1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 29

Áp đặt định mức từ trên xuống mà không tham khảo ý kiến người lao động.

Đảm bảo định mức được xây dựng công bằng, khách quan, có sự tham gia của người lao động và được truyền thông rõ ràng.

Liên tục tăng định mức để thúc đẩy năng suất.

Chỉ áp dụng định mức cho một số bộ phận nhất định.

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Định mức trở nên lạc hậu, không còn phù hợp với thực tế sản xuất và gây ra sự bất hợp lý trong đánh giá hiệu quả lao động.

Chi phí nhân công giảm đáng kể.

Mối quan hệ lao động trở nên hài hòa hơn.

Giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các nhân viên trong công việc.

Nâng cao năng suất lao động, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và làm cơ sở để trả lương, thưởng.

Đảm bảo tất cả nhân viên đều được trả lương công bằng như nhau.

Khi giá cả thị trường biến động.

Khi có sự thay đổi về công nghệ sản xuất, quy trình làm việc, hoặc điều kiện làm việc.

Khi doanh nghiệp mở rộng thị trường.

Khi có sự thay đổi về chính sách thuế.

Thử nghiệm định mức.

Phân tích công việc.

Ban hành định mức chính thức.

Thu thập dữ liệu về thời gian và năng suất.

Tăng chi phí đào tạo lại nhân viên.

Gây áp lực, căng thẳng cho người lao động, giảm chất lượng công việc và tăng tỷ lệ nghỉ việc.

Giảm năng suất lao động do nhân viên làm việc chậm lại để đảm bảo chất lượng.

Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên mới.

Sử dụng kinh nghiệm của quản lý cấp cao.

Tham khảo ý kiến của công đoàn.

Dựa trên dữ liệu thực tế, phân tích khoa học và tham khảo ý kiến của người lao động.

Áp dụng các định mức của doanh nghiệp khác trong cùng ngành.

Số lượng công nhân tối thiểu cần thiết cho một dây chuyền sản xuất.

Tiêu chuẩn về thời gian hao phí hoặc số lượng sản phẩm mà người lao động cần đạt được trong điều kiện làm việc nhất định.

Mức lương tối thiểu mà người lao động được nhận theo quy định của pháp luật.

Quy trình tuyển dụng và đào tạo người lao động mới.

Môi trường làm việc (ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn).

Trang thiết bị, công cụ và phương tiện làm việc.

Chính sách thưởng phạt của công ty.

Quy trình và phương pháp làm việc.

Giảm sự nhàm chán trong công việc.

Tăng cường khả năng giao tiếp giữa các bộ phận.

Nâng cao năng suất và chất lượng công việc do người lao động tập trung vào một công việc cụ thể, lặp đi lặp lại và thành thạo.

Giảm sự phụ thuộc vào một cá nhân.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức biên chế.

Định mức thời gian và định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức biên chế.

Định mức quản lý.

Đơn giản, dễ tính toán và áp dụng cho nhiều loại công việc khác nhau.

Độ chính xác cao, phản ánh đúng hao phí lao động cho từng công đoạn cụ thể.

Khuyến khích sự sáng tạo và linh hoạt của người lao động.

Giảm chi phí quản lý định mức.

Giảm chi phí đào tạo nhân viên.

Xác định các yếu tố khách quan và chủ quan có thể làm tăng hoặc giảm thời gian/sản lượng thực hiện công việc, từ đó xây dựng định mức phù hợp và chính xác hơn.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

So sánh hiệu quả lao động giữa các nhân viên.

Số lượng sản phẩm một công nhân may phải hoàn thành trong một ca làm việc.

Thời gian tối đa để nhân viên lễ tân tiếp đón và làm thủ tục cho một khách hàng.

Số ca làm việc mà một nhân viên bảo vệ phải thực hiện trong một tuần.

Mức lương cơ bản của một kỹ sư.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức hỗn hợp.

Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp.

Lập kế hoạch sản xuất và quản lý chi phí nhân công.

Tuyển dụng nhân sự cấp cao.

Quản lý quan hệ khách hàng.

Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động.

Phân công lao động hợp lý, chuyên môn hóa và hợp tác lao động hiệu quả.

Tăng giờ làm thêm cho nhân viên.

Giảm chi phí phúc lợi cho người lao động.

Đào tạo và nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động.

Đơn giản hóa quy trình làm việc.

Tăng cường kiểm tra, giám sát quá mức và tạo áp lực lên người lao động.

Áp dụng công nghệ và tự động hóa vào sản xuất.

Công nghệ sản xuất được sử dụng.

Trình độ tay nghề của công nhân.

Tỷ giá hối đoái giữa các đồng tiền.

Quy trình tổ chức sản xuất.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp bấm giờ (đo thời gian trực tiếp).

Tất cả các phương pháp trên.