
Đề kiểm tra KTPL 12 Kết nối tri thức Chủ đề 4 có đáp án
28 câu hỏi
Mong muốn khách hàng.
Địa điểm làm việc.
Giới tính khách hàng.
Thu nhập hàng tháng.
Chọn B
quản lí kinh doanh.
quản lí tài chính.
kế hoạch kinh doanh.
kế hoạch tài chính.
Tóm tắt kế hoạch kinh doanh.
Tóm tắt quá trình đã kinh doanh.
Tóm tắt thành quả khi kinh doanh.
Tóm tắt những thất bại khi kinh doanh.
Thị trường.
Khách hàng.
Sản phẩm.
Nhân sự.
Chọn D
Xác định chiến lược kinh doanh.
Phân tích các điều kiện kinh doanh.
Xác định mục tiêu kinh doanh.
Đánh giá các yếu tố rủi ro gặp phải.
Kinh doanh mĩ phẩm từ thiên nhiên.
Nhận thấy nhu cầu cao về thảo mộc.
Đạt hiệu quả cao trong kinh doanh.
Đánh giá tiềm năng về khách hàng.
Chọn A
Xác định ý tưởng kinh doanh.
Xác định mục tiêu kinh doanh.
Phân tích điều kiện thực hiện kinh doanh.
Phân tích những rủi ro, biện pháp xử lý.
Xây dựng thương hiệu ô tô Việt.
Trang bị kiến thức cơ bản.
Vận dụng chính sách nhà nước.
Nắm bắt cơ hội để kinh doanh.
Chọn A
Khám phá ngành công nghiệp ô tô.
Lắp ráp và kinh doanh ô tô Việt.
Tạo dựng hiệu hiệu ô tô Việt.
Tham gia sửa chữa ô tô, xe máy.
Lắp ráp và kinh doanh ô tô Việt.
Xây dựng thương hiệu ô tô Việt.
Nhận thấy nhu cầu trong nước cao.
Tạo dựng mối quan hệ rộng rãi.
Đẩy mạnh quảng cáo sản phẩm.
Xây dựng chuỗi cửa hàng.
Mở cửa hàng chất lượng cao.
Kinh doanh thực phẩm sạch.
Chọn D
Cam kết với người tiêu dùng.
Mở rộng quy mô cửa hàng.
Sản phẩm có nhu cầu lớn.
Quảng cáo giới thiệu sản phẩm.
sản phẩm đang có nhu cầu lớn.
xây dựng chuỗi thực phẩm sạch.
tiếp cận nhu cầu người tiêu dùng.
quảng cáo giới thiệu sản phẩm.
Xác định chiến lược tiếp thị.
Thu hút các nhà đầu tư.
Định rõ mục tiêu và các bước thực hiện để đạt được mục tiêu.
Tạo ra một báo cáo tài chính hàng năm.
Phân tích thị trường.
Giới thiệu doanh nghiệp.
Chiến lược tiếp thị.
Kế hoạch tài chính.
Phân tích chi tiết tài chính.
Phân tích đối thủ cạnh tranh.
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
Phân tích các chiến lược tiếp thị.
Để xác định số lượng nhân viên cần thiết.
Để dự báo doanh thu và chi phí.
Để phân tích thị trường.
Để lập danh sách nhà cung cấp.
Xác định thị trường mục tiêu.
Chiến lược giá cả.
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự.
Chiến lược quảng cáo.
Đối thủ cạnh tranh, xu hướng thị trường, và đối tượng khách hàng.
Chi phí sản xuất, lợi nhuận dự kiến, và dòng tiền.
Tầm nhìn doanh nghiệp, sứ mệnh và mục tiêu.
Kế hoạch phát triển sản phẩm, chiến lược tiếp thị và tuyển dụng.
Để tìm hiểu về điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
Để xác định giá bán sản phẩm.
Để dự báo chi phí sản xuất.
Để tìm hiểu về chiến lược và vị trí của đối thủ trên thị trường.
Kế hoạch tài chính, chiến lược tiếp thị, phân tích thị trường, và mục tiêu doanh nghiệp.
Chiến lược giá cả, phân tích đối thủ cạnh tranh, và quy trình sản xuất.
Kế hoạch tuyển dụng, chiến lược quản lý nhân sự, và quy trình bán hàng.
Báo cáo tài chính, kế hoạch sản xuất, và đánh giá rủi ro.
Đánh giá nhân viên.
Phân tích tài chính chi tiết và kế hoạch phát triển dài hạn.
Mô tả sản phẩm chi tiết.
Chiến lược tuyển dụng nhân sự.
Chi tiết về các bước thực hiện cụ thể để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Mô tả về sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp.
Dự báo tài chính và dòng tiền.
Phân tích các xu hướng thị trường.
Số vốn mình muốn có.
Số vốn đã thua lỗ.
Số vốn đã đầu tư.
Số vốn cần huy động.
|
Nội dung A |
Nội dung B |
Nội dung C |
Nội dung D |
|
Đúng |
Sai |
Đúng |
Sai |
|
Đúng |
Sai |
Sai |
Sai |
|
Đúng |
Sai |
Sai |
Đúng |
|
Sai |
Đúng |
Sai |
Đúng |
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.



![[Năm 2022] Đề thi thử môn Vật lí THPT Quốc gia có lời giải - Đề số 21](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvideo.vietjack.com%2Fupload%2Fimages%2Fvj-image%2Fimage-3izficdefgfoel0s9j8s-1786772791.jpg&w=3840&q=75)

















