1000+ câu Trắc nghiệm Tổ chức lao động có đáp án - Phần 20

Công việc sản xuất hàng loạt.

Công việc quản lý hành chính.

Công việc phục vụ, hỗ trợ sản xuất.

Công việc nghiên cứu và phát triển.

Áp dụng các biện pháp kỷ luật nghiêm khắc để tăng năng suất.

Dựa trên các nghiên cứu, phân tích và dữ liệu thực tế để thiết kế và cải tiến quá trình lao động.

Tối đa hóa lợi nhuận bằng cách giảm chi phí lao động thấp nhất có thể.

Tuân thủ tuyệt đối các quy định và tiêu chuẩn đã được đặt ra từ trước.

Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp bằng mọi giá.

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và cải thiện điều kiện làm việc.

Giảm thiểu chi phí lao động và phúc lợi cho nhân viên.

Xác định mức lương tối thiểu cho người lao động.

Đánh giá hiệu quả sử dụng thời gian lao động và làm cơ sở lập kế hoạch sản xuất.

Giới hạn số lượng sản phẩm tối đa mà người lao động được phép sản xuất.

Thay thế cho các biện pháp khuyến khích tài chính đối với người lao động.

Mối quan hệ giữa người lao động với đồng nghiệp và cấp trên.

Sự phù hợp giữa năng lực thể chất, tinh thần của người lao động với yêu cầu công việc.

Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.

Quy trình tuyển dụng và đào tạo người lao động.

Đơn giản trong tính toán và quản lý.

Khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động để tăng thu nhập.

Đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động bất kể năng suất.

Giảm thiểu sự phụ thuộc vào định mức lao động.

Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Giảm tính chuyên môn hóa của người lao động.

Tính đơn điệu, lặp đi lặp lại của công việc có thể gây nhàm chán cho người lao động.

Tăng chi phí đầu tư ban đầu cho hệ thống sản xuất.

Chỉ cán bộ quản lý và kỹ thuật.

Chỉ chuyên gia định mức lao động.

Cán bộ quản lý, kỹ thuật, chuyên gia định mức và đại diện người lao động.

Chỉ đại diện công đoàn.

Trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động.

Mức độ hiện đại của công nghệ và thiết bị sản xuất.

Thời tiết bên ngoài nơi làm việc.

Môi trường và điều kiện làm việc.

Thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý.

Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại.

Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng.

Cải thiện điều kiện làm việc và môi trường lao động.

Xác định chính xác thời gian thực hiện từng thao tác công việc.

Đánh giá tỷ lệ sử dụng thời gian làm việc trong ngày của người lao động và cơ cấu thời gian.

Phân tích các nguyên nhân gây lãng phí thời gian làm việc.

Cả 2 và 3.

Thời gian cần thiết để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

Tổng thời gian làm việc trong một ca, bao gồm cả thời gian nghỉ ngơi và các loại thời gian khác.

Số lượng sản phẩm cần sản xuất trong một ca làm việc.

Thời gian tối thiểu để người lao động hoàn thành công việc được giao trong ca.

Xác định mức lương phù hợp cho công việc.

Đánh giá năng lực của người lao động thực hiện công việc.

Xác định các bước công việc, thao tác cần thiết và thời gian hợp lý để thực hiện công việc.

Phân chia công việc cho từng bộ phận và cá nhân.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức biên chế.

Giảm số lượng công việc cần thực hiện.

Tăng cường sự giám sát của cấp trên.

Chuyên môn hóa lao động và nâng cao hiệu quả công việc.

Đơn giản hóa công việc để dễ dàng tuyển dụng lao động.

Đảm bảo mức lương cao cho người lao động.

Tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp.

Nâng cao năng suất lao động, sử dụng hiệu quả nguồn lực và tạo cơ sở trả lương công bằng.

Giảm thiểu sự tham gia của người lao động vào quản lý.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh.

Tất cả các phương pháp trên.

Giảm chi phí đầu tư cho trang thiết bị.

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Nâng cao sức khỏe, sự thoải mái, an toàn cho người lao động và tăng năng suất lao động.

Đơn giản hóa công việc để giảm yêu cầu về kỹ năng của người lao động.

Giảm sự chuyên môn hóa của người lao động.

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý.

Giảm sự đơn điệu, nhàm chán của công việc và giúp người lao động phát triển kỹ năng đa dạng.

Đơn giản hóa quy trình đào tạo người lao động.

Thời gian nghỉ ngơi giữa ca.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian ngừng việc do sự cố máy móc, mất điện, hoặc thiếu nguyên vật liệu.

Thời gian thực hiện các thao tác phụ trợ.

Đồng hồ bấm giờ.

Máy quay phim.

Bảng câu hỏi khảo sát ý kiến người lao động.

Phần mềm chuyên dụng phân tích thời gian.