vietjack.com

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 2)
Quiz

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 2)

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp8 lượt thi
20 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »? 

Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền

Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình

Khai tác sáng kiến của người dưới quyền

Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là? 

Đối xử công bằng vứi người dưới quyền

Tham vấn với người dưới quyền

Người lãnh đạo đưa ra nghững chỉ dẫn, luật lệ

Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị: 

giải quyết vấn đề

đưa ra các chỉ dẫn

bố trí lực lượng lao động

động viên nhân viên

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng: 

quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng

quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo

quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực

quyền lực có giới hạn

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới: 

con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm

ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người

đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm

con người, khái niệm

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc: 

chiến lược quyết đoán

chiến lược đưa ra lý do

chiến lược thân thiện

chiến lược mặc cả

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm: 

khởi xướng, giữ trật tự, phận bổ nguồn lực, thương thảo

giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn

khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát

khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thộng tin

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là: 

phong cách tự do

phong cách dân chủ

phong cách độc đoán

phong cách chỉ đạo

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ thuộc phong cách lãnh đạo: 

phong cách hỗ trợ

phong cách chỉ đạo

phong cách tham gia

phong cách định hướng thành tựu

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns: 

những người lãnh đạo và những người dưới quyền tác động lẫn nhau làm tăng mức độ đạo đức và động viên

người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định

những người lãnh đạo mới về chất chủ yếu trên sự ảnh hưởng của người lãnh đạo với những người dưới quyền

người lãnh đạo mới về chất theo đuổi việc làm tăng lên sự hiểu biết của những người dưới quyền.

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hoạt động nào là của lãnh đạo? 

Giải quyết vấn đề

Đưa ra chỉ dẫn

Kiểm soát

Tổ chức

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục: 

Sự tích cực nhiệt tình tham gia

Sự tuân thủ,sự phục tùng

Sự kháng cự chống đối

a,b,c đúng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Quyền lực cá nhân bao gồm: 

Tài năng chuyên môn

Sự thân thiện và trung thành

Sức thu hút hấp dẫn

a,b,c đúng

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược ảnh hưởng nhằm: 

Đạt được sự giúp đỡ

Giao việc cho người khác

Để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ

Cả 3 câu đều đúng

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược mặc cả là: 

Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”

Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”

Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình

Cả 3 câu đều đúng

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chiến lược đưa ra lý do là: 

Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”

Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”

Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình

Cả 3 câu đều đúng

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu: 

Thành tựu

Liên minh

Quyền lực

Cả 3 câu đều đúng

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo: 

Phong cách chỉ đạo

Phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo

Phong cách tham gia

Cả b, c đều đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn: 

Người bắt đầu nhiệt tình, người học việc vỡ mộng

Người tham gia miễn cưỡng, người thực hiện tuyệt đỉnh

Cả a, b đúng

Cả a, b sai

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:

Định hướng nhiệm vụ

Định hướng quan hệ

Cả a, b đúng

Cả a, b sai

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack