120+ câu trắc nghiệm Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp có đáp án - Phần 1

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào các khâu của quá trình ra quyết định

Căn cứ vào các câu của quá trình giao việc

Không đáp án nào đúng

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Căn cứ vào tính chất và mục đích của hội họp

Căn cứ vào các khâu của quá trình quản lý

Căn cứ vào hình thức tổ chức

Cả 3 đáp án trên

Do yêu cầu bí mật hoặc do lý do tế nhị các bên bàn bạc gặp nhau nhưng không muốn cho nhiều người biết

Là hội họp tổ chức công khai theo đúng chương trình, kế hoạch

Trao đổi các kinh nghiệm tốt, các cách làm hay, những điển hình tiên tiến

Quản trị viên các cấp hoặc cùng cấp tham dự để trao đổi tin tức, tình hình hoạt động của các bộ phận, đơn vị trong tổ chức

Thông qua hội nghị để phổ biến cho mọi người các chủ trương, đường lối, chính sách, các chương trình kế hoạch hành động nhằm nâng cao trình độ nhận thức và tạo tiền đề cho việc thực hiện các chủ trương, đường lối, chính sách đó.

Quản trị viên các cấp hoặc cùng cấp nhằm trao đổi tin tức, tình hình hoạt động của các bộ phận, đơn vị trong tổ chức

Thông qua hội nghị mọi người phát biểu ý kiến về các chủ trương, chính sách, đường lối, cách thức tiến hành nhằm giúp lãnh đạo có thông tin về điều chỉnh, bổ sung, hoàn chỉnh tạo ra sự nhất trí cao và hành động thống nhất trước khi triển khai

Tập thể thảo luận một hoặc một số vấn đề cụ thể để đi đến nhất trí, ra quyết định thực hiện

Thông qua hội nghị để phổ biến cho mọi người các chủ trương, đường lối, chính sách, các chương trình kế hoạch hành động nhằm nâng cao trình độ nhận thức và tạo tiền đề cho việc thực hiện các chủ trương, đường lối, chính sách đó.

Quản trị viên các cấp hoặc cùng cấp nhằm trao đổi tin tức, tình hình hoạt động của các bộ phận, đơn vị trong tổ chức

Thông qua hội nghị mọi người phát biểu ý kiến về các chủ trương, chính sách, đường lối, cách thức tiến hành nhằm giúp lãnh đạo có thông tin về điều chỉnh, bổ sung, hoàn chỉnh tạo ra sự nhất trí cao và hành động thống nhất trước khi triển khai

Tập thể thảo luận một hoặc một số vấn đề cụ thể để đi đến nhất trí, ra quyết định thực hiện

Thông qua hội nghị để phổ biến cho mọi người các chủ trương, đường lối, chính sách, các chương trình kế hoạch hành động nhằm nâng cao trình độ nhận thức và tạo tiền đề cho việc thực hiện các chủ trương, đường lối, chính sách đó.

Quản trị viên các cấp hoặc cùng cấp nhằm trao đổi tin tức, tình hình hoạt động của các bộ phận, đơn vị trong tổ chức

Thông qua hội nghị mọi người phát biểu ý kiến về các chủ trương, chính sách, đường lối, cách thức tiến hành nhằm giúp lãnh đạo có thông tin về điều chỉnh, bổ sung, hoàn chỉnh tạo ra sự nhất trí cao và hành động thống nhất trước khi triển khai

Tập thể thảo luận một hoặc một số vấn đề cụ thể để đi đến nhất trí, ra quyết định thực hiện

Thông qua hội nghị để phổ biến cho mọi người các chủ trương, đường lối, chính sách, các chương trình kế hoạch hành động nhằm nâng cao trình độ nhận thức và tạo tiền đề cho việc thực hiện các chủ trương, đường lối, chính sách đó.

Quản trị viên các cấp hoặc cùng cấp nhằm trao đổi tin tức, tình hình hoạt động của các bộ phận, đơn vị trong tổ chức

Thông qua hội nghị mọi người phát biểu ý kiến về các chủ trương, chính sách, đường lối, cách thức tiến hành nhằm giúp lãnh đạo có thông tin về điều chỉnh, bổ sung, hoàn chỉnh tạo ra sự nhất trí cao và hành động thống nhất trước khi triển khai

Tập thể thảo luận một hoặc một số vấn đề cụ thể để đi đến nhất trí, ra quyết định thực hiện

Quyết định ban hành cần được phổ biến, tổ chức thực hiện. Loại hội họp này nhằm phổ biến, quán triệt tư tưởng, quan điểm, chủ trương, chính sách, giải pháp đã trình bày trong quyết định đến các đối tượng.

Trong quá trình triển khai quyết định có thể xảy ra các tình huống: các đơn vị triển khai thực hiện tốt, có nhiều sáng kiến, biện pháp sáng tạo, thực hiện tốt các quyết định.

Thường được tổ chức trên cơ sở đã có sự theo dõi kiểm tra việc thực hiện các quyết định của cán bộ, bộ phận thẩm quyền

Không đáp án nào đúng.

Hội họp bàn ra quyết định

Hội họp mà quyết định ban hành cần được phổ biến, tổ chức thực hiện, quán triệt tư tưởng, quan điểm, chủ trương, chính sách, giải pháp đã trình bày trong quyết định đến các đối tượng

Dựa trên cơ sở đã có sự theo dõi kiểm tra việc thực hiện các quyết định của cán bộ, bộ phận có thẩm quyền.

Không đáp án nào đúng

Nghe báo cáo về kết quả thực hiện quyết định của các đơn vị

Trao đổi kinh nghiệm hay cách làm tốt, những điển hình tiên tiến

Chấn chỉnh, uốn nắn các lệch lạc để đảm bảo cho quyết định được thực hiện tốt

Bàn bạc, xây dựng chương trình, kế hoạch biện pháp thực hiện các quyết định

Đánh giá việc thực hiện các quyết định, trao đổi kinh nghiệm hay uốn nắn các lệch lạc để tiếp tục thực hiện quyết định tốt hơn ở các giai đoạn sau

Ban hành các quyết định, phổ biến cách thực hiện

Thực hiện trao đổi thông tin

Không đáp án nào đúng.