25 câu hỏi
Wilson được ông chủ của mình xem là có định hướng, ngoan cường, và chăm chỉ trong việc theo đuổi mục tiêu của mình. Những đặc điểm này phù hợp trong danh mục nào?
Đặc điểm thể chất
Trí tuệ và khả năng
Đặc điểm liên quan công việc
Bối cảnh xã hội
Megan là một người quản lý tại Botell International. Cô ấy rất thân thiện và tôn trọng ý kiến của cấp dưới. Cô ấy có thể được đánh giá:
cao trong việc khởi xướng cấu trúc
thấp trong việc khởi xướng cấu trúc
cao trong sự quan tâm
quản lý định hướng nhiệm vụ
Điều nào sau đây là phù hợp với khởi xướng cấu trúc?
Hành vi định hướng nhiệm vụ
Giao tiếp mở
Làm việc theo định hướng nhóm
Hành vi theo định hướng con người
_____ là tài năng thiên bẩm, khả năng đã được hỗ trợ và các kiến thức được củng cố, kỹ năng đã học và cung cấp cho mỗi cá nhân với công cụ tốt nhất của mình cho thành tựu và sự thỏa mãn.
Các điểm mạnh
Các đặc tính
Các khả năng
Các xu hướng lãnh đạo
Các nhà nghiên cứu của trường Đại học Michigan sử dụng thuật ngữ _____ cho các nhà lãnh đạo đã thiết lập mục tiêu năng suất cao và có hành vi hỗ trợ đối với cấp dưới.
nhà lãnh đạo lấy công việc làm trung tâm
nhà lãnh đạo lấy nhân viên làm trung tâm
khởi xướng cấu trúc
sự quan tâm
Các nhà lãnh đạo kém hiệu quả, trong các nghiên cứu của trường Đại học Michigan, được gọi là:
nhà lãnh đạo lấy công việc làm trung tâm
nhà lãnh đạo lấy nhân viên làm trung tâm
khởi xướng cấu trúc
sự quan tâm
_____ và _____ đã đề xuất lý thuyết lãnh đạo theo hai phương diện hành vi gọi là “Mạng lưới quản trị”.
Blake; Mouton
Hersey; Blanchard
Vroom; Yetton
Tannenbaum; Schmidt
Phong cách quản trị được khuyến khích từ mạng lưới lãnh đạo là _____.
Phong cách 1,9
Phong cách 9,1
Phong cách 5,5
Phong cách 9,9
Theo mạng lưới lãnh đạo, điều nào sau đây thể hiện phong cách quản trị 1,9?
Quản trị theo đội
Quản trị câu lạc bộ đồng hương
Quản trị trung dung
Quản trị suy giảm
_____ phản ánh một mức độ vừa phải của sự quan tâm đến cả con người và sản xuất.
Phong cách Quản trị theo đội
Phong cách Quản trị câu lạc bộ đồng hương
Phong cách Quản trị trung dung
Phong cách Quản trị suy giảm
Theo “Mạng lưới lãnh đạo”, điều nào dưới đây xảy ra khi tính hiệu quả trong hoạt động là định hướng chi phối?
Quản trị theo đội
Quản trị câu lạc bộ đồng hương
Quản trị trung dung
Thẩm quyền - Tuân thủ
“Mạng lưới lãnh đạo” đã sử dụng hai định hướng của hành vi lãnh đạo được gọi là:
nhân viên làm trung tâm và công việc làm trung tâm
quan tâm và khởi xướng cấu trúc
quan tâm đến con người và quan tâm đến sản xuất
định hướng quan hệ và định hướng nhiệm vụ
Theo “Mạng lưới lãnh đạo”, _____ nghĩa là nhà quản trị thiếu triết lý quản trị, sử dụng ít nỗ lực hướng tới mối quan hệ giữa các cá nhân hoặc kết quả công việc.
Quản trị theo đội
Quản trị câu lạc bộ đồng hương
Quản trị trung dung
Quản trị suy giảm
Sandra xem mình như một người giám sát cứng rắn nhưng công bằng. Cô đưa ra định hướng rõ ràng cho cấp dưới của mình về cách những nhiệm vụ cần được thực hiện, nhưng không phải là luôn luôn dễ tiếp cận khi đến với cô cùng những câu hỏi. Nhân viên của cô ấy đôi khi cảm thấy rằng cô quá cứng nhắc và vô tình. Vậy loại lãnh đạo nào trong mạng lưới lãnh đạo mà Sandra thể hiện?
phong cách đi theo
phong cách uỷ quyền
phong cách tham gia
phong cách chỉ đạo
Giả định quan trọng của lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard là cấp dưới thay đổi trong:
mức độ sẵn sàng
mức độ hài lòng
mức độ cam kết
Tất cả
Hersey và Blanchard đề xuất lý thuyết lãnh đạo nào?
Lý thuyết lãnh đạo
Lý thuyết ERG
Lý thuyết tình huống
Lý thuyết ngẫu nhiên
Điều nào sau đây là mô hình lãnh đạo mô tả mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và các tình huống cụ thể?
Cách tiếp cận theo tình huống
Cách tiếp cận hành vi
Cách tiếp cận đặc trưng
Tất cả đều đúng
Theo lý thuyết tình huống của Hersey và Blanchard, điều nào trong những phong cách lãnh đạo sau đây phù hợp nhất với cấp dưới có sự sẵn sàng thấp?
Phong cách uỷ quyền
Phong cách chỉ đạo
Phong cách tham gia
Tất cả đều đúng
Ryan là một quản lý tại tập đoàn Steve’s Stoneworks và hầu hết các cấp dưới của ông ấy có sự sẵn sàng cao. Theo Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo sau đây là tốt nhất cho Ryan?
Tham gia
Ủy quyền
Bán hàng
Chỉ đạo
Theo Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo _____ hoạt động tốt nhất cho nhân viên với sự sẵn sàng vừa phải.
hỗ trợ và chỉ đạo
chỉ đạo và tham gia
hỗ trợ và tham gia
chỉ đạo và ủy quyền
Hai phong cách lãnh đạo được sử dụng bởi Fiedler trong lý thuyết tình huống của mình là:
nhân viên làm trung tâm và công việc làm trung tâm
quan tâm và khởi xướng cấu trúc
quan tâm đến người và quan tâm đến sản xuất
định hướng theo mối quan hệ và định hướng nhiệm vụ
Fiedler đã sử dụng tất cả những điều sau đây để mô tả phong cách lãnh đạo phù hợp với tình huống, ngoại trừ:
quan hệ lãnh đạo-thành viên
cấu trúc nhiệm vụ
quyền lực cá nhân
quyền lực vị trí
Trong tình huống _____, theo Fiedler, nhà lãnh đạo định hướng quan hệ có hiệu quả hơn.
Mức độ thuận lợi cao
Mức độ thuận lợi trung bình
Mức độ bất lợi cao
tất cả đều sai
Điều gì sau đây đề cập đến bầu không khí nhóm và thái độ của các thành viên hướng tới và sự chấp nhận của nhà lãnh đạo?
Cấu trúc nhiệm vụ
Sự ngẫu nhiên
Quyền lực chính thức
Quan hệ lãnh đạo-thành viên
Theo Góc thảo luận của nhà quản trị trong chương “Lãnh đạo”, khi các nhà lãnh đạo ủy quyền, họ thực hiện tất cả những điều sau đây, ngoại trừ:
ủy quyền toàn bộ nhiệm vụ
duy trì thông tin phản hồi
đưa ra hướng dẫn kỹ lưỡng
làm việc một mình để hoàn thành những nhiệm vụ quan trọng