700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 4
Đề thi

700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 4

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp31 lượt thi
25 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Reverse logistics (logistics ngược) liên quan đến:

Giao sản phẩm tới khách hàng

Thu hồi sản phẩm lỗi từ khách hàng

Bán sản phẩm cho khách hàng

Vận chuyển nguyên liệu thô

Xem đáp án

Chọn đáp án B

2. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Mục tiêu của CPFR là:

Tối ưu hóa lợi nhuận

Hợp tác giữa các bên trong lập kế hoạch, dự báo và bổ sung hàng hóa

Tăng lợi nhuận nhà sản xuất

Tăng chi phí vận hành

Xem đáp án

Chọn đáp án B

3. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong chuỗi cung ứng, đối tượng nào được xem là trung tâm?

Nhà cung cấp

Khách hàng

Nhà sản xuất

Nhà phân phối

Xem đáp án

Chọn đáp án B

4. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Dữ liệu lớn (Big Data) trong quản trị chuỗi cung ứng hỗ trợ:

Ra quyết định chính xác hơn

Tăng độ trễ truyền thông tin

Giảm tốc độ xử lý đơn hàng

Tăng chi phí sản xuất

Xem đáp án

Chọn đáp án A

5. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tính minh bạch trong chuỗi cung ứng có vai trò:

Tăng niềm tin khách hàng

Giảm độ tin cậy

Tăng rủi ro

Giảm sự hợp tác

Xem đáp án

Chọn đáp án A

6. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Để điều chỉnh chuỗi cung ứng cho phù hợp với chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện?

Am hiểu thị trường

Xác định chức năng trọng tâm của doanh nghiệp

Phát triển năng lực chuỗi cung ứng

Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

7. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Chính sách tồn kho JIT (Just In Time) nhằm mục đích:

Tăng tồn kho an toàn

Giảm thiểu tối đa tồn kho

Tăng chi phí lưu kho

Duy trì mức tồn kho tối đa

Xem đáp án

Chọn đáp án B

8. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Dự báo định lượng dựa chủ yếu vào:

Kinh nghiệm chuyên gia

Ý kiến khách hàng

Phân tích số liệu lịch sử bằng mô hình toán học

Phán đoán chủ quan

Xem đáp án

Chọn đáp án C

9. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong chuỗi cung ứng, tồn kho an toàn được thiết lập để:

Giảm chi phí lưu kho

Đối phó với sự biến động về nhu cầu và thời gian giao hàng

Tăng sản lượng sản xuất

Đảm bảo sản xuất liên tục

Xem đáp án

Chọn đáp án B

10. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng nhằm:

Tăng chi phí sản xuất

Giảm sự gián đoạn trong hoạt động chuỗi cung ứng

Tăng lượng hàng tồn kho

Giảm sự minh bạch

Xem đáp án

Chọn đáp án B

11. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trong dự báo, sai số dự báo nhỏ nhất đạt được khi:

Phương pháp dự báo đơn giản nhất

Phương pháp dự báo phức tạp nhất

Phương pháp dự báo phù hợp nhất với đặc điểm dữ liệu

Phương pháp dự báo ngắn hạn

Xem đáp án

Chọn đáp án C

12. Trắc nghiệm
• 1 điểm

KPI trong chuỗi cung ứng nhằm:

Đánh giá hiệu quả hoạt động

Đo lường doanh số bán hàng

Đánh giá chất lượng sản phẩm

Đánh giá sự hài lòng của nhân viên

Xem đáp án

Chọn đáp án A

13. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Công nghệ nào giúp theo dõi vị trí hàng hóa trong thời gian thực?

ERP

GPS

RFID

CRM

Xem đáp án

Chọn đáp án C

14. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng gồm:

Chi phí và dịch vụ khách hàng

Thị trường lao động

Chính sách tiền tệ

Các chương trình đào tạo nhân viên

Xem đáp án

Chọn đáp án A

15. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp:

Tăng mức tồn kho

Phản ứng nhanh với thay đổi thị trường

Giảm chất lượng sản phẩm

Tăng giá bán

Xem đáp án

Chọn đáp án B

16. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Đặc điểm nào sau đây không phải của hệ thống JIT?

Giao hàng đúng lúc

Lượng tồn kho bằng 0

Giao hàng theo lô lớn

Giảm lãng phí

Xem đáp án

Chọn đáp án C

17. Trắc nghiệm
• 1 điểm

AI (Artificial Intelligence) trong chuỗi cung ứng giúp:

Dự đoán nhu cầu

Tối ưu hóa kho

Tự động hóa vận hành

Tất cả các phương án trên

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giao hàng nhanh (Express delivery) phù hợp nhất với:

Hàng hóa có giá trị thấp

Hàng hóa dễ vỡ

Hàng hóa có giá trị cao, cần giao gấp

Hàng hóa cồng kềnh

Xem đáp án

Chọn đáp án C

19. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Vai trò chính của hệ thống ERP trong chuỗi cung ứng là:

Kết nối tất cả các phòng ban và chuỗi cung ứng vào cùng một hệ thống

Tăng lượng tồn kho

Giảm lượng bán hàng

Tăng chi phí vận hành

Xem đáp án

Chọn đáp án A

20. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Tồn kho trong chuỗi cung ứng được phân thành các loại cơ bản nào?

Nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm

Nguyên vật liệu, hàng hóa hỏng

Bán thành phẩm, hàng tồn lâu ngày

Nguyên liệu, bán thành phẩm, sản phẩm lỗi

Xem đáp án

Chọn đáp án A

21. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Sự khác biệt chính giữa chuỗi cung ứng lean và agile là:

Lean tập trung vào sự linh hoạt, agile vào tiết kiệm chi phí

Lean tập trung vào tiết kiệm chi phí, agile vào sự linh hoạt

Lean và agile giống nhau

Lean nhanh hơn agile

Xem đáp án

Chọn đáp án B

22. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nhà cung cấp cấp 1 (tier 1 supplier) là:

Nhà cung cấp nguyên liệu thô

Nhà cung cấp sản phẩm hoàn thiện cho khách hàng cuối cùng

Nhà cung cấp trực tiếp cho doanh nghiệp

Nhà cung cấp của nhà cung cấp

Xem đáp án

Chọn đáp án C

23. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Khi chi phí lưu kho tăng, lượng hàng đặt tối ưu sẽ:

Tăng

Giảm

Không thay đổi

Ban đầu giảm sau đó tăng

Xem đáp án

Chọn đáp án B

24. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hệ thống thông tin trong chuỗi cung ứng giúp:

Tăng độ trễ truyền thông tin

Cải thiện sự phối hợp giữa các thành viên

Tăng chi phí vận hành

Giảm độ chính xác trong dự báo

Xem đáp án

Chọn đáp án B

25. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Ưu điểm chính của 3PL là:

Tăng chi phí logistics

Giảm chi phí và tăng hiệu quả vận hành

Mất kiểm soát hàng hóa

Giảm tốc độ giao hàn

Xem đáp án

Chọn đáp án C