1000+ câu Trắc nghiệm Quản lý đầu tư (có đáp án) - Phần 18

Nhà xuất bản Thống kê in sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí là:

Định phí: 300.000.000 đ

Biến phí : 20.000 đ/ cuốn

Giá bán: 30.000 đ/ cuốn

Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng. Doanh thu hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản:

Công ty liên doanh Cao su Việt – Hung dự định xây dựng nhà máy sản xuất bao găng tay với số vốn đầu tư là 140 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao dự kiến được cho như sau:

ĐVT: Triệu đồng

Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (Với suất chiết khấu là 20%/năm) của dự án là

Nông trường Sông Hậu dự định đầu tư một máy sấy mít với giá là 300 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 3 của nhà máy là 150 triệu đồng/ năm. Sau 3 năm sử dụng máy sẽ không có giá trị thu hồi. Suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là:

NPV của dự án

Quy tắc chọn lựa dự án theo tiêu chuẩn B/C là

Có các dòng ngân lưu sau đây của một dự án:

Lãi suất tiền vay là

Ngân lưu ròng của một dự án:

Nếu cho một loại lãi suất tùy ý, thì

Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. Đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200 triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau:

Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên

Ngân lưu ròng của loại dự án sau đây đổi dấu nhiều lần

Phương pháp sơ đồ PERT được sử dụng đầu tiên và năm

Cho hai sơ đồ với các mũi tên chỉ công việc của dự án, vậy thì.

Công việc Y có thời gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn

Dự án có sơ đồ PERT như sau.

Tiến trình tới hạn trên sơ đồ này là

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc:

(A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 4 tuần, bắt đầu ngay.

(B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.

(C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.

(D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.

(E) Lắp ghép khung nhà, 7 tuần, sau lắp cần cẩu”

Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án này là

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là.

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo

TE là ký hiệu của

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu.” Thời gian dự trữ của công việc C, là

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy thời gian thực hiện dự án là

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án.

Và điều hòa nguồn lực có sơ đồ sau.

Như vậy: