700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 4
25 câu hỏi
Reverse logistics (logistics ngược) liên quan đến:
Giao sản phẩm tới khách hàng
Thu hồi sản phẩm lỗi từ khách hàng
Bán sản phẩm cho khách hàng
Vận chuyển nguyên liệu thô
Chọn đáp án B
Mục tiêu của CPFR là:
Tối ưu hóa lợi nhuận
Hợp tác giữa các bên trong lập kế hoạch, dự báo và bổ sung hàng hóa
Tăng lợi nhuận nhà sản xuất
Tăng chi phí vận hành
Chọn đáp án B
Trong chuỗi cung ứng, đối tượng nào được xem là trung tâm?
Nhà cung cấp
Khách hàng
Nhà sản xuất
Nhà phân phối
Chọn đáp án B
Dữ liệu lớn (Big Data) trong quản trị chuỗi cung ứng hỗ trợ:
Ra quyết định chính xác hơn
Tăng độ trễ truyền thông tin
Giảm tốc độ xử lý đơn hàng
Tăng chi phí sản xuất
Chọn đáp án A
Tính minh bạch trong chuỗi cung ứng có vai trò:
Tăng niềm tin khách hàng
Giảm độ tin cậy
Tăng rủi ro
Giảm sự hợp tác
Chọn đáp án A
Để điều chỉnh chuỗi cung ứng cho phù hợp với chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện?
Am hiểu thị trường
Xác định chức năng trọng tâm của doanh nghiệp
Phát triển năng lực chuỗi cung ứng
Tất cả đều đúng
Chọn đáp án D
Chính sách tồn kho JIT (Just In Time) nhằm mục đích:
Tăng tồn kho an toàn
Giảm thiểu tối đa tồn kho
Tăng chi phí lưu kho
Duy trì mức tồn kho tối đa
Chọn đáp án B
Dự báo định lượng dựa chủ yếu vào:
Kinh nghiệm chuyên gia
Ý kiến khách hàng
Phân tích số liệu lịch sử bằng mô hình toán học
Phán đoán chủ quan
Chọn đáp án C
Trong chuỗi cung ứng, tồn kho an toàn được thiết lập để:
Giảm chi phí lưu kho
Đối phó với sự biến động về nhu cầu và thời gian giao hàng
Tăng sản lượng sản xuất
Đảm bảo sản xuất liên tục
Chọn đáp án B
Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng nhằm:
Tăng chi phí sản xuất
Giảm sự gián đoạn trong hoạt động chuỗi cung ứng
Tăng lượng hàng tồn kho
Giảm sự minh bạch
Chọn đáp án B
Trong dự báo, sai số dự báo nhỏ nhất đạt được khi:
Phương pháp dự báo đơn giản nhất
Phương pháp dự báo phức tạp nhất
Phương pháp dự báo phù hợp nhất với đặc điểm dữ liệu
Phương pháp dự báo ngắn hạn
Chọn đáp án C
KPI trong chuỗi cung ứng nhằm:
Đánh giá hiệu quả hoạt động
Đo lường doanh số bán hàng
Đánh giá chất lượng sản phẩm
Đánh giá sự hài lòng của nhân viên
Chọn đáp án A
Công nghệ nào giúp theo dõi vị trí hàng hóa trong thời gian thực?
ERP
GPS
RFID
CRM
Chọn đáp án C
Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng gồm:
Chi phí và dịch vụ khách hàng
Thị trường lao động
Chính sách tiền tệ
Các chương trình đào tạo nhân viên
Chọn đáp án A
Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp:
Tăng mức tồn kho
Phản ứng nhanh với thay đổi thị trường
Giảm chất lượng sản phẩm
Tăng giá bán
Chọn đáp án B
Đặc điểm nào sau đây không phải của hệ thống JIT?
Giao hàng đúng lúc
Lượng tồn kho bằng 0
Giao hàng theo lô lớn
Giảm lãng phí
Chọn đáp án C
AI (Artificial Intelligence) trong chuỗi cung ứng giúp:
Dự đoán nhu cầu
Tối ưu hóa kho
Tự động hóa vận hành
Tất cả các phương án trên
Chọn đáp án D
Giao hàng nhanh (Express delivery) phù hợp nhất với:
Hàng hóa có giá trị thấp
Hàng hóa dễ vỡ
Hàng hóa có giá trị cao, cần giao gấp
Hàng hóa cồng kềnh
Chọn đáp án C
Vai trò chính của hệ thống ERP trong chuỗi cung ứng là:
Kết nối tất cả các phòng ban và chuỗi cung ứng vào cùng một hệ thống
Tăng lượng tồn kho
Giảm lượng bán hàng
Tăng chi phí vận hành
Chọn đáp án A
Tồn kho trong chuỗi cung ứng được phân thành các loại cơ bản nào?
Nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm
Nguyên vật liệu, hàng hóa hỏng
Bán thành phẩm, hàng tồn lâu ngày
Nguyên liệu, bán thành phẩm, sản phẩm lỗi
Chọn đáp án A
Sự khác biệt chính giữa chuỗi cung ứng lean và agile là:
Lean tập trung vào sự linh hoạt, agile vào tiết kiệm chi phí
Lean tập trung vào tiết kiệm chi phí, agile vào sự linh hoạt
Lean và agile giống nhau
Lean nhanh hơn agile
Chọn đáp án B
Nhà cung cấp cấp 1 (tier 1 supplier) là:
Nhà cung cấp nguyên liệu thô
Nhà cung cấp sản phẩm hoàn thiện cho khách hàng cuối cùng
Nhà cung cấp trực tiếp cho doanh nghiệp
Nhà cung cấp của nhà cung cấp
Chọn đáp án C
Khi chi phí lưu kho tăng, lượng hàng đặt tối ưu sẽ:
Tăng
Giảm
Không thay đổi
Ban đầu giảm sau đó tăng
Chọn đáp án B
Hệ thống thông tin trong chuỗi cung ứng giúp:
Tăng độ trễ truyền thông tin
Cải thiện sự phối hợp giữa các thành viên
Tăng chi phí vận hành
Giảm độ chính xác trong dự báo
Chọn đáp án B
Ưu điểm chính của 3PL là:
Tăng chi phí logistics
Giảm chi phí và tăng hiệu quả vận hành
Mất kiểm soát hàng hóa
Giảm tốc độ giao hàn
Chọn đáp án C








