10 câu hỏi
Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng quan hệ
Kỹ năng nhận thức
Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:
Vai trò lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Vai trò giám sát
Vai trò liên lạc
Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm:
Vai trò thông tin
Vai trò hỗ trợ
Vai trò tương tác
Vai trò quyết định
Thay đổi chuyển dạng là:
Sự hoàn thiện từ từ, từng bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình để giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn
Sự thay đổi một cách chậm chạp từ tình trạng cũ sang tình trạng mới
Thay đổi dẫn tới sự hoàn thiện những cái đang có hơn là việc tạo ra những cái mới
Thay đổi về chất, nó thể hiện bởi việc nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức
Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
Tự tin trong giao tiếp và thông tin
Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền
Đánh giá đúng tình huống
Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức:
Tài năng chuyên môn
Quyền hạn chính thức
Sự kiểm soát với quá trình ra quyết định
Sức hấp dẫn, lôi cuốn
Hiệu quả của quyền trừng phạt là gì?
Đối tượng tuân thủ nhằm đạt được phần thưởng mà đối tượng tin rằng phần thưởng này được chi phối và kiểm soát bởi chủ thể
Đối tượng tuân thủ vì đối tượng khâm phục chủ thể và muốn đạt đến sự chấp nhận, phê chuẩn của chủ thể
Đối tượng tuân thủ vì tin rằng chủ thể có những kiến thức vầ cách làm việc tôt nhất
Đối tượng tuân thủ, phục tùng để tránh sự trừng phạt mà họ tin rằng sự trừng phạt này bị kiểm soát bởi chủ thể
Nhược điểm của chiến lược mặc cả:
Nó tập cho đối tượng quen với sự trao đổi
Nếu bạn lạm dụng chiến lược này quá mức thì những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn
Chiến lược có thể đạt tới sự tuân thủ, phục từng song rất khó khăn trong việc đạt tới sự tích cực nhiệt tình, tham gia thực sự
Nếu bạn sử dụng chiến lược này một cách thường xuyên thì nó sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc
Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công:
Tài giỏi, thông minh
Ngoại giao và lịch thiệp
Kỹ năng xã hội
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?
Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do
Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực
Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do
Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực