30 câu hỏi
Việc phân bố mặt bằng luôn đòi hỏi sự thong thoáng, giảm tiếng ồn, tạo vùng thao tác thuận lợi cho người lao động là yêu cầu của?
Lao động
Môi trường và điều kiện lao động
Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu
Công suất
Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau:
Công suất
Công cụ điều khiển vật liệu
Môi trường và điề kiện lao động
Công suất và không gian, Công cụ điều khiển vật liệu, Môi trường và điề kiện lao động, Dòng thông tin
Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?
8 phút/đơn vị
10 phút/đơn vị
12 phút/ đơn vị
14 phút/ đơn vị
Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?
7 khu vực làm việc
8 khu vực làm việc
9 khu vực làm việc
10 khu vực làm việc
Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Hiệu quả của dây chuyền(E) là bao nhiêu?
95,2%
96,2%
97,2%
98,2%
Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút
5,5
6
6,5
7
Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?
91,7%
92,7%
93%
94%
Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?
0%
100%
50%
99%
Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mãn những yêu cầu nào:
Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động, dòng công nghệ
Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động ; dòng thông tin
Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; môi trường và điều kiện lao động ; dòng thông tin
Công suất và không gian; công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu; dòng thông tin
Mục tiêu của chủ doanh nghiệp khi bố trí sản phẩm tại cửa hàng bán lẻ (siêu thị):
Tìm cách tối đa hóa lợi nhuận trên mỗi diện tích trưng bày hang hóa
Thu nhiều tiền
Làm giảm chi phí bán hàng
Giảm chi phí của công ty
Chọn câu đúng nhất:
Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là phương thức bố trí theo thiết bị công nghệ tiên tiến
Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự
Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, nhà xưởng, kho hàng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự
Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công suất, thiết bị, nhà xưởng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự
Vấn đề trọng tâm của việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm chính là:
Việc đảm bảo yêu cầu cân đối về sản lượng ở từng bước trong quy trình sản xuất
Việc đảm bảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng
Việc đảm bảo yêu cầu cân bằng nhu cầu của khách hàng
Việc đảm bảo yêu cầu cân đối về lượng lao động ở từng bước trong quy trình sản xuất
Các giám đốc điều hành thường quan tâm đến những yếu tố riêng biệt nào:
Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng
Phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau
Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau
Mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau
Đóng tàu, xây dựng thuộc bố trí mặt bằng nào:
Bố trí mặt bằng cố định vị trí
Bố trí mặt bằng theo kho hàng
Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất
Bố trítheo công nghệ.
Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:
Bố trí mặt bằng cố định vị trí
Bố trí mặt bằng theo kho hàng
Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất
Bố trí theo công nghệ
Lắp ráp tivi, ô tô thuộc bố trí mặt bằng nào:
Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
Bố trí mặt bằng theo cửa hàng, siêu thị
Bố trí mặt bằng theo kho hàng
Bố trí theo công nghệ
Mặt bằng định hướng có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác thuộc:
Mặt bằng công nghệ
Mặt bằng cố định
Mặt bằng theo sản phẩm
Mặt bằng theo kho hàng
Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất:
Bố trí mặt bằng văn phòng
Bố trí mặt bằng công nghệ
Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị
Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:
Bố trí mặt bằng văn phòng
Bố trí mặt bằng công nghệ
Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị
Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng:
Bố trí mặt bằng cố định
Bố trí mặt bằng công nghệ
Bố trí mặt bằng kho hàng
Bố trí mặt bằng theo sản phẩm
Ưu điểm của bố trí mặt bằng theo công nghệ là:
Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, chi phí nhiều cho việc bán hang tồn kho các sản phẩm dở dang
Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, tốn chi phí cho việc luân chuyển do yêu cầu công nghệ
Mức độ khai thác năng lượng thiết bị thấp, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện, chi phí trang thiết bị không chuyên dùng thấp
Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, chi phí cho việc không chuyên dung ít, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện
Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h ( mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?
12 phút/đv
11 phút/đv
10,5 phút/đv
9,6 phút/đv
Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?
6 khu vực làm việc
8 khu vực làm việc
6,5 khu vực làm việc
7 khu vực làm việc
Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:
Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng
Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp
Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng
Tất cả đều sai
Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?
Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển hiệu quả nhất
Dòng thông tin không cần thiết phải lưu chuyển
Không cần bố trí mặt bằng mà dong thông tin vẫn lưu chuyển tốt
Mọi liên hệ thông tin nên thực hiện qua giấy tờ
Các chi phí quản lí tổn:
Phí tổn chuyển đến, phí tồn trữ
Phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi
Phí tổn chuyển đến,phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi
Phí tổn vận chuyển đi
Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào:
Quy mô về sản lượng sản xuất
Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm
Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành
Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm
Thuận lợi của mặt bằng định hướng theo công nghệ bao gồm những thuận lợi nào:
Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động
Sự uyển chuyển linh động trong việc phân công, phân bố thiết bị, lao động; phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo
Phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có sự biến đổi lớn về hình thức, quy cách sản phẩm, hàng hóa chế tạo; Phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ
Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của việc phát triển một Phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu:
Quyết định hay chiến lược sản phẩm; công nghệ và thiết bị, dụng cụ
Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm
Chất lượng công nghệ và lao động
Những cưỡng chế về nhà xưỡng, địa điểm phân bố doanh nghiệp
Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:
Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc
Yêu cầu về kỹ năng lao động
Lượng tồn kho luôn luôn cao
Sản xuất các loại vật tư