30 câu hỏi
Phân loại hao phí thời gian trong ca không có tác dụng để:
Tính thời gian trực tiếp hoàn thành bước công việc
Xác định lãng phí thời gian, nguyên nhân và giải pháp khắc phục
Hoàn thiện công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc
Dự tính thời gian tác nghiệp trong ca khi xác định mức
Căn cứ quan trọng nhất khi phân biệt các loại thời gian không được định mức với nhau là:
Nguyên nhân xảy ra hao phí
Khái niệm và đặc điểm của các loại hao phí
Thời điểm xuất hiện
Điều kiện tổ chức - kỹ thuật cụ thể được quy định
Căn cứ quan trọng nhất khi phân biệt thời gian tác nghiệp phụ với thời gian phục vụ là:
Đặc tính lặp đi lặp lại qua mỗi sản phẩm sản xuất
Thời điểm xuất hiện
Số lần xuất hiện
Cả A, B và C đều sai
Đặc điểm của thời gian tác nghiệp không bao gồm:
Lặp đi lặp lại qua mỗi sản phẩm sản xuất
Trực tiếp hoàn thành bước công việc
Phần nhiều là thời gian bằng tay
Luôn chỉ xảy ra một lần ở đầu ca
Nên phân biệt thời gian phục vụ tổ chức và thời gian phục vụ kỹ thuật thông qua:
Đặc điểm của đối tượng phục vụ
Thời điểm xảy ra hao phí
Số lần lặp lại
Tỷ trọng mỗi loại thời gian trong ca
Thông thường, thời gian chuẩn kết sẽ chiếm tỷ trọng nhỏ trong ca nếu:
Mức độ chuyên môn hóa cao
Loại hình sản xuất là hàng loạt lớn
Trình độ cơ khí hóa cao
Cả A, B và C đều đúng
Thời gian ... không thể không xuất hiện trong ca làm việc:
Tác nghiệp
Chuẩn kết
Phục vụ
Cả A, B và C đều sai
Giải pháp tốt nhất để khắc phục/ xóa bỏ thời gian không hợp lý:
Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của người lao động
Cải thiện điều kiện thực hiện công việc
Cải tiến chất lượng hoạt động của máy móc thiết bị
Hợp lý hóa phương pháp thao tác
Tác dụng của việc phân loại các hao phí thời gian không được định mức không phải là:
Dự định thời gian tác nghiệp trong ca khi tính mức
Xác định lãng phí thời gian, nguyên nhân và giải pháp khắc phục
Tìm cơ sở để hoàn thiện công tác phục vụ nơi làm việc
Đánh giá ý thức chấp hành kỷ luật lao động của người lao động
Đối tượng nghiên cứu của định mức lao động là:
Các mức lao động
Năng suất lao động của người lao động
Quá trình sử dụng thời gian lao động của người lao động và các phương pháp xây dựng mức lao động
Tổ chức áp dụng và quản lý mức lao động
Mức thời gian là:
Lượng thời gian lao động hao phí để hoàn thành một đơn vị sản phẩm trong những điều kiện tổ chức - kỹ thuật nhất định
Lượng thời gian lao động hao phí để hoàn thành một khối công việc cụ thể nào đó với chất lượng được quy định trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định
Lượng thời gian hao phí cần thiết được quy định cho một nhóm lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp để hoàn thành một đơn vị sản phẩm (hoặc một khối lượng công việc) đúng tiêu chuẩn chất lượng trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định
Không có điều nào ở trên hoàn toàn đúng
Mức lao động không được sử dụng làm căn cứ:
Lập kế hoạch lao động
Lập kế hoạch đào tạo
Tính đơn giá tiền lương
Tính chi phí đào tạo lao động
Mức sản lượng là:
Số lượng đơn vị sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) quy định cho một hay một nhóm người lao động phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian
Số lượng đơn vị sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) quy định cho một nhóm người lao động phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian theo đúng tiến độ quy định
Số lượng sản phẩm hoặc công việc được quy định cho một hoặc một nhóm người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ thích hợp phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian với điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định
Tất cả nhận định trên là sai
Khi đề cập đến một doanh nghiệp, người ta được ghi số liệu: 30 SP/ca
Mức lao động
Năng suất lao động
Số sản phẩm tiêu thụ được
Tất cả nhận định trên đều sai
Mức biên chế có thể áp dụng cho:
Bất kỳ một cơ quan, đơn vị nào
Cho các đơn vị sản xuất, ví dụ như cho các tổ, phân xưởng sản xuất
Cho các đơn vị hành chính, sự nghiệp và nói chung là các đơn vị mà công việc đòi hỏi sự phối hợp của nhiều người, không thể tách rời nhiệm vụ của từng người
Tất cả nhận định trên là sai
Mức phục vụ có thể áp dụng cho:
Những nơi làm việc cần bảo quản, sửa chữa máy móc
Những khâu sản xuất trong đó máy móc vận hành mang tính tự động cao, công nhân chỉ cần điều khiển máy móc và thực hiện một số thao tác bằng tay
Những nơi làm việc trong đó đòi hỏi phải có bộ phận công nhân cung cấp nguyên vật liệu, bảo dưỡng sửa chữa máy móc
Tất cả những nhận định trên đều đúng
Công tác định mức lao động nhằm:
Xây dựng mức lao động hợp lý, đảm bảo mức được xây dựng là mức trung bình tiên tiến
Ban hành mức lao động, tổ chức áp dụng mức cao trong sản xuất để nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm
Cả hai điều ở trên
Trong ba điều ở trên không có điều nào hoàn toàn đúng
Công tác định mức lao động không bao gồm:
Tính đơn giá lương theo mức
Xây dựng mức
Áp dụng mức
Tất cả các nhận định trên đều sai
Nhược điểm trong nghiên cứu của Taylor khi xây dựng mức lao động là do lựa chọn đối tượng khảo sát là người lao động:
Khỏe nhất
Có phương pháp làm việc tốt nhất
Có ý thức tổ chức kỷ luật cao nhất
Tất cả các nhận định trên đều đúng
Đối với các doanh nghiệp/ tổ chức, khi hoàn thành tự chủ về chi phí, công tác định mức lao động sẽ:
Trở nên quan trọng hơn
Không cần thiết
Đơn giản hơn
Tất cả các nhận định trên đều sai
Định mức lao động là ... của tổ chức lao động khoa học:
Cơ sở
Tiền đề
Kết quả
Điều kiện
Công tác định mức lao động không cần thiết trong khu vực:
Dịch vụ
Hành chính
Sản xuất vật chất
Tất cả các nhận định trên đều sai
Định mức lao động hợp lý sẽ không có tác dụng:
Quyết định việc hạ giá thành
Tăng cường kỷ luật lao động
Cải thiện điều kiện thực hiện công việc
Tạo động lực lao động
Mức sản lượng cao hơn luôn dẫn tới:
Tiết kiệm chi phí lương sản phẩm
Đơn giá bán sản phẩm giảm
Người lao động phản đối
Tất cả các nhận định trên đều đúng
Mức sản lượng và mức thời gian thường không được áp dụng cho những công việc:
Hành chính
Mang tính tập thể
Sản xuất phụ trợ
Tất cả các nhận định trên đều đúng
Đơn vị đo của mức phục vụ là:
Đối tượng phục vụ/người (hoặc nhóm người)
Người/đối tượng phục vụ
Công việc/người
Người/công việc
Để làm tốt công tác định mức lao động, người cán bộ định mức không cần:
Vững về chuyên môn nghiệp vụ
Am hiểu về kỹ thuật
Có mối quan hệ tốt với bộ phận khác
Tất cả các nhận định trên đều sai
Mức lao động không thể sử dụng để làm căn cứ:
Tính đơn giá lương
Tính mức lao động tổng hợp
Lập kế hoạch lao động
Tất cả các nhận định trên đều sai
Mức sản lượng cao hơn sẽ làm ... giảm:
Đơn giá lương sản phẩm
Thu nhập của người lao động
Giá thành sản phẩm
Tất cả các nhận định trên đều đúng
Mức lao động là ... của phân công lao động:
Cơ sở
Điều kiện
Yêu cầu
Kết quả