60+ câu trắc nghiệm Kỹ thuật điều độ có đáp án - Phần 2

Được phép.

Không được phép.

Không được phép & phải báo cáo lãnh đạo đơn vị để cử người khác thay thế.

Được phép khi lãnh đạo đơn vị đồng ý.

Được phép vì đã đến giờ giao ca.

Không được phép.

Không được phép & phải báo cáo lãnh đạo đơn vị để bố trí người khác thay thế.

Được phép khi lãnh đạo đơn vị đồng ý.

Khi nhân viên vận hành nhận ca đã ký tên vào sổ giao nhận ca.

Khi nhân viên vận hành giao ca đã ký tên vào sổ giao nhận ca.

Khi nhân viên vận hành nhân ca vừa đến.

Khi nhân viên vận hành nhận ca và nhân viên vận hành giao ca đã ký tên vào sổ giao nhận ca.

1 cấp.

2 cấp.

3 cấp.

4 cấp.

± 0,1 Hz.

± 0,2 Hz.

± 0,5 Hz.

± 1 Hz.

50 ± 0,1 Hz.

50 ± 0,2 Hz.

50 ± 0,5 Hz.

50 ± 1 Hz.

Là hệ thống sản xuất có sự gián đoạn trong quá trình sản xuất

Là hệ thống sản xuất không liên tục do sản xuất nhiều chủng loại, khối lượng sản xuất nhỏ, các công việc tại nơi làm việc thường xuyên thay đổi

Là hệ thống sản xuất có sự gián đoạn trong quá trình sản xuất. Do đó, công tác điều độ sẽ khó khăn và phức tạp hơn

Là hệ thống sản xuất có sự gián đoạn trong quá trình sản xuất. Do đó, công tác điều độ sẽ đơn giản hơn vì có thời gian rỗi giữa các giai đoạn sản xuất.

Dự trữ đầu kỳ

Khối lượng theo đơn hàng

Khối lượng theo dự báo

Cả a, b, c đều đúng.

Khách hàng ưu tiên

Khách hàng đến trước

Khách hàng có khối lượng đặt hàng lớn

Cả a, b, c đều đúng.

Một trường hợp riêng của thuật toán tổng quát.

Một trường hợp chung của thuật toán tổng quát

Một trường hợp đặc biệt của thuật toán tổng quát

Một trường hợp mở rộng của thuật toán tổng quát

Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là lớn nhất

Theo dõi chặt chẽ sự tiến triển của các công việc

Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất

Điều chỉnh thứ tự ưu tiên để thay đổi theo yêu cầu của các công việc

Johnson

Pareto

FCFS

Mô hình EOQ

Các máy đều có khả năng thay thế lẫn nhau

Thời gian ngắn nhất trên máy 1 ≥ thời gian dài nhất trên máy 2

Chi phí hoặc thời gian thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều như nhau

Năng suất, lợi nhuận thực hiện các công việc mỗi máy là như nhau

Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

Phân công công việc cho các máy để có tổng lợi nhuận thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất

Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là lớn nhất

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Phân công tối đa hóa năng suất

Phân công tối đa hóa lợi nhuận

Phân công tối đa hóa năng suất hay lợi nhuận

Phân công tối đa hóa chi phí hay lợi nhuận

Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

Các chi tiêu hiệu quả không cao

Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

FCFSEDD.SPT.LPT, chỉ số tới hạn nhỏ nhất trước.

FSFC,EDD,SPT,LPT, chỉ số tới hạn nhỏ nhất trước.

FCFS,EDD,PST,LPT, chỉ số tới hạn nhỏ nhất trước

FCFS,FDD,SPT,LPT, chỉ số tới hạn nhỏ nhất trước.

Xây dựng lịch trình sản xuất

Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết

Điều phối, phân giao công việc và thời gian

a, b, c đều đúng.

(1) Xây dựng lịch trình sản xuất. (2) Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết. (3) Điều phối, phân giao công việc và thời gian. (4) Sắp xếp thứ tự các công việc trên các máy và nơi làm việc. (5) Theo dõi, phát hiện những biến động ngoài dự kiến

(1) Xây dựng lịch trình sản xuất. (2) Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết. (3) Sắp xếp thứ tự các công việc trên các máy và nơi làm việc. (4) Điều phối, phân giao công việc và thời gian. (5) Theo dõi, phát hiện những biến động ngoài dự kiến

(1) Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết. (2) Xây dựng lịch trình sản xuất. (3) Điều phối, phân giao công việc và thời gian. (4) Sắp xếp thứ tự các công việc trên các máy và nơi làm việc. (5) Theo dõi, phát hiện những biến động ngoài dự kiến

(1) Xây dựng lịch trình sản xuất, (2) Điều phối, phân giao công việc và thời gian, (3) Sắp xếp thứ tự các công việc trên các máy và nơi làm việc, (4) Dự tính số lượng máy móc thiết bị, nguyên liệu và lao động cần thiết, (5) Theo dõi, phát hiện những biến động ngoài dự kiến

Là hệ thống sản xuất khối lượng lớn, hệ thống SX mang tính dòng chảy

Là hệ thống sản xuất khối lượng lớn, thiết bị và sản phẩm chuẩn hóa cao

Là hệ thống sản xuất khối lượng lớn, thiết bị và sản phẩm chuẩn hóa cao, sản phẩm đi suốt dây chuyền công nghệ, hệ thống SX mang tính dòng chảy

Cả a, b, c đều đúng.