1000+ câu Trắc nghiệm Quản lý đầu tư (có đáp án) - Phần 20

Đường tối ưu để giảm chi phí dự án

Đường ngắn nhất để hoàn thành dự án

Chuỗi các công việc mà nếu bị trì hoãn sẽ làm trễ toàn bộ dự án

Chuỗi các công việc không quan trọng trong dự án

Thời gian hoàn thành trung bình của hoạt động

Thời gian hoàn thành bi quan nhất

Thời gian ngắn nhất có thể để hoàn thành hoạt động

Thời gian thực tế dự kiến

Lịch trình của các hoạt động

Thời gian bắt đầu và kết thúc của các công việc

Đường găng của dự án

Mối quan hệ giữa các hoạt động

Khi hoạt động có thể hoàn thành sớm

Khi có thêm nguồn lực

Không thể, mọi sự trễ trên đường găng đều làm trễ dự án

Khi có sự điều chỉnh ngân sách

PERT chỉ dành cho các dự án lớn

CPM không đánh giá thời gian

PERT sử dụng ước lượng thời gian không chắc chắn, CPM sử dụng ước lượng thời gian cố định

CPM chỉ dành cho các dự án công nghệ

Thời gian dài nhất có thể để hoàn thành một công việc

Thời gian trung bình để hoàn thành

Thời gian ngắn nhất có thể để hoàn thành

Thời gian dự kiến thực tế

Dự án sẽ bị trì hoãn

Dự án sẽ phải tăng chi phí

Dự án có thể không bị ảnh hưởng nếu thời gian trễ nằm trong giới hạn dự trữ

Hoạt động đó sẽ bị hủy bỏ

Công cụ phân tích chi phí

Công cụ xác định thứ tự và thời gian của các công việc trong dự án

Công cụ đánh giá hiệu quả tài chính

Công cụ phân bổ nguồn lực

Dự án có nhiều yếu tố không chắc chắn

Dự án có quy trình hoạt động xác định rõ ràng

Dự án có thời gian ngắn

Dự án không cần nhiều nguồn lực

Giảm chi phí dự án

Tăng lợi nhuận dự án

Đảm bảo các hoạt động quan trọng được hoàn thành đúng thời gian

Xác định nguồn lực cần thiết

Dễ tính toán hơn

Thích hợp cho các dự án có nhiều yếu tố không chắc chắn về thời gian

Thích hợp cho các dự án ngắn hạn

Cung cấp dự báo chi phí chính xác hơn

Hoạt động đó không cần thiết cho dự án

Hoạt động đó có thể hoàn thành sớm

Hoạt động có thể bị trễ mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án

Hoạt động đó là một phần của đường găng

Tăng chi phí dự án

Giảm nguồn lực cần thiết

Thời gian hoàn thành dự án có thể được rút ngắn

Không có ảnh hưởng đến dự án

Thời gian trung bình của các dự án tương tự

Thời gian thực hiện thực tế

Trung bình có trọng số của các ước lượng lạc quan, trung bình và bi quan

Thời gian chi phí thấp nhất

Tăng chi phí dự án

Dự án sẽ bị trễ

Dự án có thể hoàn thành sớm hơn dự kiến

Không có ảnh hưởng đến dự án

Thời gian cần thiết để hoàn thành hoạt động

Thời gian mà hoạt động đó có thể kéo dài mà không gây ảnh hưởng đến lịch trình dự án

Thời gian mà hoạt động có thể bị trễ mà không làm trễ dự án

Thời gian cho phép để hoàn thành tất cả các hoạt động

Dự án sẽ bị đình trệ

Dự án phải thay đổi toàn bộ lịch trình

Dự án không bị ảnh hưởng nếu thời gian trễ nằm trong giới hạn dự trữ

Dự án phải tăng chi phí để bù đắp

Dự án sẽ không bị ảnh hưởng

Chi phí sẽ giảm

Thời gian hoàn thành dự án sẽ bị trì hoãn

Các hoạt động khác sẽ tự động tăng tốc

Không ảnh hưởng gì

Chỉ ảnh hưởng đến chi phí

Có thể thay đổi thời gian hoàn thành dự án

Không thay đổi lịch trình tổng thể

Tối ưu hóa nguồn lực

Giảm thiểu chi phí

Đảm bảo rằng các hoạt động được hoàn thành đúng thời hạn

Xác định các rủi ro tiềm ẩn

Các công việc đang được thực hiện và thời gian dự kiến hoàn thành

Chi phí của từng công việc

Đường găng của dự án

Các rủi ro trong dự án