1000+ câu Trắc nghiệm Quản lý đầu tư (có đáp án) - Phần 34
30 câu hỏi
Đâu là vai trò chính của người quản lý dự án đầu tư?
Cung cấp vốn cho dự án
Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong ngân sách và đạt được các mục tiêu đề ra
Thực hiện các công việc kỹ thuật của dự án
Quảng bá dự án đến công chúng
Chọn đáp án B
Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn một dự án đầu tư?
Sự phù hợp với sở thích cá nhân của nhà quản lý
Khả năng sinh lời và lợi tức đầu tư
Mức độ phức tạp của dự án
Sự ủng hộ của dư luận
Chọn đáp án B
Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả tài chính của một dự án đầu tư bằng cách xem xét giá trị thời gian của tiền?
Phân tích điểm hòa vốn
Thời gian hoàn vốn giản đơn
Giá trị hiện tại ròng (NPV)
Tỷ suất lợi nhuận kế toán (ARR)Toán học
Chọn đáp án C
Phương pháp đường găng (Critical Path Method – CPM) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?
Ước tính chi phí dự án
Xác định các hoạt động quan trọng nhất ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án
Quản lý rủi ro dự án
Phân bổ nguồn lực dự án
Chọn đáp án B
Đâu là mục tiêu chính của việc quản lý phạm vi dự án đầu tư?
Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn
Đảm bảo dự án hoàn thành trong ngân sách
Đảm bảo dự án bao gồm TẤT CẢ công việc cần thiết và CHỈ công việc cần thiết để hoàn thành thành công
Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều hài lòng
Chọn đáp án C
Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc phân tích PESTLE trong quản trị dự án đầu tư?
Chính trị (Political)
Kinh tế (Economic)
Đạo đức (Ethical)
Công nghệ (Technological)
Chọn đáp án C
Trong quản lý dự án, ‘stakeholder’ (bên liên quan) là gì?
Người quản lý dự án
Nhà đầu tư tài chính
Bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào có lợi ích hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án
Thành viên của nhóm dự án
Chọn đáp án C
Đâu là mục đích của việc thực hiện ‘bài học kinh nghiệm’ (lessons learned) sau khi kết thúc một dự án đầu tư?
Để kỷ luật các thành viên trong nhóm dự án
Để xác định những gì đã làm tốt, những gì cần cải thiện và áp dụng cho các dự án tương lai
Để quảng bá thành công của dự án
Để đổ lỗi cho những sai sót trong dự án
Chọn đáp án B
Đâu là yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của một dự án đầu tư?
Sử dụng công nghệ tiên tiến nhất
Lập kế hoạch kỹ lưỡng và thực hiện hiệu quả
Có một người quản lý dự án có kinh nghiệm
Có đủ nguồn lực tài chính
Chọn đáp án B
Phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là một kỹ thuật ước tính chi phí dự án?
Ước tính tương tự (Analogous estimating)
Ước tính tham số (Parametric estimating)
Ước tính từ dưới lên (Bottom-up estimating)
Phân tích SWOT
Chọn đáp án D
Phương pháp nào sau đây được sử dụng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một dự án đầu tư?
Phân tích chi phí – lợi ích
Phân tích SWOT
Phân tích PESTLE
Phân tích độ nhạy
Chọn đáp án B
Trong quản lý rủi ro dự án đầu tư, ‘ma trận xác suất – tác động’ được sử dụng để làm gì?
Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro
Đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng
Phát triển kế hoạch ứng phó rủi ro
Theo dõi và kiểm soát rủi ro
Chọn đáp án B
Công cụ nào sau đây được sử dụng để trực quan hóa các nhiệm vụ, thời hạn và sự phụ thuộc lẫn nhau trong dự án?
Biểu đồ Gantt
Ma trận SWOT
Sơ đồ Pareto
Lưu đồ
Chọn đáp án A
Trong quản lý rủi ro dự án, ‘risk appetite’ (khẩu vị rủi ro) là gì?
Mức độ rủi ro mà tổ chức sẵn sàng chấp nhận
Một phương pháp để tránh rủi ro
Một danh sách các rủi ro tiềm ẩn
Một kế hoạch ứng phó rủi ro
Chọn đáp án A
Giai đoạn nào trong vòng đời dự án đầu tư thường tiêu tốn nhiều nguồn lực nhất?
Khởi xướng
Lập kế hoạch
Thực hiện
Kết thúc
Chọn đáp án C
Trong quản lý mua sắm dự án đầu tư, ‘hợp đồng chi phí cộng phí’ (cost-plus fee contract) là gì?
Một hợp đồng mà nhà thầu được trả một khoản phí cố định
Một hợp đồng mà nhà thầu được hoàn trả tất cả các chi phí hợp lệ cộng với một khoản phí
Một hợp đồng mà nhà thầu chịu trách nhiệm về tất cả các chi phí
Một hợp đồng mà giá cả được xác định trước
Chọn đáp án B
Trong quản trị dự án đầu tư, phương pháp nào thường được sử dụng để xác định các hoạt động cần thiết để hoàn thành dự án?
Phân tích SWOT
Cấu trúc phân chia công việc (WBS)
Phân tích PEST
Ma trận RACI
Chọn đáp án B
Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý dự án?
Cải thiện giao tiếp và cộng tác giữa các thành viên
Tự động loại bỏ tất cả các rủi ro tiềm ẩn
Hỗ trợ lập kế hoạch và theo dõi tiến độ
Quản lý tài nguyên hiệu quả hơn
Chọn đáp án B
Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một loại báo cáo dự án?
Báo cáo tiến độ
Báo cáo chi phí
Báo cáo rủi ro
Báo cáo thời tiết
Chọn đáp án D
Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một loại ràng buộc dự án?
Phạm vi
Thời gian
Chi phí
Sở thích cá nhân
Chọn đáp án D
Đâu là mục tiêu chính của việc quản lý tích hợp dự án đầu tư?
Đảm bảo rằng tất cả các phần của dự án phối hợp với nhau một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu đề ra
Quản lý ngân sách dự án
Quản lý rủi ro dự án
Quản lý truyền thông dự án
Chọn đáp án A
Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì là quan trọng nhất để xây dựng một đội dự án hiệu quả?
Tuyển dụng những người có kỹ năng giống nhau
Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp
Trả lương cao cho tất cả các thành viên
Kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động của các thành viên
Chọn đáp án B
Đâu là trách nhiệm của ban điều hành dự án đầu tư?
Quản lý các hoạt động hàng ngày của dự án
Cung cấp hướng dẫn chiến lược, giám sát tiến độ và giải quyết các vấn đề lớn
Thực hiện các công việc kỹ thuật của dự án
Báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan
Chọn đáp án B
Trong quản lý cấu hình dự án, điều gì KHÔNG phải là một hoạt động chính?
Xác định và ghi lại các đặc tính của sản phẩm
Kiểm soát các thay đổi đối với sản phẩm
Đảm bảo rằng tất cả các thành viên dự án đều thích sản phẩm
Kiểm tra và đánh giá sản phẩm
Chọn đáp án C
Trong quản lý truyền thông dự án đầu tư, điều gì là quan trọng nhất?
Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại nhất
Truyền đạt thông tin chính xác, kịp thời và phù hợp đến các bên liên quan
Tổ chức các cuộc họp thường xuyên
Tạo ra nhiều báo cáo chi tiết
Chọn đáp án B
Trong quản lý chất lượng dự án đầu tư, ‘kiểm soát chất lượng’ tập trung vào điều gì?
Ngăn ngừa các lỗi xảy ra
Xác định và khắc phục các lỗi đã xảy ra
Lập kế hoạch chất lượng
Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng
Chọn đáp án B
Trong quản lý dự án đầu tư, ‘change request’ (yêu cầu thay đổi) là gì?
Một yêu cầu để tăng ngân sách dự án
Một đề xuất để thay đổi phạm vi, thời gian, chi phí hoặc các khía cạnh khác của dự án
Một báo cáo về tiến độ dự án
Một yêu cầu để thay đổi người quản lý dự án
Chọn đáp án B
Chỉ số IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) được sử dụng để làm gì trong đánh giá dự án đầu tư?
Đo lường thời gian cần thiết để hoàn vốn đầu tư ban đầu
Xác định tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV của dự án bằng không
Tính toán lợi nhuận ròng dự kiến của dự ánToán học
Đánh giá rủi ro tài chính của dự án
Chọn đáp án B
Trong quản lý rủi ro dự án, ‘kế hoạch ứng phó rủi ro’ là gì?
Một danh sách các rủi ro tiềm ẩn
Một tài liệu mô tả các hành động cần thực hiện nếu rủi ro xảy ra
Một phương pháp để tránh rủi ro
Một công cụ để theo dõi rủi ro
Chọn đáp án B
Phương pháp Earned Value Management (EVM) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?
Quản lý rủi ro
Theo dõi hiệu suất chi phí và tiến độ dự án
Quản lý chất lượng
Quản lý nguồn nhân lực
Chọn đáp án B
