300 câu trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 3

Phương án nào có chi phí thấp

Phương án nào nhận được sự ủng hộ của các cấp quản lý

Phương án nào nhận được sự ủng hộ của người thực hiện

Kết hợp nhiều tiêu chí

Biểu đồ Gantt

Biểu đồ găng

Biểu đồ xương cá

Cây quyết định

Biểu đồ Gantt

Phân tích chi phí – lợi ích (CBA)

Biểu đồ xương cá

Cây quyết định

Nhận diện vấn đề

Xây dựng các phương án quyết định

Đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu

Ban hành quyết định

Thiết kế cơ cấu tổ chức

Phân chia công việc

Kiểm soát hoạt động của các cá nhân trong tổ chức

Giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức để hoàn thành các mục tiêu đã xác định

Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

Tuyển dụng nhân sự cho tổ chức

Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

Đảm bảo nguyên tắc thống nhất trong mệnh lệnh

Giảm bớt gánh nặng cho người đứng đầu tổ chức.

Có sự chuyên môn hóa trong quản lý

Cả 3 đáp án trên đều không chính xác

Khi doanh nghiệp tiến hành các hoạt động giống nhau ở các khu vực địa lý khác nhau.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều vùng miền và thường kinh doanh những sản phẩm đa dạng khác nhau.

Khi doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực ở một khu vực địa lý nhất định.

Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

Có quy mô lớn, nhiều hoạt động và năng lực quản lý, điều hành của chủ thể quản lý tốt

Có quy mô nhỏ, sản phẩm không phức tạp và tính chất sản xuất liên tục.

Có quy mô vừa, sản phẩm có độ phức tạp và tính sản xuất liên tục thấp

Cả 3 đáp án trên đều sai

Cơ cấu quản lý trực tuyến

Cơ cấu quản lý chức năng

Cơ cấu quản lý trực tuyến – chức năng

Cơ cấu quản lý theo kiểu ma trận

Tiết kiệm chi phí hoạt động của tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy được cao nhất điểm mạnh của mình trong công việc

Thỏa mãn các nhu cầu của người sử dụng hàng hóa, dịch vụ của tổ chức ngày càng chuyên nghiệp hơn

Làm cho việc đào tạo nhân lực dễ dàng hơn

Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.

Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.

Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng.

Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.

Những tổ chức có công việc đòi hỏi tính chuyên môn hóa sâu và phức tạp, tổ chức có quy mô lớn, đa dạng.

Những tổ chức có dây chuyền hoạt động chặt chẽ, có thể phân chia thành những công việc mang tính độc lập tương đối, các tổ chức sản xuất.

Những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng

Những tổ chức có nhóm khách hàng khác biệt, độc lập và không xung đột lợi ích giữa các bộ phận.

Khuyến khích các thành viên phát huy điểm mạnh của họ trong công việc

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức

Khuyến khích các thành viên phát huy cao nhất điểm mạnh của họ trong công việc.

Giúp các nhà quản lý có sự tập trung và chuyên môn hóa sâu.

Thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tăng cường năng lực, kinh nghiệm và thúc đẩy việc đào tạo nhân lực cho tổ chức.

địa lý rộng

địa lý hẹp

khu vực nông thôn

khu vực thành thị

Quản lý trực tiếp

Quản lý gián tiếp

Cố vấn

Vừa quản lý trực tiếp và cố vấn

Chuyên môn hóa lao động

Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động

Giao việc cho cấp dưới trách nhiệm, quyền hạn, nguồn lực

Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

Chuyên môn hóa lao động

Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng

Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động trong thực hiện nhiệm vụ

Chuyển ý tưởng thành sản phẩm mới hoặc sản phẩm hoàn thiện trong công nghiệp và thương mại, hoặc đưa ra cách tiếp cận mới trong lĩnh vực xã hội.

Suy nghĩ của người lao động về điều gì đó khác lạ và độc đáo

Hình thành lên ý tưởng của người lao động, dễ để đo lường.

Hoạt động tri thức và tinh thần của người lao động nhằm đưa ra ý tưởng