem đáp án

Chọn đáp án B

15. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào sau đây là đúng

giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp

giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

16. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào sau đây là đúng

giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp

giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào sau đây đúng

giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào đúng

giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao

giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp

giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

19. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào đúng

Giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp

Giải quyết xung đột theo phương pháp hỗ trợ thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Giải quyết xung đột theo phương pháp né tránh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Giải quyết xung đột theo phương pháp hợp tác thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

Xem đáp án

Chọn đáp án C

20. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi xác lập quan hệ hợp tác, các bên cần lưu ý tới những nguyên tắc hợp tác nào.

Phải dựa trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện và cùng có lợi ích

Phải dựa trên cơ sở bình đẳng và tự nguyện

Phải dựa trên cơ sở bình đẳng, tự nguyện, cùng có lợi và được làm phương hại đến lợi ích của người khác

Phải dựa trên cơ sở bình đẳng tự nguyện cùng có lợi nhưng không được làm phương hại đến lợi ích của người khác

Xem đáp án

Chọn đáp án D

21. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Xung đột nội bộ là xung đột phát sinh trong các nhóm vì

Sự khan hiếm tự do

Sự khan hiếm vị trí và tài nguyên

Cả A và B

Không có đáp án đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

22. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Một trong những cách để né tránh xung đột cấp trên

Lôi kéo đồng minh

Phản ứng thái quá

Thể hiện sự chuyên nghiệp

Thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp

Xem đáp án

Chọn đáp án D

23. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhận định nào sau dây đúng

Nên bắt đầu bằng phương pháp hợp tác

Không thể sử dụng tất cả các phương pháp

Áp dụng các phương pháp theo hoàn cảnh

Tất cả các phương án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

24. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các loại xung đột trong tổ chức

Cá nhân với cá nhân

Nhóm với nhóm

Cá nhân với nhóm

Tất cả các phương án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

25. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đâu không phải là quy trình can thiệp xung đột giữa các nhóm

Xây dựng vấn đề

Giải pháp vấn đề

Kế hoạch thực hiện

Kiểm soát thực hiện

Xem đáp án

Chọn đáp án A