1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 43

Phân tích các yếu tố cấu thành thời gian hao phí.

So sánh với định mức của các doanh nghiệp khác.

Dữ liệu thống kê về hao phí lao động thực tế trong quá khứ.

Kết quả nghiên cứu khoa học về năng suất lao động.

Tăng tính cạnh tranh giữa các cá nhân trong nhóm.

Phát huy tinh thần hợp tác, tương trợ và nâng cao trách nhiệm tập thể.

Giảm sự phụ thuộc vào kỹ năng của từng cá nhân.

Đơn giản hóa công tác quản lý và đánh giá hiệu quả cá nhân.

Trình độ kỹ thuật và công nghệ sản xuất.

Mức độ phức tạp của công việc.

Tình hình kinh tế vĩ mô của quốc gia.

Trình độ tổ chức sản xuất và quản lý.

Tăng cường kiểm soát và kỷ luật lao động.

Đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình làm việc.

Giảm chi phí phúc lợi cho người lao động.

Tăng cường giờ làm thêm.

Sản xuất công nghiệp hàng loạt.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Chỉ tập trung vào năng suất mà bỏ qua chất lượng sản phẩm.

Định mức phải dựa trên trình độ công nghệ và tổ chức sản xuất hiện tại, có tính đến khả năng cải tiến.

Áp đặt định mức từ trên xuống mà không tham khảo ý kiến người lao động.

Thường xuyên thay đổi định mức để tạo áp lực cho người lao động.

Áp dụng các biện pháp cưỡng chế và kỷ luật nghiêm khắc.

Dựa trên các nguyên tắc, phương pháp và công cụ quản lý hiện đại, có cơ sở lý luận và thực tiễn.

Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi cách.

Giảm thiểu quyền lợi của người lao động.

Làm cơ sở để tính toán chi phí lao động và giá thành sản phẩm.

Đảm bảo công bằng tuyệt đối trong phân phối thu nhập.

Đánh giá năng suất và hiệu quả làm việc của người lao động.

Xác định nhu cầu lao động và lập kế hoạch sản xuất.

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Người lao động dễ dàng hoàn thành định mức, nhưng không khuyến khích sự nỗ lực và cải tiến.

Chi phí lao động giảm đáng kể.

Chất lượng sản phẩm được nâng cao.

Đơn giản, dễ tính toán.

Khuyến khích người lao động tăng năng suất, gắn thu nhập với kết quả làm việc.

Đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động.

Giảm sự phụ thuộc vào định mức lao động.

Khó tính toán và quản lý.

Có thể dẫn đến người lao động chỉ tập trung vào số lượng mà bỏ qua chất lượng.

Không khuyến khích tăng năng suất.

Làm giảm thu nhập của người lao động.

Không có vai trò gì, vì định mức do chuyên gia xây dựng.

Cung cấp thông tin phản hồi về tính hợp lý của định mức, tham gia đóng góp ý kiến.

Hoàn toàn quyết định mức định mức lao động.

Chỉ có trách nhiệm thực hiện định mức đã được giao.

Tăng cường cường độ lao động.

Đảm bảo sức khỏe, sự thoải mái và hứng thú làm việc cho người lao động.

Giảm chi phí đầu tư cho điều kiện làm việc.

Tăng tính cạnh tranh trong nội bộ.

Tăng cường sự giám sát của quản lý đối với người lao động.

Giảm chi phí lao động bằng mọi giá, kể cả giảm lương.

Nâng cao năng suất, hiệu quả và điều kiện làm việc của người lao động.

Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp mà không cần quan tâm đến người lao động.

Khó kiểm soát chất lượng công việc.

Dễ gây ra sự ỷ lại và thiếu trách nhiệm.

Hạn chế khả năng giải quyết các công việc phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp.

Tăng chi phí quản lý và giám sát.

Đơn giản, dễ thực hiện và ít tốn kém hơn.

Chính xác và khoa học hơn, phản ánh đúng bản chất hao phí lao động.

Nhanh chóng đưa ra định mức trong thời gian ngắn.

Phù hợp với mọi loại hình công việc.

Giảm số lượng công việc phải thực hiện.

Chia nhỏ công việc thành các phần việc đơn giản, chuyên môn hóa để nâng cao hiệu quả.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các bộ phận.

Tạo sự đồng đều về kỹ năng giữa các người lao động.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh đối chiếu.

Phương pháp phân tích định mức.

Tất cả các phương pháp trên.

Khi giá cả thị trường biến động.

Khi có sự thay đổi về công nghệ, quy trình sản xuất hoặc điều kiện làm việc.

Khi người lao động yêu cầu tăng lương.

Hàng năm, theo định kỳ.

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý.

Tiêu chuẩn hóa và định mức lao động.

Tăng cường tính độc lập và tự chủ của người lao động một cách tuyệt đối.

Cải thiện điều kiện làm việc và vệ sinh công nghiệp.

Năng suất lao động tăng lên do áp lực.

Người lao động dễ bị căng thẳng, mệt mỏi, chất lượng công việc giảm sút và có thể dẫn đến đình công, bỏ việc.

Chi phí lao động giảm do ít người đạt định mức.

Doanh nghiệp tăng lợi nhuận đáng kể.