
Bài tập ôn tập KTPL 12 Kết nối tri thức Chủ đề 4 có đáp án
50 câu hỏi
Xác định mục tiêu kinh doanh.
Xác định chiến lược kinh doanh.
Xác định ý tưởng kinh doanh.
Xác định điều kiện thực hiện.
Chọn C
Xác định ý tưởng kinh doanh.
Xác định thời gian hoàn thành.
Xác định mức lợi nhuận đạt được.
Xác định chủ thể sẽ đỡ đầu.
số thuế phải đóng.
ý tưởng kinh doanh.
số tiền sẽ thu lợi.
thời gian thành công.
Xác định điều kiện thực hiện.
Xác định ý tưởng kinh doanh.
Xác định chiến lược kinh doanh.
Xác định mục tiêu kinh doanh.
ý tưởng kinh doanh.
chiến lược kinh doanh.
các rủi ro gặp phải.
mục tiêu kinh doanh.
Hành vi tiêu dùng.
Nguồn gốc xuất thân.
Nhu cầu khách hàng.
Độ tuổi khách hàng.
Tính có thể đo lường.
Tính khả thi.
Tính vô thời hạn.
Tính cụ thể.
yếu tố hội nhập.
yếu tố khách hàng.
yếu tố xuất thân.
yếu tố quốc tế.
tính nhân đạo.
tính sáng tạo.
tính phi lợi nhuận.
tính xã hội.
Phương hướng kinh doanh.
Cách thức thực hiện.
Thời điểm hoàn thành.
Điều kiện thực hiện.
kế hoạch sản xuất.
kế hoạch tài chính.
chiến lược đàm phán.
chiến lược kinh doanh.
Số vốn mình muốn có.
Số vốn đã thua lỗ.
Số vốn đã đầu tư.
Số vốn cần huy động.
Nhân sự và đối thủ.
Tài chính và nhân sự.
Tài chính và lợi nhuận.
Đối thủ và lợi nhuận.
lợi nhuận thực tế.
thời điểm thất bại.
thời gian thành công.
mục tiêu hướng tới.
Kinh doanh mặt hàng gì.
Đối tượng khách hàng là ai.
Tỷ suất lợi nhuận thu được.
Kinh doanh bằng cách nào.
Nhà nước.
Quốc tế.
Thị trường.
Lợi nhuận.
nghệ thuật.
công tác.
học tập.
kinh doanh.
Phân tích chiến lược.
Phân tích mục tiêu.
Phân tích sản phẩm.
Phân tích ý tưởng.
Thuận lợi và khó khăn.
Ý tưởng kinh doanh.
Tên kế hoạch kinh doanh.
Thời điểm thành công.
Xác định ý tưởng kinh doanh.
Phân tích rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí.
Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.
Xác định kế hoạch tài chính.
trách nhiệm xã hội.
mục tiêu xã hội.
mục tiêu kinh doanh.
trách nhiệm kinh tế.
Không có tính khả thi.
Có tính mới mẻ, độc đáo.
Có ưu thế vượt trội.
Có lợi thế cạnh tranh.
Xác định phương thức thực hiện.
Thống nhất cá nhân làm chủ.
Dự báo khó khăn, vướng mắc.
Huy động nguồn lực tham gia.
Số vốn hiện có.
Số vốn lợi nhuận.
Số vốn chưa có.
Lợi nhuận sẽ có.
số thuế có thể gian lận.
chiến lược kinh doanh.
thủ đoạn khách hàng.
đối tác cần loại bỏ.
Chủ thể tạo ra sản phẩm.
Điểm yếu của sản phẩm.
Tính năng sản phẩm.
Điểm mạnh của sản phẩm.
không xác định.
chưa xác định.
mãi mãi.
nhất định.
Đối tác.
Thị trường.
Sản phẩm.
Tài chính.
Giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh.
Tăng lợi nhuận kinh doanh ngay lập tức.
Tăng khả năng huy động vốn cho doanh nghiệp.
Duy trì thị trường và xây dựng quan hệ tốt với khách hàng.
Số lượng nhân sự.
Chất lượng nhân sự.
Kỹ năng, chuyên môn.
Quan hệ gia đình.
Sản phẩm.
Thị trường.
Tài chính.
Khách hàng.
Xác định thời gian khai trương.
Xác định mục tiêu làm từ thiện.
Xác định mục tiêu kinh doanh.
Xác định thời gian đóng cửa.
Xác định mục tiêu kinh doanh.
Đưa ra phương hướng thực hiện.
Xác định chiến lược thị trường.
Đưa ra thời gian thành công.
Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
Kế hoạch hoạt động kinh doanh.
Thông số kĩ thuật, công thức sản xuất sản phẩm.
Chất lượng sản phẩm.
Đặc tính sản phẩm.
Giá trị sản phẩm.
Nguồn gốc sản phẩm.
Mở rộng hoạt động quảng cáo trực tuyến.
Dự kiến kinh doanh thực phẩm sạch.
Sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng.
Phấn đấu thu hồi vốn sau sáu tháng kinh doanh.
Xu hướng tiêu dùng.
Tốc độ tăng trưởng.
Quy mô thị trường.
Xu hướng ảnh hưởng.
Mở cửa hàng để bán.
Thuê lao động bán hàng.
Sử dụng mạng xã hội.
Kinh doanh cây cảnh.
Chọn D
Thành lập doanh nghiệp sau hai năm.
Thiếu kinh nghiệm nên chưa thành công.
Lựa chọn kinh doanh cây cảnh.
Nhu cầu về mặt hàng cây cảnh lớn.
mở rộng sản xuất.
thành lập doanh nghiệp.
lập thân, lập nghiệp.
đẩy mạnh truyền thông.
|
Nội dung A |
Nội dung B |
Nội dung C |
Nội dung D |
|
Đúng |
Sai |
Sai |
Đúng |
|
Sai |
Sai |
Đúng |
Đúng |
|
Đúng |
Đúng |
Sai |
Đúng |
|
Đúng |
Sai |
Đúng |
Đúng |
|
Sai |
Đúng |
Đúng |
Đúng |
|
STT |
Nội dung |
Biểu điểm |
|
|
Học sinh nêu được 3 nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh (bất kì). Phân tích ý nghĩa của từng nội dung đó và cho ví dụ minh hoạ. |
|
|
Nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh: - Tên kế hoạch kinh doanh: nêu khái quát nội dung của kế hoạch, ngắn gọn và dễ nhớ Ví dụ: Kế hoạch bán hàng quyên góp Mùa hè xanh 2024 - Ý tưởng kinh doanh: giới thiệu nét nổi bật của ý tưởng kinh doanh như có tính mới, tính sáng tạo, nổi trội…đảm bảo đem lại kết quả khả quan cho hoạt động kinh doanh Ví dụ: Tổ chức gian hàng bán đồ từ thiện, nguồn lợi nhuận quyên góp cho trẻ em khó khăn trên địa bàn chuẩn bị năm học mới - Mục tiêu kinh doanh: thể hiện mong muốn của chủ thể kinh doanh (mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu thâm nhập thị trường, mục tiêu cộng đồng…) Các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh: phân tích đối thủ, điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn và cơ hội kinh doanh. Ví dụ: Kế hoạch bán hàng quyên góp Mùa hè xanh 2024 không gặp phải đối thủ cạnh tranh, nguồn nhân lực dồi dào (học sinh nghỉ hè) tuy nhiên sức tiêu thụ không lớn, cần tổ chức quảng cáo rộng rãi. |
|
|
STT |
Nội dung |
Biểu điểm |
|
|
Học sinh nêu được nội dung cơ bản từng bước lập kế hoạch kinh doanh |
|
|
Nội dung cơ bản từng bước lập kế hoạch kinh doanh: Bước 1: Xác định ý tưởng kinh doanh Ý tưởng kinh doanh là bước khởi đầu của lập kế hoạch, có vai trò định hướng, giúp chủ thể kinh doanh xác định được những vấn đề cơ bản của kinh doanh Để xác định ý tưởng kinh doanh, cần dựa vào lợi thế nội tại (đam mê, hiểu biết, khả năng huy động các nguồn lực); cơ hội bên ngoài (nhu cầu sản phẩm trên thị trường, nguồn cung ứng, sự cạnh tranh). Cần trả lời các câu hỏi như: Kinh doanh mặt hàng gì?, Đối tượng khách hàng là ai?, Nhu cầu của họ?, Cách kinh doanh như thế nào?, Kinh doanh cho ai? Bước 2: Xác định mục tiêu kinh doanh Mục tiêu kinh doanh là định hướng, nhiệm vụ mà doanh nghiệp phải hoàn thành, là cơ sở đánh giá kết quả kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định. Cần xác định mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Cụ thể cần đặt ra những kế hoạch và mục tiêu cụ thể sẽ đạt được trong tương lai, bao gồm: doanh số bán hàng, lợi nhuận, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm, tăng độ nhận diện cho thương hiệu… Bước 3: Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh để đảm bảo tính khả thi của ý tưởng và có cơ sở để xác định chiến lược kinh doanh phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu của doanh nghiệp. Cần phân tích sản phẩm, dịch vụ kinh doanh; khách hàng, đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu… Bước 4: Xác định chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh là nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh bao gồm các biện pháp và cách thức thực hiện mục tiêu đã đặt ra. Bao gồm: Kế hoạch sản xuất/cung cấp sản phẩm Kế hoạch bán hàng, tiếp thị, quảng cáo Kế hoạch phát triển kinh doanh Kế hoạch quản lí nhân lực Kế hoạch tài chính Bước 5: Đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lí Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh cần đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lí để đạt kết quả cao hơn trong kinh doanh. |
|
|
STT |
Nội dung |
Biểu điểm |
|
3 |
Học sinh nêu được những yếu tố ảnh hướng đến sự thành công của một kế hoạch kinh doanh |
|
|
- Ý tưởng kinh doanh - Đội ngũ quản lý - Nguồn lực tài chính - Kế hoạch quảng bá - Thị trường - Sự phát triển của công nghệ |
|
|
STT |
Nội dung |
Biểu điểm |
|
4 |
Học sinh đưa ra câu trả lời phù hợp với tình huống |
|
|
- Nguyên nhân: nhóm không xây dựng kế hoạch chi tiết, thiếu tính toán vốn, thị trường và quảng bá. - Bài học: cần lập kế hoạch kinh doanh đầy đủ, xác định rõ mục tiêu, phân tích thị trường và dự trù tài chính để hạn chế rủi ro. |
|
|
STT |
Nội dung |
Biểu điểm |
|
5 |
Học sinh giải thích được vì sao khi lập kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần quan tâm đến cả quy định của pháp luật về lao động, thuế và môi trường. |
|
|
- Lao động: Doanh nghiệp phải tuân thủ hợp đồng, lương, bảo hiểm để tránh vi phạm pháp luật, giữ uy tín và ổn định nhân lực. - Thuế: Nộp thuế đầy đủ là nghĩa vụ, tạo điều kiện vay vốn, gọi đầu tư; tránh bị phạt hay truy cứu trách nhiệm. - Môi trường: Tuân thủ quy định giúp tránh xử phạt, bảo vệ uy tín và phát triển bền vững trong xu thế kinh doanh xanh. => Kết luận: Lập kế hoạch kinh doanh phải gắn với các quy định pháp luật để doanh nghiệp hoạt động hợp pháp, an toàn và lâu dài. |
|
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.



![[Năm 2022] Đề thi thử môn Vật lí THPT Quốc gia có lời giải - Đề số 21](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvideo.vietjack.com%2Fupload%2Fimages%2Fvj-image%2Fimage-3izficdefgfoel0s9j8s-1786772791.jpg&w=3840&q=75)

















