700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 1
Đề thi

700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 1

A
Admin
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp31 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
• 1 điểm

… là một quy trình sản xuất trong đó việc sản xuất một mặt hàng chỉ bắt đầu sau khi nhận được đơn đặt hàng được xác nhận của khách hàng

ETO

ATO

MTO

MTS

Xem đáp án

Chọn đáp án C

2. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Động lực nào trả lời cho câu hỏi “ở đâu” của chuỗi cung ứng?

Thông tin

Hàng tồn kho

Cơ sở

Vận tải

Xem đáp án

Chọn đáp án C

3. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giả sử công ty có chi phí lưu kho hàng tồn kho là 40% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 200.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 7 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?

1.904.762

71,111,111

66.666.667

68,571,429

Xem đáp án

Chọn đáp án C

4. Trắc nghiệm
• 1 điểm

“Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng và chi tiết đơn hàng”, “tỷ lệ giao hàng đúng hẹn”, “giá trị tổng đơn hàng trả lại và số lượng đơn hàng trả lại” và “tỷ lệ trả lại” là các tiPI để đánh giá hiệu quả dịch vụ khách hàng liên quan đến mô hình sản xuất nào dưới đây :

Assemble to order

Build to order

Build to stock

Engineer to order

Xem đáp án

Chọn đáp án C

5. Trắc nghiệm
• 1 điểm

… hệ thống trong đó các công ty độc lập ở các cấp độ sản xuất và phân phối khác nhau liên kết với nhau thông qua hợp đồng.

Phân phối thông thường

Phân phối theo chiều dọc

Phân phối trực tiếp

Phân bố theo chiều ngang

Xem đáp án

Chọn đáp án B

6. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giả sử công ty có chi phí vận chuyển hàng tồn kho là 25% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 300.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 6 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?

6.000.000

2.500.000

62.500.000

60.000.000

Xem đáp án

Chọn đáp án C

7. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo tính chất của quan hệ giao hàng. Có một số hình thức giao hàng dưới đây:

Giao hàng tận nơi khách hàng

Giao hàng đến Hub của mạng

B2C

B2B

Cả B2B và B2C

Xem đáp án

Chọn đáp án E

8. Trắc nghiệm
• 1 điểm

4 quy tắc Quản lý đơn hàng hiệu quả là những quy tắc dưới đây ngoại trừ:

Tự động định tuyến đơn hàng

Hiển thị trạng thái đơn hàng

Sử dụng định tuyến đặt hàng thủ công

Sử dụng hệ thống quản lý đơn hàng tích hợp đ. Nhập đơn hàng một lần và chỉ một lần

Xem đáp án

Chọn đáp án C

9. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Nếu … là ưu tiên cạnh tranh chiến lược, một công ty có thể bố trí lượng hàng tồn kho lớn hơn gần khách hàng hơn

Cả khả năng đáp ứng và hiệu quả

Hiệu quả

Hiệu quả

Khả năng đáp ứng

Xem đáp án

Chọn đáp án D

10. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điều nào sau đây không phải là một trong bốn nguyên nhân chính gây ra hiệu ứng roi da?

Cập nhật dự báo nhu cầu

Biến động giá cả

Chu kỳ kinh doanh

Trò chơi phân bổ và thiếu hụt

Sắp xếp đơn hàng

Xem đáp án

Chọn đáp án C

11. Trắc nghiệm
• 1 điểm

“các ngoại lệ phê duyệt đối với tiêu chuẩn” và “sự sẵn có của thông tin” là các tiPI trong … theo Coyle?

Trị giá

Chất lượng

Khác/hỗ trợ

Thời gian

Xem đáp án

Chọn đáp án C

12. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Điều nào sau đây tiHÔNG phải là nguyên nhân gây ra hiệu ứng roi da?

Nhu cầu tiêu dùng

Vấn đề giao tiếp

Sai sót trong dự báo

Hành vi của con người

Xem đáp án

Chọn đáp án A

13. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Những chân lý dự báo. Dự báo tổng hợp chính xác hơn dự báo đơn lẻ

SAI

ĐÚNG VẬY

Xem đáp án

Chọn đáp án B

14. Trắc nghiệm
• 1 điểm
Địa điểmFixed cost ($)Variable cost ($/unit)
A2,0005
B10,0002

The BEP of 2 place A and B is. (2000+5x=10000+2x)

3000

2667

5000

2567

Xem đáp án

Chọn đáp án B

15. Trắc nghiệm
• 1 điểm
Sản phẩmP (On-hand inventory)D (Demand)
Product 1100045
Product 2150025
Product 3200050

Select one. (R=P/D theo thứ tự nhỏ đến lớn)

Product 2 Product 1 Product 3

Product 1 Product 3 Product 2

Product 1 Product 2 Product 3

Product 2 Product 3 Product 1

Xem đáp án

Chọn đáp án D

16. Trắc nghiệm
• 1 điểm

“Phân bổ nguồn lực theo thời gian để thực hiện các nhiệm vụ sản xuất” là:

Lập kế hoạch sản xuất

Kiểm duyệt sản xuất

Quy hoạch năng lực

Kế hoạch sản xuất

Xem đáp án

Chọn đáp án A

17. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giả sử công ty có chi phí lưu trữ hàng tồn kho là hàng tồn kho trung bình là 40%, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì hàng tồn kho trung bình là 200.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 5 lên 6 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền:

4.000.000

66.666.667

64.000.000

2.666.667

Xem đáp án

Chọn đáp án D

18. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Cũng có thể sử dụng các phương thức vận chuyển chậm hơn cho khách hàng có mức độ ưu tiên là…

Khả năng đáp ứng

Hiệu quả

Không có điều nào ở trên là đúng

Hiệu quả

Xem đáp án

Chọn đáp án A

19. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Trình điều khiển nào cho phép SC trở nên hiệu quả hơn và phản hồi nhanh hơn cùng một lúc

Thông tin

Cơ sở

Vận tải

Hàng tồn kho

Xem đáp án

Chọn đáp án C

20. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Sản phẩm có tính kỹ thuật cao nên sử dụng:

Kênh phân phối xuyên suốt

Chỉ có kênh phân phối độc quyền

Kênh phân phối có chọn lọc hoặc độc quyền

Chỉ có kênh phân phối chọn lọc

Xem đáp án

Chọn đáp án C

21. Trắc nghiệm
• 1 điểm

… được sử dụng để quản lý việc mua hàng theo chiến thuật, duy trì nguồn dự phòng hoặc đảm bảo cung cấp ổn định số lượng cần thiết

Sole sourcing

Multiple sourcing

Different answer

Single sourcing

Xem đáp án

Chọn đáp án B

22. Trắc nghiệm
• 1 điểm

... hệ thống trong đó hai hoặc nhiều công ty ở một cấp độ kết hợp với nhau để theo đuổi một cơ hội tiếp thị mới

Phân phối theo chiều dọc được quản lý

Phân phối theo chiều dọc theo hợp đồng

Phân phối theo chiều dọc của công ty

Phân bố theo chiều ngang

Xem đáp án

Chọn đáp án D

23. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Theo Michael Hugos, trong “giai đoạn ổn định” của thị trường, công ty nên tập trung vào hiệu quả hoạt động của:

Dịch vụ khách hàng và hiệu quả nội bộ

Dịch vụ khách hàng và nhu cầu linh hoạt

Chỉ dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng, hiệu quả nội bộ và nhu cầu linh hoạt

Xem đáp án

Chọn đáp án A

24. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Hiệu ứng bullwhip liên quan đến điều nào sau đây?

Dự báo chính xác

Tổng quản lý chất lượng

Những biến dạng trong chuỗi cung ứng

Biến động về nhu cầu thực tế

Xem đáp án

Chọn đáp án C

25. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Dự báo chân lý. Dự báo có tầm nhìn dài hơn chính xác hơn dự báo có tầm nhìn ngắn hơn

SAI

ĐÚNG VẬY

Xem đáp án

Chọn đáp án A

26. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Các nhà cung cấp trở thành một phần không thể thiếu trong liên minh của doanh nghiệp thuộc về chiến lược nào dưới đây:

Chiến lược liên minh khách hàng – nhà cung cấp

Chiến lược ít nhà cung cấp

Nhập theo chiều dọc

Chiến lược đa nhà cung cấp

Xem đáp án

Chọn đáp án A

27. Trắc nghiệm
• 1 điểm

… hệ thống trong đó các công ty độc lập ở các cấp độ sản xuất và phân phối khác nhau liên kết với nhau thông qua hợp đồng

Phân phối thông thường

Phân phối theo chiều dọc

Phân bố theo chiều ngang

Phân phối trực tiếp

Xem đáp án

Chọn đáp án B

28. Trắc nghiệm
• 1 điểm

“Thời gian thực hiện và tỷ lệ hoàn thành được báo giá”, “tỷ lệ giao hàng đúng hạn”, “giá trị đơn hàng trễ và số lượng đơn hàng trễ” và “bảo hành trả lại và sửa chữa” là những tiPI để đánh giá hiệu suất dịch vụ khách hàng liên quan đến mô hình sản xuất nào dưới:

Build to stock

Engineer to order

Build to order

Assemble to order

Xem đáp án

Chọn đáp án C

29. Trắc nghiệm
• 1 điểm

… là việc vận chuyển và lưu kho thành phẩm từ khi kết thúc quá trình sản xuất đến tay khách hàng

Phân phối vật lý

Giao hàng

Nhu cầu vật chất

Cung cấp vật chất

Xem đáp án

Chọn đáp án A

30. Trắc nghiệm
• 1 điểm

Giả sử công ty có chi phí vận chuyển hàng tồn kho là 25% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 300.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 2 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền?

50.000.000

12.500.000

37.500.000

3.750.000

Xem đáp án

Chọn đáp án C