400+ câu trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo có đáp án - Phần 7

Giải quyết vấn đề

Bố trí lực lượng lao động

Kiểm soát

Tổ chức

Năng suất làm việc và kết quả hoạt động của nhóm hoặc tổ chức

Thái dộ của cấp dưới đối với người lãnh đạo.

Sự ảnh hưởng của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức.

Tùy mục tiêu và giá trị của người đánh giá đưa ra.

Con người vào con người

Chủ thể lên đối tượng

Người này lên một nhóm người khác

Cả ba câu đều đúng

Sự lãnh đạo

Sự ảnh hưởng

Quyền lực

Tất cả đều đúng.

Quyền lực từ trên xuống của người lãnh đạo đối với người dưới quyền.

Quyền lực từ dưới lên của người dưới quyền đối với người lãnh đạo

Quyền lực ngang của người dưới quyền đối với những người cùng cấp trong tổ chức

Cả ba câu đều đúng

Quyền kiểm soát

Quyền quyết định

Quyền thưởng

Quyền phạt

Người lãnh đạo sử dụng quyền phạt đối với người dưới quyền

Người dưới quyền sử dụng quyền phạt đối với người lãnh đạo

Cả hai đều sai

Cả hai đều đúng

Quyền tham chiếu

Sức thu hút, hấp dẫn

Quyền thưởng

Quyền lực chuyên môn

Chiến lược thân thiện

Chiến lược mặc cả

Chiến lược tham khảo cấp trên

Chiến lược liên minh

Sự kháng cự chống đối

Sự tuân thủ phục tùng

Sự thân thiện trung thành

Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

Giải quyết vấn đề

Bố trí lực lượng lao động

Kiểm soát

Tổ chức

6 nguyên tắc

7 nguyên tắc

8 nguyên tắc

9 nguyên tắc

Bachman, Smith và Slesinger

Podsakoff và Schriesheim

Burke và Wilcox

Jamieson và Thomas

Chiến lược mặc cả

Chiến lược đưa ra lý do

Chiến lược thân thiện

Chiến lược liên minh

Chiến lược mặc cả

Chiến lược đưa ra lý do

Chiến lược quyết đoán

Chiến lược liên minh

Chiến lược mặc cả

Chiến lược đưa ra lý do

Chiến lược tham khảo cấp trên

Chiến lược liên minh

Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

Cho phép khai thác các sáng kiến kinh nghiệm của người dưới quyền, tập thể

Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền

Cả ba câu trên

Ảnh hưởng là sự tác động của một bên lên phía bên kia

ảnh hường là sự tác động của bên này lên bên kia

ảnh hưởng là tác động nhiều bên lên phía bên kia

ảnh hưởng là tác động qua lại giữa bên này lên bên kia

Chiến lược tham khảo cấp trên

Chiến lược mặc cả

Chiến lược đưa ra lý do

Chiến lược liên minh

Đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức

Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức

Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức để thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức

Tất cả đều đúng.

Người lãnh đạo cấp cao

Người lãnh đạo cấp trung

Người lãnh đạo cấp thấp

Tất cả đều đúng.