
300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 7
30 câu hỏi
Tính kế thừa
Tình chính xác
Tính hợp lý
Tình đầy đủ
Chọn đáp án A
Phân tích bối cảnh môi trường
Xác định mục tiêu
Lập dự toán ngân sách
Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch
Chọn đáp án A
Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, phân tích nguyên nhân dẫn đến sai
Lợi thế độc quyền, giá trị độc đáo, liệt kê đặc điểm cơ bản về đối tượng ngẫu nhiên
Các chỉ số, lợi thế độc quyền, phân khúc khách hàng và thiết kế nghiên cứu
Vấn đề, giải pháp, phân khúc khách hàng, các chỉ số, lợi thế độc quyền
Chọn đáp án D
Thông tin tác nghiệp là đầu ra của thông tin quản lý
Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý
Thông tin tác nghiệp không liên quan tới thông tin quản lý
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án B
Con người là nguồn lực trung tâm để quản lý
Tập trung vào những ứng dụng công nghệ trong quản lý.
Luôn nâng cao hiệu quả quản lý.
Tất cả các đáp án đều đúng
Chọn đáp án B
Công cụ quản lý tài chính
Công cụ nghiên cứu thị trường
Công cụ quản trị tài sản trí tuệ
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án B
Bao quát
Làm việc
Chuyên môn
Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể
Chọn đáp án A
Sử dụng nguyên tắc này để khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực, ý tưởng
Sử dụng nguyên tắc này để tránh mâu thuẫn, xung đột trong quá trình quản lý
Sử dụng nguyên tắc này để khai thác tối đa sức mạnh tập thể
Sử dụng nguyên tắc này để thúc đẩy mọi người cùng làm việc
Chọn đáp án B
Quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý
Tạo động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc
Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra
Quyết định hiệu quả công việc
Chọn đáp án C
Thiết kế cơ cấu tổ chức
Phân chia công việc
Kiểm soát hoạt động của các cá nhân trong tổ chức
Giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành các mục tiêu đã xác định
Chọn đáp án C
Phương án nào có chi phí thấp
Phương án nào nhận được sự ủng hộ của các cấp quản lý
Phương án nào nhận được sự ủng hộ của người thực hiện
Kết hợp nhiều tiêu chí
Chọn đáp án D
Định hướng cho các hoạt động quản lý
Duy trì sự ổn định của tổ chức
Góp phần định hình văn hoá tổ chức
Tất cả các đáp án đều đúng
Chọn đáp án D
Khuyến khích sự tham gia của các thành viên
Thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo chúng
Bám sát với thực tế, khuyến khích sự tham gia của các thành viên, và thúc đẩy nhận thức về sự thay đổi và khả năng dự báo các thay đổi đó
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án C
Tuân thủ quy trình giải quyết công việc: Lập kế hoạch – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm tra
Tuân thủ quy trình lãnh đạo doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
Tuân thủ quy trình quản lý doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
Tuân thủ quy trình quản lý và tổ chức công việc của doanh nghiệp: Tổ chức – Lập kế hoạch – Lãnh đạo – Kiểm tra
Chọn đáp án A
Cách thức tác động – khách thể quản lý
Phương pháp – Khách thể quản lý
Cách thức tác động – đối tượng quản lý
Phương pháp – đối tượng quản lý
Chọn đáp án C
Phát triển năng lượng tái tạo tại Việt Nam
Tăng trưởng công suất điện mặt trời và điện gió cao
Công suất lắp đặt điện mặt trời và điện gió tăng 2 lần vào năm 2030
Công suất lắp đặt điện mặt trời đạt 15,000 MW vào năm 2030
Chọn đáp án D
Bao quát
Chuyên môn
Làm việc
Tất cả các đáp án đều sai
Chọn đáp án C
Dễ thấy
Chính xác về nội dung
Kịp thời và liên tục
Công khai và minh bạch
Chọn đáp án A
Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp có quan hệ mật thiết với nhau
Phân tích là phương pháp chia nhỏ toàn bộ ra thành từng bộ phận nhỏ hơn để phân tích
Tổng hợp là phương pháp liên kết, thống nhất các bộ phận đã được phân tích để nhận thức cái toàn bộ
Tùy theo đối tượng và mục tiêu nghiên cứu, người nghiên cứu nên chọn hoàn toàn 1 trong 2 phương pháp để sử dụng
Chọn đáp án D
Phương pháp tâm lý
Phương pháp kinh tế
Phương pháp hành chính
Phương pháp giáo dục
Chọn đáp án A
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
Chọn đáp án A
Chủ thể quản lý được hiểu là “người quản lý”
Chủ thể quản lý đưa ra định hướng cho đối tượng quản lý
Chủ thể quản lý luôn phải tìm cách giảm thiểu xung đột với Đối tượng quản lý
Chủ thể quản lý sử dụng những công cụ, phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu quản lý.
Chọn đáp án C
Thông tin cần có trích dẫn
Phản ánh được những yếu tố chủ yếu nhất
Phản ánh khách quan
Phản ánh liên tục
Chọn đáp án B
Lập kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch tiếp thị
Lập kế hoạch chiến lược
Lập kế hoạch tài chính
Chọn đáp án C
Sơ đồ mạng nhện
Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)
Biểu đồ Gantt
Đường găng
Chọn đáp án C
Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.
Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.
Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng.
Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.
Chọn đáp án A
Thông tin có vai trò hỗ trợ lập kế hoạch
Thông tin có vai trò kiểm tra
Thông tin là phương tiện, công cụ để tổ chức thực thi các quyết định quản lý
Thông tin có vai trò dự báo
Chọn đáp án C
Nghiên cứu thị trường
Thang cấp độ tư duy Bloom
Tư duy sáng tạo
Không có đáp án đúng
Chọn đáp án C
Khách hàng
Nhà đầu tư
Nhà lãnh đạo
Nhà phân phối
Chọn đáp án C
Cơ sở dữ liệu trong và ngoài tổ chức là đầu vào của thông tin quản lý
Thông tin tác nghiệp là đầu vào của hệ thống thông tin quản lý
Quá trình sử lý của MIS là đầu vào của Quá trình sử dụng thông tin
Hệ thống tác nghiệp thuộc hệ thống thông tin chính thức
Chọn đáp án B
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















