vietjack.com

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 7)
Quiz

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 7)

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp9 lượt thi
20 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là: 

Tương tác, bổ sung, thông tin

Thông tin, quyết định, giám sát

Liên lạc, tương tác, bổ sung

Tương tác, thông tin, quyết định

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là: 

Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền

Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian

Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới

Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì? 

Lao động là quá trịnh ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu

Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.

Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Cơ sở của quyền lực bao gồm: 

Quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị

Quyền lực vị trí, quyền lực chính trị, quyền lực cá nhân

Quyền lực chính trị, quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân

Cơ sở khác

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mức độ phức tạp và tiềm năng có 3 loại thay đổi, đó là gì? 

Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc

Phát triển, chuyển dạng, chất

Tiềm năng, chuyển dạng, chất

Cấu trúc, chuyển dạng, chất

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của: 

Kotter

Bennis và Nanus

Zalezik

Kotz và Kahn

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo? 

Thái độ của cấp dưới với người lãnh đạo

Sự phát triển và trưởng thành về tâm lý của người dưới quyền

Nhóm hay tổ chức thực hiện nhân viên một cách thành công hoặc đạt tới các mục đích của nhóm (tổ chức)

Cả 3 đều sai

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào: 

Hành vi của người lãnh đạo

Đặt tính cá nhân của người lãnh đạo

Xác định các đặc tính của tình huống

Sự ảnh hưởng của quyền lực

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đặc tính của quyền lực không bao gồm: 

Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng

Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị

Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng.

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai): 

Sự kháng cự, sự chống đối

Sự tích cực nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ, sự phục tùng

Sự thành công của tổ chức

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai): 

Quyền hạn chính thức

Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng

Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định

Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền: 

Quyền thưởng

Quyền phạt

Quyền chính thức

Quyền lãnh đạo

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo thuyết Y cho rằng bản chất của con người là: 

Thích tìm tòi học hỏi

Thích hưởng thụ hơn là lao động

Thích lao động là nhu cầu của con người

Lười lao động

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao? 

Đạt được sự ủng hộ người khác, đồng sự và sử dụng buổi hợp chính thức trình bày những yêu cầu

Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác

Trích dẫn các thõa thuận, quy định, quy chế…

Thực hiện sự giúp đỡ

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở? 

3

4

5

6

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các hoạt động của người lãnh đạo có xu hướng ……. Là làm từng đoạn, không……. , và rất …….: 

Ngắt, khác biệt, liên tục

Ngắt, liên tục, khác biệt

Khác biệt, ngắt, liên tục

Liên tục, ngắt, khác biệt

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai? 

Kotter

Mc Clelland

Miner

Stogdill

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)

Nhu cầu thành tựu

Nhu cầu sinh học

Nhu cầu quyền lực

Nhu cầu liên minh

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Mintzberg (1973) nhóm các vai trò tương tác bao gồm: 

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phát ngôn

Đại diện, lãnh đạo, liên lạc, phổ biến

Đại diện, lãnh đạo, giám sát

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là: 

Công việc nặng nhọc và căng thẳng

Công việc là khác nhau và lặp lại thường xuyên

Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

Quá trình qui định là lộn xộn, mang tính chính trị

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack