vietjack.com

400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 6
Quiz

400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 6

V
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp3 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chọn đáp án đúng: Nguyên tắc quản lý nào dưới đây của Henry Fayol cũng là đặc trưng của thể chế quản lý hành chính lý tưởng của Weber?

Tinh thần đoàn kết

Ổn định nhân viên

Lợi ích cá nhân phục tùng lợi ích tập thể

Hệ thống cấp bậc

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm khác biệt rõ nhất giữa cơ chế tổ chức quản lý của Henry Fayol so với thể chế hành chính của Weber?

Thống nhất chỉ huy

Hệ thống ủy quyền

Hệ thống cấp bậc

Quyền và trách nhiệm

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Hợp lý hóa lao động

Chỉ đạo nhất quán

Người phụ trách phải nắm được nghệ thuật quản lý

Chỉ huy thống nhất

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm không thuộc nội dung thuyết quản lý một cách khoa học của F.W.Taylor?

Hài hòa lợi ích

Hợp lý hóa theo sản phẩm. Hợp lý hóa lao động

Năng suất lao động

Trả lương theo sản phẩm

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đóng góp lớn của H.Ford cho khoa học quản lý là?

Chuyên môn hóa lao động

Cải tạo các quan hệ sản xuất

Tiêu chuẩn hóa công nghiệp

Tổ chức sản xuất dây chuyền

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm nào không đúng với thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành

Năng suất lao động

Luân chuyển nơi làm việc để đào tạo công nhân

Bố trí lao động một cách khoa học để loại bỏ các thao tác lạc hậu kém hiệu suất

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm không phù hợp với nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Bố trí lao động một cách khoa học

Trả lương theo sản phẩm

Hợp tác hóa và tập trung hóa sản xuất

Phân công công việc giữa người quản lý và công nhân

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mayor cho rằng, nhà quản lý có 3 nhiệm vụ dưới đây. Nhiệm vụ nào quan trọng nhất?

Ứng dụng khoa học kỹ thuật và việc sản xuất tư liệu vật chất

Tổ chức hợp tác trong quá trình sản xuất, kinh doanh

Hệ thống hóa hoạt động, kinh doanh

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo lý thuyết của Asgyric, cá tính của con người là một thể thống nhất được tạo nên bởi yếu tố dưới đây. Yếu tố nào có vai trò quyết định?

Nhu cầu

Năng lượng

Năng lực

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lý thuyết của Argyric đã đặc biệt nhấn rất mạnh loại nhu cầu nào dưới đây của thành viên trong tổ chức?

Nhu cầu tự mình thực hiện

Nhu cầu phát huy đầy đủ năng lực tiềm năng của mỗi cá nhân

Nhu cầu bậc cao

Nhu cầu phát huy tính tự chủ năng động sáng tạo

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

E.Mayor cho rằng các hình thức tổ chức phi chính thức trong xí nghiệp có vai trò to lớn trong việc phát huy dân chủ, mở rộng các hình thức công nhân viên tham gia quản lý. Hình thức nào dưới đây không phụ thuộc tổ chức phi chính thức trong doanh nghiệp?

Nhóm thanh niên công nhân chất lượng sản phẩm chất lượng quản lý

Hội đồng quản trị

Câu lạc bộ năng suất cao

Nhóm sáng kiến

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Điểm nào dưới đây không thuộc khái niệm cơ bản đó?

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Tính công dụng

Dự đoán hiệu quả

Hy vọng

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Phương án nào dưới đây không thuộc các khái niệm đó?

Tính công cụ, dự báo hiệu quả

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Giá trị về hiệu quả mục tiêu

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Chọn trả lời theo Thuyết Hy vọng của V.Room, nhiệm vụ của nhà quản lý là?

Tạo động cơ mạnh mẽ thông qua việc xác định được mục tiêu hấp dẫn người lao động

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

Phải làm sao cho mục tiêu của tổ chức hài hòa với mục tiêu của cá nhân Tạo điều kiện cho họ làm việc an toàn, thuận lợi

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Biện pháp nào dưới đây do F.Hergberg đề xuất trái với nguyên tắc chuyên môn hóa công việc của W.Taylor?

Trả lương phù hợp kết quả lao động

Các nhân tố khác để khích lệ nhân viên

Đa dạng hóa nghề nghiệp

Cải thiện điều kiện làm việc

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Kết quả điều tra của F.Hergberg cho thấy có 5 nhân tố dưới đây dễ dàng làm cho công nhân bất mãn. Nhân tố nào có ý nghĩa bao trùm nhất?

Chính sách và phương thức quản lý của công ty

Tiền lương

Điều kiện làm việc

Sự giám sát của cấp trên

Mối quan hệ giữa người với người

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

F.Hergberg cho rằng có 5 nhân tố dễ dàng làm cho công nhân viên bất mãn nhất. Nhân tố nào là phức tạp nhất, khó xử lý nhất đối với nhà quản lý?

Mối quan hệ giữa người và người

Điều kiện làm việc

Sự giám sát của cấp trên

Chính sách và phương thức quản lý của công ty

Tiền lương

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm nào dưới đây ngoài những nội dung tháp nhu cầu của người lao động do A.Maslow đề ra?

Được đánh giá, suy tôn, bồi dưỡng

Được tập thể thừa nhận (nhu cầu xã hội)

Nhu cầu sinh lý

Được nghỉ mát và khám chữa bệnh không mất tiền

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu trả lời đúng nhất: Theo Mc George, xuất phát điểm của lý luận quản lý truyền thống dựa vào 2 phương pháp trụ cột "củ cà rốt và cây gậy" là?

Trình độ kinh tế - xã hội còn ở mức thấp

Năng lực của người quản lý còn thấp kém

Khoa học kỹ thuật chưa phát triển

Những nhu cầu bậc thấp của con người chưa được thỏa mãn

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điều thể hiện rõ nhất phong cách quản lý dân chủ của thuyết Y?

Người quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn thu hút được công nhân viên thực hiện mục tiêu chung

Các biện pháp quản lý phải nhằm đem lại "thu hoạch nội tại" cho người lao động

Phải làm sao để tập thể công nhân viên tự đặt và điều khiển thực hiện mục tiêu, tự đánh giá kết quả và tham gia quản lý

Phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Theo Mc George, yếu tố nào dưới đây là nguyên nhân sâu xa trong quan điểm của các nhà quản lý truyền thống về bản tính con người?

Kém lanh lợi, dễ bị kẻ khác đánh lừa

Chỉ cố gắng làm việc khi có những tác động từ bên ngoài

Thiếu chí tiến thủ, không dám gánh vác trách nhiệm

Lười nhác, chỉ muốn làm việc ít

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm đặc trưng cho ý tưởng quản lý của thuyết X?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Sử dụng "biện pháp tự chủ"

Đáp ứng nhu cầu tự hoàn thiện của người lao động

Thỏa mãn nhu cầu vị kỷ của con người

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm trái với thuyết X về quản lý?

Động viên sự tự giác của con người

Tập trung

Chuyên quyền

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Điểm nhầm lẫn về chủ trương của thuyết Y?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối với cấp dưới

Giao việc cho người đáng tin cậy

Sử dụng biện pháp tự chủ

Tạo điều kiện để con người tự hoàn thiện

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong các điểm dưới đây điểm nào không chính xác với nội dung của thuyết X về quản lý?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Tập trung

Chuyên quyền

Tôn trọng con người

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nội dung cơ bản nhất của thuyết "quản lý một cách khoa học" của Taylor?

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành

Hợp lý hóa lao động

Trả lương theo sản phẩm

Nghiên cứu về năng suất lao động

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Người có công lớn trong việc phát triển chủ nghĩa Taylor về hợp lý hóa sản xuất và quản lý?

H.Emerson

H.Ford

F.Gilbreth

Tất cả những người ở đây

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một hạn chế rất cơ bản của các thuyết quản lý truyền thống là chưa đề cập đến tính xã hội, tính giai cấp của quản lý. Vậy hạn chế này chủ yếu là của?

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford

Thuyết quản lý của H.Fayol

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Tất cả các thuyết ở đây

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Câu trả lời đúng nhất. Khi đưa ra các thuyết quản lý các đại diện cho trường phái "cổ điển" đã chưa quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp. Đó là hạn chế của?

Thuyết quản lý của H.Fayol

Phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền của H.Ford

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để quản lý trình tự tác nghiệp một cách khoa học, W.Taylor đã bố trí số nhân viên quản lý theo chức năng. Người quản lý theo chức năng nào dưới đây phụ trách việc chuyển giao và chấp hành phiếu ghi thời gian làm việc?

Quản lý chất lượng

Quản lý giá thành

Quản lý thao tác

Quản lý tốc độ

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack