
400+ câu trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo có đáp án - Phần 11
30 câu hỏi
Là khả năng ảnh hưởng đến người khác. Người có quyền lực có thể sử dụng hay không sử dụng nó, được gọi là quyền lực tiềm năng
Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng: Chủ thể chỉ có khả năng để mở rộng, sự mở rộng tới những người nhận thức về nó.
Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ.
Tất cả đều đúng.
Chọn đáp án D
Quyền lực vị trí
Quyền lực cá nhân
Quyền lực chính trị
Tất cả đều đúng.
Chọn đáp án D
Quyền chuyên môn là tài năng chuyên môn trong việc giải quyết các vấn đề hoặc trong việc thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt
Trong ngắn hạn, kiến thức và năng lực chủ thể sẽ được bộc lộ, được kiểm chứng.
Bằng chứng thể hiện tài năng chuyên môn là thông qua bằng cấp, học hàm, học vị, bằng phát minh sáng chế, các công trình khoa học…
Sự thuyết phục nhất của tài năng chuyên môn là thông qua giải quyết các vấn đề quan trọng, đưa ra những quyết định đúng.
Chọn đáp án B
Sự kiểm soát đối với các nguồn lực và phần thưởng; sự kiểm soát đối với sự trừng phạt; sự kiểm soát đối với thông tin.
Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định; liên minh; kết nạp; thể chế hóa.
Tài năng chuyên môn
Sự thân thiện/trung thành; sức thu hút, hấp dẫn.
Chọn đáp án B
Tài năng chuyên môn
Sự thân thiện, sự trung thành
Sức thu hút, hấp dẫn
Tất cả đều đúng.
Chọn đáp án D
Vai trò giữ trật tự
Vai trò phân bổ nguồn lực
Vai trò người khởi xướng
Vai trò thương thảo
Chọn đáp án D
Vai trò tương tác
Vai trò thông tin
Vai trò quyết định
Cả 3 câu trên đều đúng
Chọn đáp án D
Người dưới quyền nắm rất ít thông tin
Dễ dẫn đến tình trạng hỗn loạn, vô chính phủ do thiếu vắng chỉ dẫn của người lãnh đạo
Người lãnh đạo không thể hiện được khả năng lãnh đạo
Cả 3 câu trên đều sai
Chọn đáp án B
Thu hút đông đảo người lao động tham gia
Giải quyết và đánh giá trên cơ sở có sự tham gia của tập thể
Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, tập thể; làm cho người dưới quyền cảm thấy thỏa mãn.
Ít tốn kém thời gian
Chọn đáp án D
Các quyết định được đề ra trên cơ sở kiến thức, kinh nghiệm của người lãnh đạo
Các chỉ thị được đề ra 1 cách nghiêm ngặt
Giải quyết 1 cách nhanh chóng các nhiệm vụ
Cả 3 câu trên đều đúng
Chọn đáp án C
Quyền lực ẩn chức sự phủ định, phản kháng.
Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo, và mục đích lãnh đạo
Quyền lực có giới hạn
Người nào cảm thấy không có quyền lực và không vận dụng được nguồn gốc quyền lực thì sẽ thực sự không có quyền lực.
Chọn đáp án C
Sự thỏa mãn của người dưới quyền
Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
Tất cả đều đúng
Tất cả đều sai.
Chọn đáp án C
Làm cho mọi người nhìn bạn như là một người tốt, phù hợp với những người ít nói.
Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng.
Luôn luôn sử dụng chiến lược này mọi lúc mọi nơi.
Tất cả đều đúng.
Chọn đáp án B
Cho đi một các gì đó nhằm đạt được cái khác
Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau
Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đổi.
Tất cả đều đúng.
Chọn đáp án D
Chiến lược liên minh
Chiến lược tham khảo cấp trên
Chiến lược thân thiện
Chiến lược quyết đoán
Chọn đáp án B
Là dạng hành vi người đó thể hiện khi thực hiện các nỗ lực ảnh hưởng đến người khác theo nhận thức của đối tượng.
Là cách thức người đó điều khiển các đối tượng dưới quyền
Là cách quản lý
Là sự kết hợp giữa tính cách và môi trường làm việc
Chọn đáp án A
Sự thỏa mãn của người dưới quyền
Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
Sự thỏa mãn của người nắm quyền
Cả 2 câu a, b đều đúng
Chọn đáp án D
Cấp dưới
Cấp trên
Cả 2 câu trên đều đúng
Cả 2 câu đều sai
Chọn đáp án C
Làm cho người khác cảm thấy họ quan trọng
Kiểm tra hoạt động của đối tượng
Thực hiện sự hy sinh cá nhân
Tham khảo vấn đề với cấp trên
Chọn đáp án A
Quyền hạn chính thức
Tài năng chuyên môn
Sự kiểm soát đối với thông tin .
Quyền trừng phạt
Chọn đáp án B
Chiến lược liên minh
Chiến lược tham khảo cấp trên
Chiến lược thân thiện
Chiến lược đưa ra lý do
Chọn đáp án A
Chiến lược quyết đoán
Chiến lược liên minh
Chiến lược trừng phạt
chiến lược mặc cả
Chọn đáp án A
Đúng
Sai
Phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân người lãnh đạo
A, C đều đúng
Chọn đáp án A
Quyết đoán
Mong muốn được sử dụng quyền lực
Sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại
Cả A, B, C
Chọn đáp án D
Kỹ năng quan hệ
Kỹ năng nhận thức
Kỹ năng kĩ thuật
Kỹ năng con người
Chọn đáp án C
Kỹ năng nhận thức
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng quan hệ
Cả 3 câu trên
Chọn đáp án A
Phong cách độc đoán
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Phong cách thả nổi
Chọn đáp án D
Điều hòa
Phân tích chi tiết
Rà soát D Điều chỉnh
Chọn đáp án A
4
5
6
7
Chọn đáp án B
Khái quát hóa vấn đề
Chỉ ra nguyên nhân của vấn đề
Khái quát hóa mục tiêu chủ yếu
Suy luận vấn đề
Chọn đáp án A
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















