vietjack.com

210 câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 4
Quiz

210 câu trắc nghiệm tổng hợp Hành vi tổ chức có đáp án - Phần 4

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp7 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là:

Kỹ thuật họp điện tử

Giữ thư điện tử

Quyết định bằng máy tính

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm:

Vị trí

Thăng Tiến

Địa Vị

Vai Trò

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lý thuyết công bằng cho chúng ta thất mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

Đúng

Sai

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Herzberg, khi nhà quản lý lọai bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc:

Đúng

Sai

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

Ít thông tin phản hồi

Mức độ rủi ro thấp

Cơ hội phát triền các mối quan hệ ban bè

Được phản hồi về kết quả thực hiện công việc

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố:

Mối quan hệ với cấp trên

Điều kiện làm việc

Trách nhiệm

Địa vị

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Tính cụ thể

Hiệu suất thấp

Sự phản hồi

Tính thách thức

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy:

Mối quan hê giữa nổ lực và kết quả thực hiện công việc

Mối quan hệ giữa kết quả thực hiện công việc và khen thưởng

Mối quan hệ giữa khen thưởng và mục tiêu cá nhân

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi nhân viên cảm thấy không công bằng, họ có thể phản ứng theo mấy cách?

4

5

6

7

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên:

Tỉ lệ giữa chi phí và lợi ích

Sự đánh đổi giữa hiệu suất và hiệu quả

Sự đánh đổi giữa chất lượng và số lượng

Tỉ lệ giữa thành quả và công sức

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow:

Học thuyết ERG

Học thuyết công bằng

Học thuyết McCelland

Học thuyết mong đợi

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hài lòng trong công việc giữ vai trò nào trong mô hình hành vi tổ chức:

Biến phụ thuộc

Biến độc lập

Biến ngoại suy

A và B đều đúng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần tăng sự hài lòng trong công việc ngọai trừ:

Khen thưởng công bằng

Công việc không có tính thách thức

Ủng hộ của đồng nghiệp

Điều kiện làm việc thuận lợi

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong bốn gợi ý sau đây không phải là thái độ:

Năng suất làm việc

Hài lòng với công vịêc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Rokeach cho rằng giá trị phương tiện để đảm bảo an tòan cho gia đình là:

Vui vẻ

Có trách nhiệm

Tha thứ

Có khả năng

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác:

Tác động hào quang

Sai lệch quy kết cơ bản

Rập khuôn

Phép chiếu

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngọai trừ:

Tính phân biệt

Nhận thức

Tính kiên định

Tính đồng nhất

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhà quản lý có thể áp dụng lý thuyết học tập vào trường hợp nào?

Xổ số khen thưởng để giảm vắng mặt trong tổ chức

Kỷ luật nhân viên

Phát triển các chương trình đào tạo

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa không trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Phản xạ có điều kiện

Điều kiện họat động

Thiếu cam kết

Học tập xã hội

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán:

Hài lòng trong công việc

Thuyên chuyển

Kết quả thực hiện công vịêc

Khả năng làm việc với những người khác

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Năng suất

Thuyên chuyển

Vắng mặt

Tất cả đều sai

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu chỉ để tìm hiểu những tác động của cá nhân và nhóm lên hành vi trong tổ chức, từ đó cải thiện hiệu quả của tổ chức:

Đúng

Sai

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Thuyên chuyển

Quản lý chất lượng toàn diện

Hài lòng trong công việc

An toàn trong công việc

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

3

4

5

6

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kiến thức của hành vi tổ chức mang lại nhiều lợi ích nhà nhà quản lý vì môn học này tập trung vào:

Giảm thiểu sự vắng mặt

Tăng mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên

Cải thiện kỹ năng con người của nhà quản lý

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khả năng, tính cách, học tập là những vấn đề được nghiên cứu ở cấp độ……………. của hành vi tổ chức:

Nhóm

Biến phụ thuộc

Cá nhân

Tổ chức

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hành vi tổ chức giúp giải thích những vấn đề sau ngoại trừ:

Tìm hiểu tác động của cá nhân đến hành vi

Tìm hiểu tác động của tổ chức đến hành vi.

Tìm hiểu tác động của nhóm đến hành vi

Cải thiện kỹ năng kỹ thuật của nhà quản lý

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Những yếu tố chính yếu mà chúng ta muốn giải thích hay dự báo trong mô hình hành vi tổ chức thì được gọi là các biến độc lập:

Đúng

Sai

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

Cấp độ nhóm

Cấp độ tổ chức

Cấp độ cá nhân

Cấp độ quốc gia

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân tố ảnh hưởng đến tính cách gồm:

Di truyền

Ngữ cảnh

Môi trường

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack