
525 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị nguồn nhân lực có đáp án - Phần 14
25 câu hỏi
Quản trị gia và chuyên viên tại nơi làm việc
Quản trị gia và chuyên viên ngoài nơi làm việc
Công nhân tại nơi làm việc
Công nhân ngoài nơi làm việc
Chọn đáp án C
Được làm thật nhiều công việc
Giúp cho quá trình lĩnh hội kiến thức và kỹ năng cần thiết được dễ dàng hơn
Học viên được trang bị một lượng khá lớn các kiến thức và kĩ năng
Tất cả đều đúng
Chọn đáp án A
Cử đi học các trường chính quy
Mở các cuộc hội thảo, hội nghị
Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm
Đào tạo theo phương thức từ xa
Chọn đáp án C
Phòng quản trị sản xuất
Phòng quản trị nhân sự
Phòng quản lý lao động
Phòng tổ chức
Chọn đáp án B
Đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật.
Đào tạo nâng cao năng lực bán hàng.
Đào tạo nâng cao năng lực quản trị.
A và C đúng.
Chọn đáp án D
Chi phí tương đối cao trong khi đó khoảng thời gian sử dụng lại lớn, thường là khoảng thời gian làm việc của cả đời người
Các hiệu ứng gián tiếp và lan tỏa của đầu tư vào vốn nhân lực là rất lớn
Thu hồi vốn càng cao
Cả A, B, C đều đúng
Chọn đáp án D
1,0215
1,0235
1,5693
1,3356
Chọn đáp án A
34,03
34,33
33,60
35,05
Chọn đáp án B
2000 máy
4000 máy
6000 máy
8000 máy
Chọn đáp án B
Nguồn nhân lực Việt Nam khá dồi dào nhưng chưa được quan tâm đúng mức.
Đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu công việc.
Đào tạo không cân xứng với thực tế.
Cả A, B, C đều đúng.
Chọn đáp án D
Phương pháp phối hợp
Phương pháp quản trị theo mục tiêu
Phương pháp định lượng
Phương pháp đánh giá bằng bảng điểm và đồ thị
Chọn đáp án B
Xác định xem mức độ thực hiện công việc của đối tượng thuộc về thứ hạng nào theo từng tiêu thức
Xác định xem hành vi của đối tượng thuộc loại nào trong số các thứ hạng
Xác định vị trí của đối tượng trong bảng xếp hạng
Đánh giá thực hiện công việc của đối tượng so với những người khác
Chọn đáp án A
Lựa chọn phương án đánh giá
Thực hiện đánh giá theo tiêu chuấn mẫu
Xác định các mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên
Thảo luận với nhân viên về lương thưởng khi nhân viên được đánh giá cao
Chọn đáp án D
Tổ chức
Cá nhân đối tượng
Tổ chức và cá nhân
Bộ phận đối tượng làm việc
Chọn đáp án C
Người có kết quả công việc cao
Người làm tốt công việc và có tham vọng cầu tiến
Người lo sợ bị mất việc
Người cầu tiến
Chọn đáp án B
Các tiêu chuẩn thực hiện công việc
Đo lường sự thực hiện công việc thoe các tiêu thức trong tiêu chuẩn
Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực
Tất cả các yếu tố trên
Chọn đáp án D
Đào thải nhân viên yếu kém
Đánh giá sự chỉ đạo của cấp trên
Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới
Tất cả đều đúng
Chọn đáp án D
Hoạch định nguồn nhân lực
Trả lương khen thưởng
Đào tạo, kích thích
Tất cả đều đúng
Chọn đáp án D
Tiêu chuẩn hành vi và tiêu chuẩn thực hiện công việc
Trình độ
Kinh nghiệm làm việc
Tất cả đều đúng
Chọn đáp án A
Phương pháp xếp hạng
Phương pháp so sánh
Phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ
Phương pháp đánh giá bằng thang đo dựa trên hành vi
Chọn đáp án C
Phương pháp so sánh
Phương pháp xếp hạng đơn giản
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp cho điểm
Chọn đáp án C
Việc đưa ra các đánh giá có tính quản lý về mức độ “tốt” hay “kém” việc thực hiện công việc của người lao động.
Các mốc chuẩn cho việc đo lường thực tế thực hiện công việc của người lao động.
Khâu xem xét lại toàn bộ tình hình thực hiện công việc của người lao động, qua đó cung cấp cho họ các thông tin về tình hình thực hiện công việc của họ.
Đánh giá công việc có phù hợp các tiêu chuẩn thực hiện công việc đã đề ra.
Chọn đáp án A
Thiên kiến
Định kiến
Tiêu chuẩn không rõ ràng
Xu hướng cực đoan
Chọn đáp án B
Chỉ đạo thảo luận
Thảo luận dân chủ
Chỉ đạo tập trung
Tất cả đều sai
Chọn đáp án C
Tính được chấp nhận
Tính tin cậy
Tính thực tiễn
Tính phù hợp
Chọn đáp án C
Bạn có thích hoạt động này không?
Hãy lưu hoặc chia sẻ nội dung này đến mọi người.


















