700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 18

Chấp nhận rủi ro và không làm gì cả.

Chuyển rủi ro cho bên thứ ba, ví dụ như mua bảo hiểm.

Giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro khi nó xảy ra.

Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro.

Thời gian chu kỳ đặt hàng.

Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng.

Vòng quay hàng tồn kho.

Mức độ hài lòng của nhân viên.

Chi phí thuê hoặc mua bất động sản.

Khả năng tiếp cận các phương tiện giao thông.

Khoảng cách đến các nhà cung cấp và khách hàng.

Màu sơn của tòa nhà.

Đường biển.

Đường sắt.

Đường bộ.

Đường hàng không.

Liên tục gây áp lực về giá.

Giữ bí mật thông tin về nhu cầu của bạn.

Xây dựng sự tin tưởng và giao tiếp cởi mở.

Thay đổi nhà cung cấp thường xuyên.

Tối đa hóa lợi nhuận cho từng thành viên trong chuỗi.

Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển.

Tối ưu hóa giá trị và hiệu quả cho toàn bộ chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng.

Tăng cường kiểm soát đối với nhà cung cấp.

Giá thành sản phẩm thấp nhất.

Vị trí địa lý gần nhất.

Khả năng đáp ứng yêu cầu chất lượng, độ tin cậy và khả năng đổi mới.

Quy mô công ty lớn nhất.

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.

Giảm chi phí vận chuyển.

Cải thiện khả năng theo dõi hàng hóa.

Tăng sự phụ thuộc vào các phương pháp thủ công.

Kiểm tra chất lượng cuối cùng.

Six Sigma.

Thanh tra ngẫu nhiên.

Chấp nhận sai sót nhỏ.

Sử dụng phân tích dữ liệu lớn (Big Data).

Tập trung vào tính bền vững và trách nhiệm xã hội.

Áp dụng công nghệ blockchain.

Giảm sự chú trọng vào dịch vụ khách hàng.

Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ.

Các quy định pháp lý khác nhau giữa các quốc gia.

Thời gian vận chuyển dài hơn.

Sự đồng nhất về tiêu chuẩn chất lượng trên toàn thế giới.

Chỉ tập trung vào chi phí.

Chỉ tập trung vào tốc độ.

Sử dụng các chỉ số phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Sử dụng càng nhiều chỉ số càng tốt.

Bảng tính Excel.

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning).

Email.

Điện thoại.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng.

Quản lý dòng sản phẩm trả lại từ khách hàng về doanh nghiệp.

Quản lý dòng tiền từ khách hàng đến doanh nghiệp.

Cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng.

Tăng tốc độ xử lý thông tin.

Giảm thiểu sự phức tạp trong quy trình.

Cải thiện độ chính xác của dự báo.

Trung bình động.

San bằng hàm mũ.

Phân tích hồi quy.

Phương pháp Delphi.

Sự biến động nhu cầu tăng dần khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

Sự chậm trễ trong việc vận chuyển hàng hóa.

Sự gia tăng chi phí sản xuất do thiếu nguyên vật liệu.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.

Tăng số lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu.

Giảm thiểu chi phí lưu trữ và đảm bảo nguồn cung sẵn sàng.

Tối đa hóa diện tích kho bãi.

Chỉ tập trung vào việc nhập và xuất hàng hóa.

Giữ bí mật thông tin về nhu cầu và kế hoạch sản xuất.

Áp đặt các điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt.

Chia sẻ thông tin và hợp tác trong việc lập kế hoạch.

Tối đa hóa lợi nhuận của từng thành viên riêng lẻ.

JIT tập trung vào sản xuất hàng loạt, còn Just-in-Case tập trung vào sản xuất theo yêu cầu.

JIT tập trung vào việc giảm thiểu hàng tồn kho, còn Just-in-Case duy trì lượng hàng tồn kho lớn.

JIT sử dụng công nghệ tiên tiến hơn Just-in-Case.

JIT phù hợp với thị trường ổn định, còn Just-in-Case phù hợp với thị trường biến động.

Quan hệ giao dịch ngắn hạn.

Quan hệ hợp đồng dựa trên giá cả.

Quan hệ chiến lược dựa trên sự tin tưởng và chia sẻ rủi ro.

Quan hệ mua bán đơn thuần.